六校聯(lián)辦招聘會:讓招聘信息更有效

　　節(jié)后陸續(xù)返京的應屆大學畢業(yè)生們將迎來一個驚喜：2月25日開始的五天內，六場大型校內就業(yè)洽談會將陸續(xù)展開。每天一所學校一個招聘會。最后一天最緊張，兩場招聘會同時舉行，不過一文一理不會給學生造成兩難選擇。與以往不同的是，這是北京大學、清華大學、北京航空航天大學、北京郵電大學、北京理工大學和中國人民大學六所著名高校首次自發(fā)聯(lián)辦招聘會。此舉緣自大家在新的就業(yè)形勢下的共識：讓招聘信息更有效。

　　　 以往每到2月底3月初，每個高校的學生都會迎來自己校內最大的一場就業(yè)洽談會，而一般學校都會將日子安排在周末。對很多同學而言，校內招聘會固然期盼已久，可與其他學校的招聘會撞車真讓人無奈。同學們到不同高校的招聘會互相“串門”早已是公開的秘密。

　　　 這次六所高校的聯(lián)動是就業(yè)工作在新的就業(yè)形勢下的一種嘗試。去年，在有關部門的推動下，北京市十來所高校聯(lián)合舉辦了幾場專業(yè)招聘會。這是一種更實質的聯(lián)合：高校貢獻各自的人力資源，組成一場場專業(yè)招聘會。事后，也有高校并不贊同這種做法。一位高校就業(yè)中心的老師闡述反對的理由：這種做法削弱我們自己高校的資源。如果熟悉的用人單位都到聯(lián)合招聘會上去招人，一般就不會參加學校的專場招聘會。這樣做的直接后果就是減少本校學生的機會。

　　　 但更多的學校愿意繼續(xù)在嘗試中摸索。在中國人民大學就業(yè)指導中心主任樊釘看來，不管形式如何，對招聘會而言，最重要的就是有效信息的含金量。“如果一個招聘會辦完，學生不滿意單位，單位不滿意學生，那招聘會就沒有意義。”

　　　 提高招聘會的有效含金量是很多學校的共同愿望，很多學校也在為此努力。在中國人民大學，學校首先加大信息總量，以豐富的信息總量為有效信息提供基礎。2002年學校先后發(fā)出三批需求介紹，每批都有4000來份，總共發(fā)出1萬多份需求。學校領導只要出席有關就業(yè)會議，話題總是圍著自己的學生轉。學校還從地區(qū)、行業(yè)、專業(yè)等角度出發(fā)，專門選擇學生感興趣的信息。目前，學校得到反饋的用人單位已有八九百家。

　　　 同時，學校加強誠信教育，努力向用人單位保證學生誠信。以前，有的學生在第一次簽約后，以想出國、考研為由改變主意改簽另外一家。這在一定程度上造成用人單位對學校的不信任。去年學校嚴肅違約紀律，專門為學生作誠信評估，建立學生違約檔案。學校規(guī)定，如果有同學違約，就不能參加評選優(yōu)秀畢業(yè)生。同時還有經(jīng)濟方面的懲罰。“我們不想以此掙錢，但是希望學生在沒有邁出校門就樹立誠信意識。這不過是一種警戒。”樊釘主任說。

　　　 此外，學校十分重視對學生崗位技巧培訓。學生是學校最好的宣傳品，學校希望通過這項技能的強化，能讓用人單位留下好印象，以后還繼續(xù)并主動到學校渴求人才。

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　　　 遞簡歷，面試，與用人單位進行雙向選擇……許多同學對當前的招聘程序已習以為常。可在20多年前，畢業(yè)生與用人單位的關系還是“隔山買牛”。就是說，用人單位與畢業(yè)生不需要見面了解彼此，學校決定雙方的命運。上個世紀70年代末80年代初，清華大學率先實現(xiàn)撕開兩者之間的薄紗，雙向選擇的風氣逐漸興起。到1992年以后，“自主擇業(yè)、雙向選擇”的就業(yè)方針在全國推廣，計劃分配成為歷史。

　　　 當時，校園招聘會仍然是個新鮮的概念。中國人民大學就業(yè)指導中心主任樊釘還記得自己1995年畢業(yè)時，校內沒有如今招聘會這樣的規(guī)模。很多同學都是自己出去找工作。近幾年，校園招聘的規(guī)模逐漸增大，從小規(guī)模招聘會到大型招聘會，校園的招聘市場逐漸形成，外界有了社會市場和校園市場之說。“校園招聘會確實是一種有效的方式。”北京大學就業(yè)指導中心主任李國忠評價。與社會上很多虛假招聘相比，校園招聘會的誠信不僅吸引用人單位也吸引學生的目光。在這種互相信任的基礎上，很多供需雙方都找到自己滿意的答案。

　　　 如今，招聘會已從傳統(tǒng)的思想教育工作處、招生就業(yè)處、學生處、院系等各個部門解放出來，逐漸由就業(yè)指導中心來完成。這種專業(yè)化的要求對就業(yè)指導中心提出了更大的挑戰(zhàn)。