順馳血脈之變

來源：時間：2008-01-22 10:06:36

　　不過在接手順馳之后，單偉豹對于孫宏斌當年的1000億目標沒有完全否定，在他看來，中國房地產市場是無限大的，“2005年中國房地產行業的交易額是18000個億，是全世界最大的。18000億意味著什么？一個正常的企業占領這個行業的1%，你是絕對拿得到的，沒有理由拿不到。如果你做房地產做了一個正常運行的公司，你能做到180個億，現在中海做到了，萬科去年也做到了，但不是所有的公司都能做到，所以這個市場對任何公司來說都是無限大的”。
　　

　　這是否會延續老順馳的戰略取向？單偉豹在多個場合中指出，老順馳最大的問題有兩個，一是資金鏈，二是管理，而在戰略管理上的偏執則是資金鏈層層斷裂的罪魁禍首。但在單偉豹看來，1000億的戰略目標并沒有錯，錯的是基于何種戰略。對此，單偉豹提出了用最好代替最大的新戰略。“如果哪天李嘉誠向這個市場投1000億，他就會做到第一；如果哪天萬科和中海合并了，那他們就是老大，所以做到最大不是你能控制的，但做到最好絕對是能做到的。就算做小10倍，我每年做20萬平米，你也是可以做到最好、最優秀的。”
　　那如何定義最好呢？單偉豹開出的藥方是：第一，選擇土地要在最好的位置，不一定靠近市中心，但要考慮交通、教育、上班的方便；第二，最人性化的設計，也就是業主住進去覺得很舒服、很值得，這是人性化的設計。很特別的設計沒有必要，很豪華的設計更沒有必要，因為住戶要付多余的錢買這些豪華的東西，但最人性化的設計有時候是花很少錢的；第三，最高質量、最準時的工程施工。這個對路勁集團來說沒問題，因為惠記集團在香港排前五名，就是做建筑、就是做工程的；第四，最全面的售后服務。售后服務其實很重要，因為很多人高高興興地買了樓房，就要給予最好的售后服務；第五，最體貼的物業管理；第六，最高、最合理的性價比。每個人投資買房子都希望增值。
　　“這六點都不是追求利潤最大化的，但以我經商37年的經驗，如果你做到最好的話，利潤自然產生，你不要求最大但是絕對會給你合理的利潤，你把它做好一定會給你利潤。”單偉豹說這是他從父親（路勁基建大股東、香港惠記集團創始人）那里學到的經驗。
　　
　　家族化順馳？
　　
　　作為一家港資企業，路勁基建屬于根正苗紅的家族企業，單偉豹之父早年創建香港惠記集團，1994年，惠記集團與AIG（美國國際集團）聯手創立路勁基建，專事開拓大陸的收費公路業務，其中單偉豹擔任董事局主席，其弟單偉彪擔任執行董事。
　　入住順馳之后，除了從萬科、中海等對手那里招兵買馬之外，路勁對順馳管理團隊的“給養”主要還是通過派遣的方式。
　　首先是對順馳財務系統的整編。在去年并購協議簽訂之后，路勁就派來了單偉豹之子單頌曦來擔任順馳中國的CFO，而擔任順馳A項目財務負責人的瞿吉容更是路勁的老臣子，自1994年路勁成立之初便從事財務工作。
　　再有就是由路勁方面出人成立一個類似高層管理委員會的常設機構。一位不愿透露姓名的順馳內部人士告訴《當代經理人》，這個委員會屬于路勁基建的董事層級，順馳中國的分公司及子公司領導可以直接向其匯報工作。這也就意味著，作為路勁基建的下屬業務公司，順馳中國的管理職權首先不能與這個委員會的權限相抵觸。盡管路勁方面暗示這只是為了更好地協調順馳與雋御兩塊地產業務，但在一位業內人士看來，這顯然是路勁為了強化順馳的單氏色彩而有意為之。
　　在孫宏斌時代，順馳無論怎樣受到外界的批評，但有一點始終沒有成為靶心，就是順馳的非家族色彩。盡管孫宏斌在人才的選拔和任用上有盲目之嫌，但他基本上沒有把管理崗位安插自己的家屬，甚至有一段時間他還做起了股東（盡管其用意值得商榷），從CEO到COO都是清一色的職業經理人。
　　所以，現在的問題是，老順馳的衰敗是否與孫宏斌沒能朝著家族企業的方向打造順馳有關？但硬幣的另一面是，家族企業在內地的商業世界里很多時候就是一個貶義詞。
　　事實上，即使是港臺的家族企業，大多也很難突破富不過三代的宿命。中山大學曾經做過一個調查，在香港、臺灣及日本、新加坡選擇了500家上市家族企業，對其過去15年的股價進行跟蹤。在分析了38家已發生財富更替的本港企業自1990年至2005年間的股價變動情況之后發現，這些企業在上一代領導人交權后的8年間，剔除其他市場因素(如金融風暴等)，股票回報率平均狂瀉8成；直至后任完全接棒，股票回報率才止跌；再往后5年則在低位保持平穩，鮮有重回上升軌道。相比之下，新加坡和臺灣的家族企業雖也面臨繼承難題，但其繼承前后的財富“蒸發”比例為40％，“敗家率”遠低于本港家族企業。
　　中山大學會計學院教授范博宏表示：“家族企業在香港經濟中占據重要地位，因本港很多大型企業均是家族控制。在過去10年間及未來一段時間，這些自上世紀六七十年代崛起的家族企業都將陸續遭遇接棒考驗，而財富轉移的過程，也是這些企業最敏感、脆弱和不穩定的時期。其間發生的企業人事動蕩及財富縮水，會在一定程度上傷及本港經濟元氣。”
　　路勁基建無疑現在就處于一個交接棒的關鍵時期，即第二代的單偉豹向第三代的單頌曦過渡，而順馳在這個過程中是交接的跳板還是短板，現在還很難確定。
　　