影視EMBA開業(yè)界先河 促電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展

    看似風(fēng)風(fēng)火火的中國影視市場，其實(shí)始終未擺脫危機(jī)四伏的現(xiàn)狀。缺乏能夠?qū)⑸虡I(yè)運(yùn)作與影視藝術(shù)相結(jié)合的復(fù)合型人才，使得中國影視界面對更多的“狼”進(jìn)來時，顯得有些無力反抗。

    曾有廣電總局業(yè)內(nèi)人士表示，面對每年以超過30%速度發(fā)展的國內(nèi)影視市場，已具備了和金融資本對接的條件。但遺憾的是，國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，除了資本之外，最大的瓶頸就是人才，雖然現(xiàn)在有近300所院校開設(shè)了與影視相關(guān)專業(yè)，但目前大多數(shù)影視公司仍然十分缺乏既懂產(chǎn)業(yè)運(yùn)營又懂電影技術(shù)的復(fù)合型專門人才，這是中國影視傳媒產(chǎn)業(yè)相比發(fā)達(dá)國家滯后的一個重要原因。

    去年，在對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)的現(xiàn)代影視傳媒管理EMBA班（以下簡稱“影視EMBA”）開學(xué)典禮上，身為對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)校長的施建軍曾說，“我們要培養(yǎng)中國影視傳媒真正大師級的管理人才，為中國藝術(shù)走向世界，為中國參與國際競爭，為提升我們影視國際的競爭力提供人才。”

    今年4月2日，在2011年電視劇導(dǎo)演工作委員會年會上，對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院執(zhí)行院長湯谷良再次強(qiáng)調(diào)打造中國影視復(fù)合型人才的理念應(yīng)提至戰(zhàn)略高度。“現(xiàn)在營銷方式的轉(zhuǎn)變已經(jīng)對所有影視人，包括我們影視產(chǎn)品的營銷提出了挑戰(zhàn)。”他表示，融匯營銷、技術(shù)、思想、投融資于一體的高端人才，將是未來影視項(xiàng)目得以成功的重要因素之一。

    定制最貼合學(xué)員需求的影視EMBA

    到外經(jīng)貿(mào)影視EMBA班來學(xué)習(xí)的幾乎都是多年未嘗學(xué)生滋味的業(yè)界大腕，是什么力量讓他們?nèi)绱苏湎н@次“重塑金身”的機(jī)會？

    “曾經(jīng)學(xué)到的知識在實(shí)踐中慢慢會有種被吸干的感覺，影視EMBA讓我體會到來了一片"及時雨".”小馬奔騰執(zhí)行總裁康寶表示，影視EMBA班能夠在之前經(jīng)驗(yàn)的高度上，給他更加規(guī)范的思維模式。“每個人理解的深度都不一樣，但課程教給我們的是公共模型，我們可以根據(jù)自己的需求和積累，在未來逐漸衍生變化。”

    據(jù)部分導(dǎo)演身份的學(xué)員表示，在影視EMBA課程中，他們都很喜歡有關(guān)企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略、投融資及上市等方面的課程內(nèi)容，而這些正是對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)的專業(yè)優(yōu)勢。

    “在設(shè)計課程的時候，我們曾經(jīng)征詢過很多專家的意見，最終確定一方面要大力發(fā)揮外經(jīng)貿(mào)在EMBA管理理論上的優(yōu)勢，另一方面要契合影視人才長期戰(zhàn)略的需求。”對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院EMBA教育中心主任武艷輝說，“除人力資源管理、組織行為學(xué)、戰(zhàn)略、營銷、運(yùn)營管理等常規(guī)EMBA課程之外，我們還特別開設(shè)了影視策劃與制作、制片管理、營銷管理、電影營銷與發(fā)行、全球電影產(chǎn)業(yè)化現(xiàn)狀與研究等特色課程。很多學(xué)員其實(shí)對這些并不陌生，但他們?nèi)狈Φ氖钦�體思維框架的建設(shè)。”

    武艷輝并不否認(rèn)，到目前為止，影視EMBA的課程實(shí)際上還在摸索當(dāng)中，幾乎每次課后，她都要親自去和學(xué)員溝通，了解學(xué)員對課程的看法、對知識的需求，以此作為下一階段課程內(nèi)容調(diào)整的依據(jù)。

    “在溝通中，我們發(fā)現(xiàn)目前常規(guī)EMBA的課程雖然廣受歡迎，但似乎"冷門"的專業(yè)課程亦沒有冷場的現(xiàn)象。最重要的原因就是，我們的導(dǎo)師通常都會通過各種實(shí)戰(zhàn)案例來啟發(fā)學(xué)員，很多案例具有融匯人力、財務(wù)、企業(yè)戰(zhàn)略的綜合型內(nèi)容，因此學(xué)員總會從中聽到不同。”

    據(jù)了解，對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)在立項(xiàng)影視EMBA之前，就曾與中國電影發(fā)行放映協(xié)會等多家影視界的專家機(jī)構(gòu)頻繁溝通，決定將適用于不同領(lǐng)域的EMBA內(nèi)容重新整合成專為影視人才量身定制的“濃縮型”課程呈現(xiàn)給學(xué)員。

    像大多數(shù)EMBA課程一樣，現(xiàn)代影視傳媒管理EMBA課程也是學(xué)分制，每月集中四天授課（跨一個周末），通常2～4天就完成一門課的教學(xué)。而這些課往往是普通研究生需要花一個學(xué)期才能完成的。但問題是，這樣的教學(xué)方式是否能讓學(xué)員得到真正的知識補(bǔ)充。

    “EMBA課程這樣的安排是考慮到高級管理人員時間上的特殊性而設(shè)計的。”武艷輝表示，一般情況下EMBA學(xué)員的日程會排得非常滿，尤其像影視班的這些著名導(dǎo)演、制片人，這就要求課程設(shè)計上要更多貼近他們的現(xiàn)實(shí)狀況。“作為全國首批獲得國務(wù)院學(xué)位委員會批準(zhǔn)的培養(yǎng)高級管理人員工商管理碩士（EMBA）的院校之一，我們已有8年EMBA辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，對高層管理者的學(xué)習(xí)需求比較了解。影視EMBA重點(diǎn)在戰(zhàn)略高度給予他們新的知識體系，為他們建立完整的思維框架即可。因此內(nèi)容上完全可以滿足學(xué)員的求知需求。”

    已有多次聽課經(jīng)歷的康寶曾表示，“我在一線市場錘煉多年，也積累了一些市場實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。然而到了這個階段，感到事業(yè)出現(xiàn)了瓶頸，覺得自己欠缺一些科學(xué)的、規(guī)范的、專業(yè)的、系統(tǒng)的理論知識體系。”而影視EMBA讓他找到了建立這些知識體系的快感。“不僅如此，在影視傳媒管理EMBA的課堂里，著名專家、教授能在最短的時間里做到有的放矢，將理論聯(lián)系實(shí)際，這使我覺得收獲頗豐。”

    緊迫 市場急需復(fù)合型人才

    對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)推出的影視EMBA班，依托“管理+影視”的組合課程，可謂開了業(yè)界之先河。但行業(yè)是否真的需要這樣的課程存在，未來是否有更大的發(fā)展空間，這些問題其實(shí)在國家政策上早已給出了答案。

    去年，在國務(wù)院辦公廳下發(fā)了關(guān)于促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的指導(dǎo)意見中，首次以國務(wù)院辦公廳的名義對電影產(chǎn)業(yè)提出具體規(guī)劃，其中提到要大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，要培養(yǎng)出既懂藝術(shù)又懂現(xiàn)代信息技術(shù)，既懂經(jīng)營管理又有外部交際能力、熟悉國際運(yùn)作的復(fù)合型人才。

    中國電影發(fā)行放映協(xié)會會長楊步亭認(rèn)為，“電影管理既有一般行政管理和商務(wù)管理的特征，又有文化產(chǎn)品管理的特殊要求，所以電影既要藝術(shù)又要技術(shù)。中國影視行業(yè)急需一批復(fù)合型高管人才的進(jìn)入，這樣才能帶動行業(yè)更快地發(fā)展。”

    確實(shí)，當(dāng)下中國影視界并不缺乏資金。曾有消息稱，當(dāng)去年北京歌華集團(tuán)剛剛投資27億重金打造北京天竺國際文化貿(mào)易中心時，就有人找到歌華高管，告知有數(shù)億美元的資金希望進(jìn)入國內(nèi)，與歌華合作投資中國影視產(chǎn)業(yè)。這種資本介入影視界，其實(shí)在業(yè)內(nèi)早已不是什么新聞，因此業(yè)界從來認(rèn)為自己“不缺錢”，那么缺的是什么？人才，尤其是復(fù)合型人才。

    “平時，公司管理層都會去看劇本，感覺特別辛苦，隨著時間的推移，我們覺得一個劇本除了故事情節(jié)，還應(yīng)對觀眾、市場、渠道有更多的考量。而中國在這方面人才最為缺乏。”康寶表示，很多同行以前都在為如何找到復(fù)合型人才而苦惱。

    顯然，市場需求是存在的，那么如何將這些需求轉(zhuǎn)化為學(xué)員的主動參與，外經(jīng)貿(mào)想了個稍顯俗套但卻有效的“高招”。

    “利用明星學(xué)員、明星講師的"漩渦效應(yīng)".”據(jù)武艷輝介紹，在影視EMBA開班前，外經(jīng)貿(mào)就與合作方達(dá)成合作，由合作方推薦一些明星學(xué)員報名入學(xué)，這其中就包括金韜、閻建鋼、江平、李湘等人。而像馮小剛這樣的明星講師更是引起社會的廣泛關(guān)注。由此，許多導(dǎo)演、影視制作人、院線高管等不約而至，甚至像東方證券這樣的金融機(jī)構(gòu)也有學(xué)員報名。

    然而，明星效應(yīng)吸引學(xué)員只是影視EMBA備受關(guān)注的一個引子，當(dāng)下市場競爭的巨大壓力、無法突破發(fā)展瓶頸的迷茫才是他們最大的驅(qū)動力。

    很多數(shù)據(jù)表明，中國當(dāng)下的影視市場已經(jīng)到了必須尋找新發(fā)展思路的緊要關(guān)頭。

    以內(nèi)地電影市場為例，在這個總量雖不大但增速驚人的領(lǐng)域中，總票房已經(jīng)從幾年前寥寥的十幾億元倍增至“大電影數(shù)百億”的狀態(tài)。國海證券的研究報告顯示，在2002年之前，中國的電影產(chǎn)量徘徊在80～100部左右，但是到2009年，產(chǎn)量已經(jīng)達(dá)到了456部。中國電影的綜合收益2009年達(dá)到80億元，連續(xù)以25%～40%的速度遞增，國產(chǎn)電影市場份額連續(xù)7年超過進(jìn)口影片。如將這些數(shù)據(jù)類比好萊塢及其衍生產(chǎn)業(yè)對美國GDP將近三分之一的貢獻(xiàn)率，國內(nèi)電影產(chǎn)業(yè)未來的空間確實(shí)大得驚人。

    但高速發(fā)展的美好前景中，卻難掩后備人才匱乏的尷尬。在2006～2009年票房最高的50部國產(chǎn)影片中，依然有36部影片由中國港臺導(dǎo)演或外國導(dǎo)演執(zhí)導(dǎo)，其中又以香港導(dǎo)演占大多數(shù)。

    由此可見，短期內(nèi)巨大的市場會讓中國影視業(yè)不愁“嗟來之食”，但長此以往，局面將無法控制。甚至，外來的和尚也許根本就不會給我們更多的喘息之機(jī)。

    據(jù)中國加入WTO時的承諾，及2009年底WTO因出版物、電影、音像制品進(jìn)口和分銷的相關(guān)措施違反WTO規(guī)則的裁決，中國要從2011年3月19日起，進(jìn)一步在電影行業(yè)向其他國家開放，其中包括取消對國外進(jìn)口影片的配額限制。顯然，今年中國影視業(yè)真的可以高呼“狼來了”。

    對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)國際商學(xué)院執(zhí)行院長、博士生導(dǎo)師湯谷良曾表示，雖然近年來中國電影行業(yè)已涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀影片，但自去年《阿凡達(dá)》的熱映，還是讓中國電影人再次感受到，我們與發(fā)達(dá)國家的影視制作和綜合管理方面依然存在很大差距。

    正是這部好萊塢超級大片《阿凡達(dá)》的熱映，讓中國電影人看到商業(yè)運(yùn)作的威力。有數(shù)據(jù)顯示，《阿凡達(dá)》的國內(nèi)票房高達(dá)13.2億元，這使得中國內(nèi)地成為該片在海外的最大市場，在全球僅次于美國。

    比不過人家，只有拿錢讓人家掙，這是無法通過祈求上蒼就能改變的硬道理。

    究其原因，無論是港臺導(dǎo)演，還是頻繁讓我們眼前一亮的外籍導(dǎo)演身后，都有一整條成熟而完善的影視運(yùn)作商業(yè)鏈，在其中每個環(huán)節(jié)上都不乏杰出乃至卓越的經(jīng)理人，他們深諳市場規(guī)律、熟稔商戰(zhàn)技巧、掌握最新的數(shù)字信息技術(shù)，能夠在短時間內(nèi)迅速聚合一部影視劇作品所需要的國際資源，并通過巧妙運(yùn)作獲得良好的市場口碑和商業(yè)收益。

    對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)的影視EMBA專業(yè)就是希望彌補(bǔ)中國影視人的這塊商業(yè)短板。

    “這個課程太好了！以前的中國影視界大部分都是制作、藝術(shù)方面的人才。但學(xué)藝術(shù)都很感性，商業(yè)模塊講的大部分是理性的思維方式，影視EMBA的課程讓我們學(xué)會改變思維方式。”康寶表示，國家的政策、市場的熱點(diǎn)、未來的資本運(yùn)作，一切一切在這個課上都得以細(xì)致地闡釋，這對中國影視人來說，是個不可多得的學(xué)習(xí)機(jī)會。

    影視EMBA推動第四產(chǎn)業(yè)的中國戰(zhàn)略

    在國外，文化產(chǎn)業(yè)被稱為第四產(chǎn)業(yè)，是不同于服務(wù)業(yè)的更具創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)。影視業(yè)作為文化產(chǎn)業(yè)的重要一極，未來具有非常好的發(fā)展空間，資本運(yùn)作、成本控制、領(lǐng)導(dǎo)激勵等，是該產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)離不開的要素。

    然而僅僅是認(rèn)識到事態(tài)的重要性是不夠的。類比臺灣軟件行業(yè)，多年前當(dāng)系統(tǒng)、管理軟件在歐美開始盛行的時候，臺灣沒有及時調(diào)整自身，致使發(fā)展滯后，最終只能從游戲軟件上爭得一席之地。雖然軟件與影視行業(yè)交集較少，但中國影視目前也同樣面臨這樣的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，再想“以不變應(yīng)萬變”是萬萬不能的。

    著名電影導(dǎo)演、北京電影學(xué)院教授鄭洞天認(rèn)為，外經(jīng)貿(mào)的影視EMBA課程是打造中國影視領(lǐng)軍人物的關(guān)鍵。“過去，我們總覺得有個導(dǎo)演，有兩個明星演員就能辦成一切，這是非常原始的一些想法。實(shí)際上銀行貸款是從《集結(jié)號》開始的，馮小剛導(dǎo)演的品牌效益成功運(yùn)作，讓我們看到完美結(jié)合的力量是多么強(qiáng)大。”但這樣的人才在以往來看，確實(shí)是有些可遇不可求的意味。

    在“十二五規(guī)劃”中，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展被作為新經(jīng)濟(jì)（310358，基金吧）發(fā)展的重點(diǎn)，因此批量增加影視業(yè)復(fù)合型人才就具有了更為重大的戰(zhàn)略意義。

    細(xì)心研讀“十二五規(guī)劃”，我們會看到這樣一句話，“繁榮發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)。堅持一手抓公益性文化事業(yè)、一手抓經(jīng)營性文化產(chǎn)業(yè)，始終把社會效益放在首位，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益有機(jī)統(tǒng)一。”

    這在文化部部長蔡武看來，說明過去五年中國文化領(lǐng)域發(fā)生的最深刻變化就是形成了新的文化發(fā)展理念，初步找到一條中國特色社會主義文化發(fā)展的科學(xué)之路。今后，把文化區(qū)分為文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)兩個方面，應(yīng)重點(diǎn)貼合“兩手抓、兩加強(qiáng)”的發(fā)展思路。

    而這樣的思路，正需要像外經(jīng)貿(mào)影視EMBA班這樣的既有專業(yè)引領(lǐng)價值，又有創(chuàng)新未來發(fā)展的體系不斷催生。