長(zhǎng)途跋涉去讀EMBA

    麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院（MIT Sloan School of Management）的EMBA學(xué)員蒂姆。皮爾森（Tim Pearson），曾經(jīng)花了12個(gè)小時(shí)才從學(xué)校回到家里。

    皮爾森住在加拿大渥太華，需要驅(qū)車300英里，去美國馬薩諸塞州上課。該EMBA課程總共歷時(shí)20個(gè)月，每三周上一次課，上課時(shí)間在周末。1月的一個(gè)晚上，惡劣的天氣加上途中的一些耽擱，導(dǎo)致他通常需要8小時(shí)的旅程又多花了4個(gè)小時(shí)。

    但他并未因此受挫。“因?yàn)槲乙汛蚨ㄖ饕猓▍⒓铀孤〉腅MBA課程），所以不管遇到什么通勤問題都無關(guān)緊要，”身為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)公司Ciena產(chǎn)品管理部高級(jí)顧問的皮爾森說道。

    不僅僅只有皮爾森這樣。越來越多被EMBA項(xiàng)目錄取的學(xué)員，開始跨越州界線、國界線、有時(shí)甚至是整個(gè)大洋去上課。盡管旅途勞累、交通與食宿成本高昂，但學(xué)員們卻說自己的決定是值得的。EMBA是面向在職高管開設(shè)的MBA課程，通常在周末上課。

    EMBA委員會(huì)（Executive MBA Council）的數(shù)據(jù)顯示，去年，有近18%的EMBA學(xué)員至少要行駛250英里到學(xué)校上課；要跨越國界線的學(xué)員有6.5%.而在2008年，通勤路程至少為250英里的學(xué)員僅有6%.

    EMBA委員會(huì)執(zhí)行主任邁克爾。德西德里奧（Michael Desiderio）表示：“有相當(dāng)一部分（學(xué)生）只報(bào)名參加真正符合自身需要、工作預(yù)期并與其特殊興趣契合的課程——而不管上課地點(diǎn)在哪。”

    超級(jí)通勤族增加的同時(shí)，企業(yè)對(duì)員工參加EMBA項(xiàng)目的資助也日漸減少。EMBA委員會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2010年，僅有30%的EMBA學(xué)員獲得公司全額贊助，較2005年減少了7%.獲得部分贊助的約為36%，全部自己掏錢的約為35%.

    EMBA項(xiàng)目的平均費(fèi)用為6.5萬美元；頂級(jí)商學(xué)院項(xiàng)目的定價(jià)在12萬美元左右。加上飛機(jī)票、機(jī)場(chǎng)停車費(fèi)、住宿費(fèi)及其它一些旅途中雜七雜八的費(fèi)用，這個(gè)數(shù)字還要大得多。德西德里奧表示，由于學(xué)員自己承擔(dān)的費(fèi)用變多了，他們對(duì)項(xiàng)目的選擇開始變得“更具有辨別力”，因此額外的通勤時(shí)間與費(fèi)用也可以忽略不計(jì)了。

    此外，他補(bǔ)充稱，這些學(xué)員中，有許多人去工作單位也需長(zhǎng)途跋涉。“如果他們獲得學(xué)位的積極性很高，這一體驗(yàn)本身就已經(jīng)很緊張，所以旅途對(duì)他們而言僅僅是一種白噪音。”

    而在有些案例中，旅途卻正是意圖所在。紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院（NYU Stern School of Management）、倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院（London School of Economics）與巴黎高等商學(xué)院（HEC School of Management）合辦的Trium EMBA課程，在紐約、倫敦與巴黎共有10周課程；紐約哥倫比亞商學(xué)院（Columbia Business School）與倫敦商學(xué)院（London Business School）合辦的EMBA-Global課程，在兩個(gè)城市都提供住宿學(xué)習(xí)。

    駐圣地亞哥的招生顧問保羅。波定（Paul Bodine）表示，EMBA學(xué)員越來越愿意長(zhǎng)途跋涉去上EMBA課程，在某種程度上是一種“對(duì)教育質(zhì)量的追求，我們?cè)谄渌麺BA項(xiàng)目中也能見到”。

    他表示：“隨著該市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，人們?cè)絹碓讲辉敢馊萑膛琶�較低的項(xiàng)目。他們想要知名的項(xiàng)目。”他接著指出，旅途不構(gòu)成問題，因?yàn)閷W(xué)員們相信他們是在為一個(gè)“改變職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)型”學(xué)位投資。

    當(dāng)然，對(duì)于這些超級(jí)通勤族而言，最重要的問題是，他們這項(xiàng)投資在畢業(yè)后是否能獲得足夠高的回報(bào)，讓所有的旅途與花費(fèi)變得值得。

    數(shù)據(jù)顯示，EMBA學(xué)位的確會(huì)帶來改變。英國《金融時(shí)報(bào)》2010年度EMBA排行榜顯示，平均來看，2007屆學(xué)員畢業(yè)三年后的薪資，比參加EMBA學(xué)習(xí)前增長(zhǎng)了57%.

    這里面還有一個(gè)社交因素要考慮。“學(xué)員們實(shí)際上是加入了一個(gè)高級(jí)俱樂部，”波定說。

    招生負(fù)責(zé)人表示，事實(shí)上，預(yù)期將獲得的社交網(wǎng)絡(luò)，或許是學(xué)員們決定參加EMBA最主要的原因。加州大學(xué)洛杉磯分校安德森商學(xué)院（UCLA Anderson School of Management） EMBA項(xiàng)目招生主管西爾維亞？哈斯（Sylvia Haas）表示，鑒于大多數(shù)EMBA學(xué)員相對(duì)而言都固定在一個(gè)地方工作，參加一個(gè)特定城市的項(xiàng)目，是獲得那個(gè)地區(qū)一批現(xiàn)成職場(chǎng)熟人的途徑之一。

    她說：“我們的課程只有22個(gè)月，但這個(gè)學(xué)位、這種經(jīng)歷、和這個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)的影響卻將持續(xù)一生。”