MBA品味公司實(shí)踐 跟企業(yè)發(fā)展步伐

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    對(duì)于眾多的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，攢下積蓄讀MBA充電，然后重返職場(chǎng)加薪升職，是十分順理成章的邏輯。但事實(shí)上，全球經(jīng)濟(jì)正處于創(chuàng)新“大裂變”時(shí)期，兩到三年的學(xué)院時(shí)光，常常會(huì)讓你有置身社會(huì)之外的感覺。怎樣才能讓MBA的學(xué)習(xí)緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐，也成為眾多商學(xué)院管理者苦思冥想的重要問題。

    “我們一直想創(chuàng)造一種類似于企業(yè)內(nèi)部真實(shí)操作的環(huán)境。畢竟我們知道現(xiàn)實(shí)環(huán)境中，不像單純的課程教學(xué)，戰(zhàn)略就是戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)就是財(cái)務(wù)，而是一個(gè)綜合性的問題。”支曉強(qiáng)對(duì)《中外管理》說(shuō)。正因此，人大現(xiàn)在安排了各種實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，并且通過一門課由多個(gè)老師同時(shí)開講，來(lái)鍛造學(xué)員們的實(shí)踐能力。支曉強(qiáng)認(rèn)為：重實(shí)踐正是人大MBA這些年快速發(fā)展的一大原因，彌補(bǔ)課堂與現(xiàn)實(shí)的差距，也是幫助MBA畢業(yè)生未來(lái)得以快速適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部正常環(huán)境的最佳對(duì)策。

    與此同時(shí)，中歐、清華、上海交大等學(xué)校也正在紛紛致力塑造這種現(xiàn)實(shí)公司環(huán)境。在清華為國(guó)際MBA開設(shè)的課程中，有一項(xiàng)叫做寶馬全球CEO講座系列。在整個(gè)學(xué)期，寶馬公司的高管和經(jīng)理們每周都會(huì)到清華經(jīng)管學(xué)院講課，有人甚至是從國(guó)外打“飛的”過來(lái)授課。而之所以開設(shè)這個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目，也是為了讓學(xué)員們深入了解世界上最頂尖公司的管理之道。這種深度親密接觸，當(dāng)然比泛泛而談的講座更讓人獲益。除了高端課程，清華還在學(xué)習(xí)的模式中導(dǎo)入體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的模塊，讓學(xué)生參與管理實(shí)踐，直接進(jìn)入企業(yè)，面對(duì)各種簽約合作企業(yè)的管理問題，并且將培養(yǎng)學(xué)生的綜合思維，和管理溝通等軟技能放在了第一位。而作為中國(guó)最早開創(chuàng)MBA課程的市場(chǎng)化院校，中歐則將教學(xué)改革繼續(xù)向前推進(jìn)，在鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的過程中，從商業(yè)模式的搭建到實(shí)踐進(jìn)行了深入的探討和研究，這樣的做法也類似于孵化器的作用，讓MBA學(xué)員更加深入了解企業(yè)從小到大的發(fā)展過程，涵蓋企業(yè)發(fā)展的全生命周期。

    不過，無(wú)論是沙盤模擬、案例教學(xué)、野外訓(xùn)練以及深入企業(yè)實(shí)踐，正如創(chuàng)新管理大師斯科特？安東尼所一直強(qiáng)調(diào)的那樣：我們處于經(jīng)濟(jì)不確定發(fā)展的年代，每個(gè)管理者都將面臨更加復(fù)雜多變的環(huán)境。因此，商學(xué)院必須致力于提供給學(xué)生更為全面的教育支持，包括：企業(yè)倫理、社會(huì)責(zé)任、管理溝通、創(chuàng)新管理等等，只有使得他們學(xué)習(xí)但不脫離企業(yè)的實(shí)踐，才能真正躍身為合格的管理者。