名企借力頂級商學院培養跨文化人才

    作為全球醫藥保健品巨擘，諾華在洞悉世界經濟環境變化的同時，特別關注新興市場的崛起，對于中國的投入在最近幾年中更是不斷加大。這當中，在人力資源領域采取的一個重大動作就是將“諾華中國領導力發展中心”提升為“諾華中國大學”，而諾華中國大學的運作特色之一就是與國際商業院校合作，提升本地管理者的國際化水平。

    首先， 諾華中國大學與北京大學國家發展研究院合作開辦了“諾華-BIMBA人才發展項目”。該項目針對諾華選拔出的高潛力初級管理者，讓他們進行為期18個月的系統學習，通過10個模塊的MBA標準化課程，幫助學員全面掌握各個職能部門的商業知識，如財務、市場、人力資源等，從而拓寬了學員的知識面。北京大學國家發展研究院作為國家經濟研究的重要政策性機構，在宏觀政策，特別是醫療保健行業的改革上具有權威的地位，這讓在此學習的學員非常受益；同時，研究院在BIMBA任課的教授都具備海外教學的背景，這也使學員獲得大量最新的全球化資訊。

    其次，諾華中國大學與瑞士洛桑國際管理學院為參加過“諾華-BIMBA人才發展項目”，同時具備進一步發展的高潛力人才設計了為期3年的培訓項目“挑戰未來”。該項目通過9個模塊幫助學員了解諾華各個事業部業務運行成功的關鍵因素，以及他們的自我領導力狀況，并逐步通過學習和相互輔導支持發展自身的領導力；最后，學員還要通過學習提升國際化的管理技巧和運作方式。瑞士洛桑國際管理學院在客戶化項目設計方面具備明顯的優勢，他們根據諾華中國業務和組織的狀況，特別是參訓學員的特點，設計出領導力與業務發展相結合的課程模式，這對幫助學員快速成長起到了重要的作用。

    緊隨“挑戰未來”之后的，是諾華中國大學與中歐國際工商學院合作設計的“諾華管理之道”培訓項目。參加這一項目的多是職能部門的資深經理和部分二級經理。針對這一人群未來的發展特點，中歐國際工商學院設計了為期2年，由5個模塊組成的，關注戰略性思維與決策，以及組織領導力的綜合性學習項目。在此項目上，中歐國際工商學院發揮了其對于中國市場和企業深刻理解的優勢，大量引進本土的案例；同時，中歐的教授非常樂于結合諾華自身業務模式去設計有針對性的案例，幫助學員探索企業運作的規律。中歐還通過與企業的合作，幫助學員組成不同的項目小組，使學員在實踐中學習和成長，在得到組織高管支持的同時去解決企業實際的問題。

    針對已經承擔諾華中國業務運營管理者身份的高管們，諾華中國大學邀請哈佛商學院的著名教授專門為其量身定做“國際化的領導者”課程。該課程每年只開一次，諾華中國所有的高管都會被邀請參加。課程充分利用了哈佛商學院案例教學的特點，針對諾華中國管理層所面對的組織和業務層面的挑戰，做了明確的梳理，使所有參訓人員都能夠有機會探討公司面臨的挑戰，并提出可能的解決方案。作為諾華全球的合作伙伴，哈佛商學院的教授對于諾華全球的戰略，特別是中國的戰略有著清晰的認識，因而在這一課程中，教授們不光給學員帶來更新的全球性視野，同時也不斷激發學員對諾華全球以及中國的未來發展做出更深刻的思考。

    在這種互利雙贏的合作中，諾華中國大學充分地利用了商業院校深厚的學術資源和開闊的經濟視野，來幫助公司的員工，特別是高層管理者和高潛力的關鍵人才拓展知識范圍，吸收最新市場訊息，建立全球性觀念。而商業院校也通過和諾華的合作提升了他們對經濟環境的具體理解，并大量豐富了他們的教學資源。