清華如央視，北大如湘視

組織和人一樣，也會有自己的性格，這種性格上的差異會在行為方式上得到顯性的體現(xiàn)，在很大程度上，也可以說“性格決定命運”。某一種性格并不必然表現(xiàn)為好運或壞運，因為不同的性格會適應不同的環(huán)境，當環(huán)境發(fā)生變化的時候，對不同性格的組織會產生不同的影響，進而影響其發(fā)展趨勢。

　　中國的商學院大部分起源于綜合性大學的經濟或管理專業(yè)，隨著中國市場經濟的發(fā)展，對經營管理人才的需求激增，90年代之后，商學院由于自身的特性，MBA和EMBA區(qū)別于學位教育的獨特招生培養(yǎng)方式，貴族式的收費，被高度期許的輝煌“錢景”，逐漸從純粹的大學教育中獨立出來，而成為市場經濟大潮中的一道獨特風景。

　　過去的十年，以市場發(fā)育的階段而論，可以看做商學院教育的草莽時期，依賴原來所在大學的品牌和資源、直接的引進、簡單的借鑒以及迅速擴張卻盲目的市場需求是這個階段的典型特征。以清華經管學院通過國際商學院聯(lián)合會認證為標志，中國的商學院或將進入依賴自身的模式、資源、品牌、運作，逐漸從大學的母體中脫離出來，進入自我完善和發(fā)展的階段。按市場發(fā)展的一般規(guī)律，這將是個分化的階段，也是個優(yōu)勝劣汰的階段，優(yōu)秀的商學院可能進一步形成優(yōu)勢積聚，進入世界一流商學院之列，而運作不善者，則可能面臨被淘汰轉型的命運。

　　但在大學母體中的胎育階段，仍然對一個商學院的性格和未來發(fā)展模式具有著基因性的影響，比如，清華經管學院仍然秉承成清華大學“自強不息，厚德載物”的校風，多做少說，而北大光華學院則和北京大學活躍、張揚、激進的風格一脈相承。一個有意思的對比是，清華經管學院和中央電視臺有很大的相似，而北大光華學院則象湖南衛(wèi)視，另一個知名的商學院長江商學院則可類比于鳳凰衛(wèi)視的風格。

　　清華經管和央視相同的地方，主要在于行業(yè)地位和做事的質樸、大氣、雄渾，“王者不語，沉靜而御”，央視對主持人走穴有嚴格的限制，清華經管也希望老師把主要的工作精力和智慧用在學術研究和教學上。

　　北大光華和湖南衛(wèi)視相同的地方，主要在于對外的張揚和做事的靈動，湖南衛(wèi)視在90年代后期崛起，依賴的就是欄目的創(chuàng)新和節(jié)目風格的推陳出新，北大光華擁有一批活躍在大眾視野中的公共學者，敢于對宏觀經濟和新聞事件發(fā)出自己的聲音，在公共媒體中維持著比較高的關注度。

　　鳳凰衛(wèi)視和長江商學院都是脫胎于體制外，鳳凰衛(wèi)視置身香港，但面向內地，長江商學院由李嘉誠基金會支持創(chuàng)辦，可能是同樣的香港風格讓兩者在運作上具有了很多相似的地方，典型的如明星制，和其他電視臺不同，鳳凰衛(wèi)視是以明星主持人、名牌欄目構筑電視臺的整體優(yōu)勢，長江商學院在宣傳的重點上，也非常強調具有對專業(yè)背景、擁有鮮明個性的教師的宣傳，并通過多種渠道和方式塑造這些教師在公眾中的影響力，項兵、郎咸平、曾鳴都因此從專業(yè)圈走出來，成為明星學者。

　　可以預計也值得期待，中國的商學院教育領域在共同的中國烙印之上，會形成各具特色、個性鮮明、優(yōu)勢突出、群星閃耀的商學院群體，以匹配中國市場發(fā)展對多種多樣商業(yè)經營管理人才的需要，甚至因此而形成中國企業(yè)家經營群體中的不同經營流派，相互競爭又相互補充，共同推動中國民族經濟的偉大復興。　　

　　歡迎與作者探討您的觀點和看法，作者為北京市水木經倫管理顧問公司總經理，聯(lián)系電話：13810496788，電子郵件：qinhf03@hotmail.com