民辦高校招生驚天黑幕 招10到20人每人2000元(2)

火車站接站環節必不可少

近幾年一直招生的周勝東發現幾乎北京所有的民辦高校都在火車站設有接站位，部分學校還不止一個。每當有列車到站，出站口的接站人員便蜂擁而上。這些民辦高校之所以花費高價來車站接站，一是保證下面招生點招來的新生能夠順利到達學校進行報到繳費，并防止被其他的學校搶走；二是“撿”些漏網之“魚”，用自己的三寸不爛之舌來說動那些自主來學校看看的那部分學生。更有甚者，在為本校招生不成的情況下，將生源再送到其他學校，從中掙一筆“提成”。

招生后的“喜悅”

新生到校報到注冊后并不意味著“招生大軍”辛苦換來的“招生費”就可以拿到手里，開學后第一個月是關鍵階段。一般的民辦高校都有一個不成文的規定，開學后第一個月內學生不流失就可以得到全額的招生費用，說白了，只要第一個月學生不退費就可以，學生在不在學校沒有多大的關系。于是乎，校方就會組織很多大型文藝活動來吸引剛來到大學校園的新生。

據知情人士透露，招1到10人每人1500元、招10到20人每人2000元，以此類推，最終以獎金的形式進行發放。“在這個圈內，每年利用這3個月的時間賺幾十萬的人有的是，在這個黃金期，每個專業招生人員的收入最少都有近萬元。”

“一對幾”的教學現狀

每年的5月份，一些民辦高校的學生便被派到各地市區開展高考前的招生總動員，在進行社會實踐的幌子下，大量學生從校園流失。致使出現了一個老師只教授幾個學生的情景，這就是所謂的“一對幾”的教學現狀。

老師為了應付檢查，就把板書抄寫在黑板上，表明自己在課堂也是有付出的。有些老師只要能拿到該有的課時費就完事了。

周勝東感嘆上了3年民辦大學的他在學校里沒有學好文化課，到社會上找工作艱難，到各個省里招生成了他比較熟悉的領域。而像周勝東一樣的學生還有很多。

　　(責任編輯：盧雁明)

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