企業家和企業存在都應該有一個理由,我們為什么創業,應該是有夢想的創業,為實現自己所設計的創業,創業的價值主要體現在這些方面:第一是為國家創造財富;第二是為社會奉獻高品質服務和程序,這是企業之存在非常重要的一種價值;第三是為股東創造回報,主要是指利潤方面;第四是為企業員工創造價值,即員工的收入。進行就業,創造社會公益事業,促進社會比較這也是企業的價值。怎樣讓企業,能夠更加恒久的去創造這些價值,體現這些價值呢?
在企業的發展當中,一方面要關注自己掌控的物資資源。第二要關注自己掌控的人力資源。第三要關注環境,比如國家現在不鼓勵發展鋼鐵、冶金這些高效能行業,但是如果你非要發展,肯定就會遇到問題。天時地利人和我認為這三點缺一不可。企業的價值創造,一定就要圍繞天時地利人和這幾個方面去做制定企業發展戰略,這樣才能在市場中永遠處于不敗之地,只有這樣才能構建一個百年的組織。現在很多企業都想讓企業成為百年組織,但是怎樣成為百年組織呢?我想,從人力資源到物資資源再到環境資源,你是否做到了有效的掌控,是否能把這些資源最終充分的運用好,這點非常關鍵。
總之,我覺得,做企業,最主要的就是量力而行,科學結合,穩健發展,構建企業常青的組織。
結束
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