中國(guó)MBA從模仿走向自主 謀求差異創(chuàng)新

    從模仿到自主 本土商學(xué)院謀求差異化創(chuàng)新

    經(jīng)過(guò)20年的努力和耕耘，中國(guó)商學(xué)院教育有了長(zhǎng)足的發(fā)展。記者在對(duì)多家商學(xué)院的采訪中發(fā)現(xiàn)，在過(guò)去的20年中，本土商學(xué)院已從最初對(duì)海外商學(xué)院教育的模仿，逐步走向自主創(chuàng)新的道路。各個(gè)商學(xué)院都為更加創(chuàng)新、更具特色、更為實(shí)用的教育方式與模式，積極探索著更多的空間和可能。“商學(xué)院需要在中國(guó)經(jīng)濟(jì)新一輪騰飛的過(guò)程中找準(zhǔn)自己的定位，只有這樣，一方面社會(huì)可得到充足優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人，另一方面，商學(xué)院自身才能尋覓到發(fā)展的契機(jī)。”上海MBA聯(lián)誼會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陸騰表示。

    從模仿走向自主

    概括中國(guó)商學(xué)院教育20年發(fā)展的幾個(gè)階段，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，本土的商學(xué)院教育經(jīng)歷了摸索、質(zhì)疑、反思的歷程，從早期的學(xué)習(xí)模仿西方MBA教育，轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦?ldquo;以我為主，自成一家”。

    “10年前，我們通過(guò)展示案例，告訴中國(guó)的學(xué)生如何管理企業(yè)，他們?cè)谖覀兊墓适吕铽@得自己的理解和知識(shí)。10年后，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境都不一樣了，我發(fā)現(xiàn)這里的學(xué)生需要國(guó)際化的視野。”復(fù)旦大學(xué)－華盛頓大學(xué)EMBA學(xué)術(shù)主任JamesT.Little（李德）教授在接受記者采訪時(shí)表示。

    對(duì)此，復(fù)旦EMBA學(xué)員，現(xiàn)任職于金盛保險(xiǎn)人力資源部總監(jiān)的齊敏深有感觸。“從前我們?cè)趯W(xué)國(guó)外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在我在這里學(xué)到的已不止于此，還包括如何與在華的外籍人士共事。”齊敏表示，曾因旅外工作一度將國(guó)內(nèi)商學(xué)院的深造半途而廢，那時(shí)商學(xué)院教育還處于學(xué)習(xí)、模仿的過(guò)程。不過(guò)，齊敏表示，目前合作班的教學(xué)過(guò)程全程由英文教授，一個(gè)班級(jí)的學(xué)員有很多是外籍人士，而課堂上所學(xué)習(xí)的內(nèi)容已大不相同。

    未來(lái)發(fā)展靠改革創(chuàng)新

    在許多高校MBA/EMBA的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人看來(lái)，2010年教育部學(xué)位管理與研究生教育司頒發(fā)的 《關(guān)于實(shí)施專業(yè)學(xué)位研究生教育綜合改革試點(diǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱 《意見(jiàn)》），為商學(xué)院教育改革向縱深發(fā)展提供了契機(jī)。包括清華等在內(nèi)的多所高校的項(xiàng)目都獲批成為了改革試點(diǎn)。《意見(jiàn)》中給出的意見(jiàn)，正是眼下各大商學(xué)院在招生方式和培養(yǎng)模式上進(jìn)行改革的著眼點(diǎn)。

    “事實(shí)上，每個(gè)商學(xué)院都渴望擁有自主招生的權(quán)利。”交大安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院院長(zhǎng)周林表示，聯(lián)考機(jī)制一時(shí)不可能打破，商學(xué)院所能做的是在自身有限的范圍內(nèi)，盡可能地實(shí)行更開(kāi)放、更具創(chuàng)新的錄取制度。對(duì)一個(gè)社會(huì)來(lái)講，商學(xué)院的意義在于能滿足不斷增加的高級(jí)管理人才的需求，要做到這點(diǎn)，每個(gè)商學(xué)院都必須找到一條適合自身發(fā)展的道路，不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。

    發(fā)展期待差異化

    在談及當(dāng)前國(guó)內(nèi)商學(xué)院所遇到的挑戰(zhàn)時(shí)，中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)伊志宏表示：“目前商學(xué)院同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，學(xué)院之間沒(méi)有特色，更多只是學(xué)校品牌的差異。”

    交大安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院副院長(zhǎng)董明教授坦言，“商學(xué)院之間存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系毋庸置疑。但這種競(jìng)爭(zhēng)存在并不是體現(xiàn)在打‘價(jià)格戰(zhàn)’，而是我們各自應(yīng)如何以最快的方式找到適宜自己的改革路線和定位，從而走在創(chuàng)新和優(yōu)秀之流的最前面。”