有愛心才有價值

　　與文文相識也有好幾年了，開始總不能把讀他的文章的感覺和他這個人的外表對應起來。因為文文生得白凈，清瘦，又戴著一副顯得有點大的眼鏡，而且是辦雜志的，我想他的文字一定很規整，可我沒有期望他會對企業的事有很多獨到的見解。現在看來我是錯了，文文這幾年的文章，總在恰當的時間，恰當的角度，把恰當的道理說出來。這有些像在企業里，你開始沒有期望某個經理把某件事情做得很出色，可他做到了，這時候你除去內心有點自責外，還很想問一問為什么。
　　企業的人看別人評論自己很怕評論者過于理想化，因為新的標準總比企業經營的現狀要高，因為企業面對歷史和環境總有自身的苦衷，因為企業的進步總是一步步積累的過程，因為事后的評論分析總比事前的決策和創造要容易得多。這就是為什么中國并不缺少對企業的評論和批評，可企業界的接受程度不高、對企業的促進也不大的原因。文文的文章對企業有評論，有批評，也有忠告，讓人覺得是很實際的，可以帶來反思的。
　　企業的人看別人評論自己很怕評論者離企業很遠，不了解一個產業，不熟悉一個過程，不清楚真正的原因，更不清楚企業的戰略規劃，有時煽情叫好，有時群起攻之。中國的企業除去要面對市場的競爭和評價以外，還要面對來自不同方面的——有時是離得很遠的人的評價，而且這些評價不論正確與否往往真的會影響到企業內外的經營環境。讀文文的文章，覺得他離企業很近，知道企業發生了什么事，所以他的一些評論和觀點被后來實踐證明是很有道理的。
　　企業的人很希望能看到對企業有見地的分析，很希望中國的理論界和評論家能給企業更多的有用的指導。企業的人很怕評論者不斷地在淺層面上重復，對表象評論多，對原因研究少；對局部評論多，對整體研究少；對動機懷疑多，對系統設計研究少。雖然這些進步不是一日之功，要伴隨著中國企業的進步逐步才能達到。文文的文章雖然也不能全部解決這些問題，但他的出發點和角度在字里行間能讓人感受到他的善良用意，也在很多層面上觸及了這些問題，我覺得是一個很好的開始。
　　企業的人今天面對很多來自不同方面的不同的目標要求，有宏觀的，也有微觀的；有競爭的，也有合作的；有企業的，也有社會的；有長遠的，也有短期的；企業目標的多重化對企業困擾很大。企業很怕評論者只關注其中一項，也怕評論者要求企業同時顧及太多項，而這些目標的重要性時常在變動，有時使得企業無所適從。而文文的文章中關注了企業自身健康發展的根本，而這也正是企業可以達成更多目標的條件，這是出于他對企業環境的深入了解。
　　我想文文在企業刊物出版界一定是與企業界聯絡較多的一位主編，他不僅熟悉企業的事，他還熟悉企業的人，他對中國的企業有一份很真誠的愛心。正是因為他的角度，他的態度，使得他今天寫下的這些文字對中國的企業界很有價值。
　　（作者系中糧集團董事長）
　　

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