金融危機后中國、巴西、印度等新興經(jīng)濟體地位的提升,使得商學(xué)院的“全球化、國際化”任務(wù),不再單一指向中國商學(xué)院、亞洲商學(xué)院學(xué)習(xí)放眼世界、依照西方商學(xué)院經(jīng)驗制定發(fā)展模型、謀求全球公認(rèn)的學(xué)界地位,而變成也包含像杜克大學(xué)富卡商學(xué)院、哈佛商學(xué)院這樣西方頂尖商學(xué)院也著眼亞洲、向包括中國商學(xué)院在內(nèi)的“東方商學(xué)院”學(xué)習(xí)區(qū)域經(jīng)驗、行業(yè)經(jīng)驗的意義。
昨天,第三屆全球商學(xué)院院長論壇在上海召開。此次大會主題為“危機后的商學(xué)院重塑”。
《每日經(jīng)濟新聞》在此次大會期間獲悉,目前在中國,附屬于各大學(xué)之下的商學(xué)院數(shù)量為236所,每年的MBA入學(xué)者數(shù)量在3萬人左右,中國的商學(xué)院市場規(guī)模當(dāng)前已達(dá)到美國的兩倍左右。
新興經(jīng)濟體商學(xué)院價值
周林進(jìn)一步指出,也就是說,中國商學(xué)院應(yīng)該從教學(xué)內(nèi)容應(yīng)該偏重實用性還是理論的嚴(yán)格性,培養(yǎng)方向應(yīng)該是管理人才還是領(lǐng)導(dǎo)人才以及尚商學(xué)院的社會責(zé)任具體內(nèi)容是什么三個大的方面出發(fā),構(gòu)建符合商學(xué)院所在地、所屬國經(jīng)濟社會發(fā)展特征的發(fā)展模型。
在以周林為代表的新興經(jīng)濟體商學(xué)院院長們更為關(guān)注亞洲經(jīng)濟自身特殊性的同時,以美國杜克大學(xué)富卡商學(xué)院院長Blair SHEPPARD為代表的西方商學(xué)院院長們,也越來越重視從中國、印度、巴西等新興經(jīng)濟體商學(xué)院獲得西方商學(xué)院“建立真正全球化的商學(xué)院”幫助。
Blair Sheppard指出,此輪金融危機凸顯了全球經(jīng)濟中技術(shù)變化、全球化趨勢、資金流向和企業(yè)運營模式變化四個趨勢。而在變化的挑戰(zhàn)中,商學(xué)院正面臨個方面的質(zhì)疑:要創(chuàng)造一個可持續(xù)的經(jīng)濟模式和商業(yè)模式意味著什么?現(xiàn)在的商業(yè)模式是不是已經(jīng)達(dá)到極限,商學(xué)院教育是否正是此輪金融危機的始作俑者?
對于像富卡商學(xué)院這樣的西方商學(xué)院在面對挑戰(zhàn)和質(zhì)疑的當(dāng)前的發(fā)展思路,Blair Sheppard重點還是應(yīng)該放在全球化的思維模式上。以師資力量的提升為例,BlairSheppard指出,當(dāng)前環(huán)境下,“金融教授還只想教金融課程,不想跨學(xué)科;美國的教授完全不懂中國文化、語言這樣的情況,在歷史的發(fā)展過程當(dāng)中會變得越來越不合格。”而富卡商學(xué)院已經(jīng)著手于教授跨區(qū)域和跨學(xué)科實踐的嘗試,以防止自己的師資力量越來越落后。
此外,通過合作辦學(xué)進(jìn)入中國的實踐為例,Blair Sheppard指出,“我們應(yīng)該有標(biāo)志性的本地學(xué)位教育,從而符合本地的市場需求。”BlairSheppard表示,如果西方商學(xué)院在進(jìn)入中國時,僅僅是要把自己原有的模式導(dǎo)入、移植到中國,“將無法從這個過程中汲取經(jīng)驗”。
中國商學(xué)院的危機思考
交大安泰院長周林表示,中國商學(xué)院的發(fā)展“曾經(jīng)可能非常遵從”像哈佛商學(xué)院、富卡商學(xué)院這樣的美國商學(xué)院的經(jīng)驗,但當(dāng)前環(huán)境下,“美國商業(yè)教育似乎已經(jīng)無法很好地滿足相應(yīng)(企業(yè)、國家經(jīng)濟)的需求”。因此,在沒有直接受到此輪金融危機沖擊的幸運之下,中國商學(xué)院應(yīng)當(dāng)思考在真正針對自己的危機來到時,應(yīng)該如何面對。
不同于西方商學(xué)院有意識汲取東方經(jīng)驗的“才起步”狀態(tài),中國商學(xué)院走符合中國特色道路的嘗試其實已經(jīng)實踐了多年。
據(jù)周林介紹,在上述有關(guān)教育內(nèi)容的理論嚴(yán)格性和操作實用性的思考中,中國商學(xué)院還存在容易偏重學(xué)術(shù)同時學(xué)術(shù)研究水平還比較欠缺的問題;而在商學(xué)院畢業(yè)生是應(yīng)該成為管理人才還是領(lǐng)導(dǎo)人才這個問題上,中國商學(xué)院也比較容易犯注重了管理技能的培養(yǎng)卻忽視了企業(yè)家個性的打造,重視了管理能力的教育卻忽視了社會責(zé)任觀念的培養(yǎng);而在實現(xiàn)商學(xué)院服務(wù)本地、服務(wù)國家經(jīng)濟的社會責(zé)任方面,中國商學(xué)院也缺乏真正行之有效的學(xué)員培養(yǎng)項目。
為了解決上述問題,中國的商學(xué)院近年來進(jìn)行了一系列的改革,例如在師資力量提升上,要求教授做到研究和教學(xué)并重;其次在招生環(huán)節(jié)即注重領(lǐng)導(dǎo)人才的甄選,即為那些有工作經(jīng)驗且綜合素質(zhì)良好或?qū)I(yè)技能良好的候選人提供優(yōu)先的入學(xué)機會;第三就是注重培養(yǎng)商學(xué)院學(xué)員的個性、注重教學(xué)項目與區(qū)域經(jīng)濟定位掛鉤,注重教學(xué)項目與中國當(dāng)前全球制造中心的地位掛鉤。
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