中山大學(xué)管院MBA學(xué)生參加CIBER國(guó)際MBA案例比賽

　　中山大學(xué)管理學(xué)院MBA學(xué)生赴美國(guó)參加“2009年CIBER國(guó)際MBA案例比賽”獲得“Best Questions and Answers”獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　為讓中山大學(xué)管理學(xué)院MBA學(xué)生開(kāi)拓國(guó)際視野，更深入地接觸實(shí)際運(yùn)作的企業(yè)，聽(tīng)取企業(yè)界的多方評(píng)價(jià)與指導(dǎo);提高自己分析問(wèn)題、解決問(wèn)題以及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變的能力,管理學(xué)院MBA教育中心組織四名MBA同學(xué)參加2009CIBER國(guó)際MBA案例比賽。

　　CIBER（Centers for International Business Education and Research），是為促進(jìn)美國(guó)的國(guó)際商務(wù)了解和競(jìng)爭(zhēng)力而由國(guó)會(huì)建立起來(lái)的組織，由美國(guó)教育部負(fù)責(zé)管理。而一年一度的CIBER的國(guó)際案例賽，就是CIBER組織起來(lái)的諸多活動(dòng)之一。這次活動(dòng)的舉辦方是美國(guó)堪薩斯大學(xué)（The University of Kansas）。此次比賽共有11支隊(duì)伍參賽。

　　經(jīng)過(guò)一定程序的遴選，中山大學(xué)管理學(xué)院MBA學(xué)生王萍、陳美蓮、李伊平和郭勤組成了參賽小組，由任榮偉副教授擔(dān)任領(lǐng)隊(duì)和指導(dǎo)教師。

　　我們的參賽隊(duì)伍在比賽前兩天抵達(dá)美國(guó)，美國(guó)堪薩斯大學(xué)安排了兩家企業(yè)參觀（Martin-Logan的制造頂級(jí)音響的企業(yè)和一家制造風(fēng)琴的企業(yè)），和與該校師生互動(dòng)交流。

　　4月16日上午8點(diǎn)比賽正式開(kāi)始，此次案例是LIVE CASE，案例分析的對(duì)象是 YRC Logistics公司（一家總部位于堪薩斯城的美國(guó)最大的公路卡車(chē)貨運(yùn)公司），目前他們的生意已經(jīng)擴(kuò)展到了歐洲和亞洲。YRC Logistics公司的CEO，中國(guó)區(qū)副總裁和戰(zhàn)略總監(jiān)等，為參賽隊(duì)伍講解了他們公司的全球情況，以及在中國(guó)的情況，以及這次案例的命題：建立一個(gè)適合中國(guó)公路貨運(yùn)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)模式，并解決他們提出的公司在中國(guó)經(jīng)營(yíng)遇到的種種問(wèn)題。整個(gè)案例講解，大概3個(gè)小時(shí)。之后，每支參賽隊(duì)進(jìn)入一間獨(dú)立的房間討論。我們的參賽隊(duì)伍接下來(lái)就搜索研讀大量信息，討論，建立解決方案。我們小組成員通宵達(dá)旦的做完了整個(gè)方案和PPT。

　　4月17日，參賽隊(duì)伍都被送到Y(jié)RC的總部。每個(gè)隊(duì)輪流進(jìn)去做presentation。評(píng)委是講解案例的CEO和高管。為了公平，其他隊(duì)在某隊(duì)做presentation時(shí)，要在另外的會(huì)議室等待。由于我們隊(duì)伍在前一天下午進(jìn)行了充分討論，作足了準(zhǔn)備，整個(gè)回答過(guò)程流暢完整，而且整體參與度高、配合默契。獲得了其他學(xué)校的指導(dǎo)老師的高度評(píng)價(jià)和贊揚(yáng)，并獲得“Best Questions and Answers”獎(jiǎng)。