工資之戰(zhàn)

來源：時間：2008-02-26 10:36:39

　　像沃爾瑪這樣的大雇主認(rèn)定，他們的最高利益來自于把工人當(dāng)作可任意處置的商品，付的工資盡可能地低，過一兩年之后就鼓勵他們離開
　　道瓊斯平均工業(yè)指數(shù)最終又創(chuàng)下新高, 我們是否應(yīng)為此而歡呼呢？不然。道瓊斯表現(xiàn)良好在很大程度上要歸功于美國的雇主們發(fā)動了成功的工資狙擊戰(zhàn)。道瓊斯指數(shù)的上一個峰值出現(xiàn)在2000年初，經(jīng)濟從那時開始增長，這本沒有什么異常。但是公司稅后利潤的增加卻超過了一倍，這是由于工人的生產(chǎn)效率提高了，但是他們的工資卻沒有增加；也因為公司在對待提高健康保險金問題時，拒絕給長期員工提供保險。
　　如果你想了解這場關(guān)于工資的戰(zhàn)爭是怎樣打的，它對美國工人和工人家庭意味著什么，看一下關(guān)于沃爾瑪?shù)淖钚滦侣劇?
　　沃爾瑪有個聲名：就是付給員工低工資，提供極少的福利。去年，一份沃爾瑪內(nèi)部的備忘錄承認(rèn)，46%的員工子女要么享受的是政府提供的窮人醫(yī)療補助，要么就沒有健康保險。雖然如此，該份備忘錄還表示出沃爾瑪對工資和福利增加的擔(dān)心，“因為隨著任職時間的增加，我們所付工資和福利不斷增加”。
　　對于這個問題，沃爾瑪?shù)挠^點是，工人們太過忠誠了。它希望那些沒有在公司待得太久的廉價的勞動力。但是多數(shù)員工在獲得相對好點的工資福利待遇之前，并不會主動離職。應(yīng)對這一問題，該備忘錄中所建議的修訂政策包括，改為雇傭更多的兼職員工，這樣“將降低沃爾瑪?shù)膯T工健康保障花費”。
　　這一策略被付諸實踐。據(jù)《紐約時報》報道，“投資分析員和店鋪經(jīng)理說，沃爾瑪高層人士對他們說，公司希望把兼職人員比例從20%升至40%。”
　　另一份泄露的沃爾瑪內(nèi)部備忘錄，記錄了一項實行工資封頂?shù)挠媱潱@樣長期雇員將得不到薪資增長。并且，該公司還采取其他步驟確保員工不會在公司“賴”太久：據(jù)工人介紹，在一些店鋪，“經(jīng)理們突然禁止年長的、有背部或腿部疾病的員工坐下來。”
　　這是很殘忍的戰(zhàn)略。曾經(jīng)有段時間，如果一家公司如此差地對待員工，將會使它自己成為工會組織針對的主要目標(biāo)。但是沃爾瑪不必為此擔(dān)憂，因為它知道，現(xiàn)如今，那些負(fù)責(zé)落實勞動法的人，是站在雇主而不是工人的立場上的。
　　自1935年以來，美國工人認(rèn)為是否加入工會是受國家勞資關(guān)系法案保護(hù)的。該法案禁止雇主解聘參與工會活動的工人。很長時間內(nèi)，這個法案是行之有效的：頂住了來自雇主的壓力，工人利益得到了合理的保護(hù)，工會繁榮發(fā)展。
　　但是，在上個世紀(jì)70年代，雇主們開始了一項壓制工會的運動，并獲得成功。該運動違反了勞動法：專家估計，到1980年，至少有5%的為工會投票的工人被非法解雇。但是雇主們卻很少因為他們的違法行為而承擔(dān)嚴(yán)重后果。這要感謝美國在政治上的右傾。而今，這種右傾更趨嚴(yán)重，當(dāng)權(quán)者們正在設(shè)法取消勞資關(guān)系法提出的對工人權(quán)益的所有保護(hù)。
　　負(fù)責(zé)勞資關(guān)系法實施的美國勞資關(guān)系委員會中的共和黨多數(shù)，宣稱數(shù)百萬自以為有權(quán)利加入工會的工人們無權(quán)加入。該法案只準(zhǔn)予最基層的非管理層工人有加入工會的權(quán)利。該委員會在裁決一個涉及到護(hù)士的個案時，宣布數(shù)百萬偶爾會給予其他工人指導(dǎo)的工人都應(yīng)被視為管理者。正如該委員會中持反對意見的民主黨人指出的，共和黨多數(shù)的屈從倒退，違背了法律的精神，降低了工人們的議價能力。
　　那么又是什么導(dǎo)致了薪水的下降呢？像沃爾瑪這樣的大雇主認(rèn)定，他們的最高利益來自于把工人當(dāng)作可任意處置的商品，付的工資盡可能地低，過一兩年之后就鼓勵他們離開。這些雇主并不擔(dān)心憤怒的工人會組成工會來對抗他們的工資之戰(zhàn)，因為他們了解那些理應(yīng)保護(hù)工人利益的政府官員們，會盡一切努力去安撫遭受工資削減的工人們。