MBA錄取面試參考題目(1)

 
一般分為3類，有能力素質(zhì)業(yè)績測試題，基礎(chǔ)知識測試題，隨機(jī)反應(yīng)心理測試題。以下為EMBA的參考題目。  
能力測試  
1．談?wù)勀愕慕?jīng)歷，工業(yè)業(yè)績。  
2．在你的工作經(jīng)歷之中哪些事是你的成功之作，為什么？  
3．在你的工作中你取得了哪些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。  
4．從你的工作需要出發(fā)談?wù)劄槭裁匆�上MBA。  
5．你在工作中是如何處理好你與同事的關(guān)系。  
6．你在工作中是如何處理好你與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。  
7．你在工作中是如何處理好你與部門的關(guān)系。  
8．從你的工作經(jīng)歷來談，你最善于做什么工作。  
9．談?wù)勗谀愕墓ぷ髦校�怎么�?yīng)用你學(xué)過的知識。  
10．結(jié)合你的工作實(shí)際談?wù)勀愕拈L處、短處、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)。  
基礎(chǔ)知識測試題  
1．國有 企業(yè) 改革面臨的深層次矛盾和問題有那些？  
2.推進(jìn)國有 企業(yè) 改革和發(fā)展，必須堅(jiān)持什么指導(dǎo)方針和原則？  
3．現(xiàn)代 企業(yè) 制度有那些特征，國有 企業(yè) 如何建立？  
4．如何加強(qiáng)和完善 企業(yè) 管理 ？  
5．為國有企業(yè)改革和發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)造那些良好的外部環(huán)境？  
6．在發(fā)展社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中，對國有企業(yè)經(jīng)營 管理 者應(yīng)具備那些高素質(zhì)？  
7．如何 建設(shè) 國企高素質(zhì)的經(jīng)營 管理 者隊(duì)伍 ？  
8．如何建立和健全國有企業(yè)經(jīng)營 管理 者的激勵(lì)和約束機(jī)制？  
9．決策的含義是什么？為什么說決策方案的原則選擇只能是滿意原則而不是最優(yōu)？  
10．現(xiàn)實(shí)企業(yè)經(jīng)營決策中有那些困難和難點(diǎn)，誤區(qū)？  
11．企業(yè) 管理 中決策的發(fā)展趨勢有那些？  
12.企業(yè) 實(shí)行事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)，需具備那幾個(gè)條件？  
13．傳統(tǒng)的管理職能有那些？現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，那些管理新職能更為重要？  
14．管理控制工作職能對信息的要求應(yīng)符合哪幾個(gè)方面？  
15．為了獲得控制信息，管理人員可以采用哪些方法？  
16、有效控制的原則是什么  
17、激勵(lì)一般原則  
18、實(shí)施激勵(lì)需注意的問題  
19、你認(rèn)為員工在工作中具有那些要求？  
20．你認(rèn)為 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)都包括那些？  
21．開展管理活動(dòng)需要哪些資源？  
22．你是怎樣理解管理的任務(wù)就是“正確地做正確的事”。  
23．請你談一談“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”和“經(jīng)濟(jì)規(guī)模”的概念，兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系？  
24、企業(yè)管理人員可以從外部招聘和內(nèi)部提升兩種方式選擇，你認(rèn)為各有何優(yōu)缺點(diǎn)？。  
25．簡述領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行例外處理及其應(yīng)注意的問題。  
26． 如何提高（改進(jìn)）領(lǐng)導(dǎo)的效能？  
27．你認(rèn)為消費(fèi)者、生產(chǎn)者和資本所有者在經(jīng)濟(jì)組織中應(yīng)起什么作用？  
28．你認(rèn)為做一個(gè)高層管理人員應(yīng)具備的主要技能是什么？其職責(zé)又如何？  
30．你對資源的有限性是怎樣認(rèn)識的？在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)決策時(shí)應(yīng)如何運(yùn)用？  
MBA錄取面試參考題目（3）  
31．為什么說信息是現(xiàn)代社會(huì)組織的戰(zhàn)略資源？  
32．有人認(rèn)為“計(jì)劃沒有變化快，所以制訂計(jì)劃沒意義。”你對這種看法如何評價(jià)？  
33．在組織變革過程中，變革的阻力主要來自哪此方面？應(yīng)該如何對待變革中的這些阻力？  
34．集權(quán)與分權(quán)是現(xiàn)代管理當(dāng)中必須處理好的關(guān)鍵問題之一，請簡述如何實(shí)現(xiàn)分權(quán)？  
35．面對你的客戶工作之外的要求如暗示要財(cái)務(wù)旅游、招待，你如何對待？  
36．我國有許多知名企業(yè)家不能長期存在的原因是什么？  
 
37．為申辦2008年北京奧運(yùn)會(huì)，你認(rèn)為北京的環(huán)境治理應(yīng)從哪些方面著手？  
38．當(dāng)你宴請一位重要客人時(shí)，一位餐廳服務(wù)員將死魚當(dāng)活魚賣給你，被你發(fā)現(xiàn)了，你怎么  
辦？  
39．企業(yè)面對電子商務(wù)的發(fā)展時(shí)代，企業(yè)管理會(huì)有哪些變革？  
40．虛擬企業(yè)扁平式組織結(jié)構(gòu)在我國的發(fā)展情景如何，會(huì)遇到什么困難？  
41．如何提高企業(yè)員工的質(zhì)量意識？  
42．企業(yè)融金有幾種方式？你認(rèn)為哪種適合你所在的工作單位？  
43．面對你的競爭對手，能否和他建立合作關(guān)系，為什么？  

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