哈佛商學(xué)院6個億怎么花? 學(xué)生獎學(xué)金占總額1/5

哈佛商學(xué)院2003年曾正式發(fā)動了一場聲勢浩大的募捐運動，目標是募集5億美元。最后達到6億美元。這次募捐，商學(xué)院22000多校友，即1/3的碩士班前畢業(yè)生慷慨解囊。為什么校友們會這么慷慨?主要有兩個原因：第一，校友們事業(yè)成功，掙了大錢，有實力捐款。第二，這些校友當年在學(xué)校讀書時，度過了一生最美好的時光，對校園流連忘返，對學(xué)校感恩戴德，成功以后都非常樂意回報自己的母校。

　　再看看這6億美元到手后怎么花：11400萬將花在學(xué)生的獎學(xué)金上，超過預(yù)定的1億的目標；10020萬花在雇用教授上，也超過預(yù)定的1億的目標；12530萬用于技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，超過12000萬的目標；12750萬用于全球性研究和國際交流，超過預(yù)定的1億的目標；校園整修募集了8570萬，超出8000萬的目標。另有6000多萬的機動基金。給學(xué)生的獎學(xué)金，占了總金額的將近1/5。

　　按我們一般的看法，所謂私立學(xué)校，就是從學(xué)生身上賺錢。錯了。人家一流的私立學(xué)校，是向?qū)W生身上投資!一個一流大學(xué)，就是一個超級的人才投資組織，能夠通過這種投資，把一個一文不名的人造就成百萬富翁。所以，當你看到美國各大名校爭奪優(yōu)異的窮學(xué)生時，就不會奇怪了。

　　反觀我們的大學(xué)，國家下?lián)艿慕?jīng)費不在少數(shù)，但他們是否把1/5，或者哪怕是1/10的經(jīng)費通過獎學(xué)金的形式分到學(xué)生手里?我們大學(xué)之間的競爭，是否體現(xiàn)在給學(xué)生提供的獎學(xué)金上?我們的一些大學(xué)，拿到錢總是用來蓋大樓。也不算算一棟大樓是多少學(xué)子的獎學(xué)金。中國的學(xué)校算得很明白：學(xué)生來來去去，最終不是學(xué)校的資產(chǎn)。大樓是要永遠留在那里的。更有甚者，是對學(xué)生亂收費。學(xué)生還沒有畢業(yè)，就覺得自己被剝了一層皮。你能指望這樣的學(xué)生成功后會回報學(xué)校嗎?而看看人家，各個名校，永遠把學(xué)生看作自己最寶貴的資產(chǎn)。也只有這樣的大學(xué)，才是真正的一流大學(xué)。