“輸出思想”是商學院國際化的核心

　　伴隨著復旦大學管理學院（以下簡稱“復旦管院”）的“崛起”，陸雄文臉上的自信比幾年前更明顯了，眼神中曾經的焦慮已逐漸被更強烈的自信替代。作為中國一流商學院的院長，他領導的團隊從參加全球認證到自己成為商學院國際聯盟組織的創始成員，肩上的責任也越來越重，這條漫長的國際化之路開始有了新的注解。

　　2011年6月28日，由復旦管院作為創始成員之一的“商學院商業與社會全球聯盟”（Council on Business and Society， A Global Alliance of Schools of Management）正式成立。其他創始成員分別為：法國埃塞克工商學院、美國達特茅斯大學塔克商學院、德國曼海姆大學商學院和日本慶應義塾大學商學院。

　　聯盟正式啟動之后，每個成員學院都將貢獻自身擁有的教育資源與信息渠道，進行跨校、跨國界的交流與分享，為教師、學生提供更為開放和平等的教學環境，分享最新的管理案例和新知，實現資源共享。

　　從2001年擔任復旦管院的副院長開始，同樣經歷過“新洋務運動”的陸雄文主要工作之一就是繼續推動學院的國際化。中國的商學院參與國際化認證，從那時起也格外流行起來。

　　每年到了特定的時刻，總有兄弟院校報道出來，誰參加了什么組織，誰通過了什么認證。陸雄文總要在公開或不公開場合面對來自媒體、同事甚至上級的追問：“你們究竟準備何時通過幾項重要的國際認證？”

　　“厚積薄發”，這是他給予外界的回答，他始終強調復旦管院只需要做好自己分內的事，在教學、科研以及國際化方面按著自己的步伐走，切勿因外界而擾亂了自己的計劃，因此他也從未給過國際化成果的時間表。

　　復旦管院2009年年底和2010年年初先后以全球最短時間通過了AACSB和EQUIS，讓外界頗為咋舌，這兩項認證幾乎是對商學院軟硬件最高的肯定。但陸雄文并沒有因此而放松，“倘若放下手閘，將變速放入空擋，以為如此便可自動駛向目標，將是非常危險的，必然要走下坡路。”

　　時刻有危機感的陸雄文內心依然很焦慮，他擔心有些大躍進式的商學教育會導致“商學院無法安放幾張安靜的桌子”。“中國的商學院應當以對社會發展給予積極有效的推動而為外人稱道，而非浮躁和過于商業化而飽受詬病。” 陸雄文有著自己的擔心。

　　一年多以前，法國ESSEC商學院提出了一個設想：希望在一個小范圍內找到志同道合的商學院聯合進行研究，促進更為實質性的合作。而通常現有的比如AACSB、EFMD、ABEST21、AAPBS這樣的組織通常成員較多，意見分散，達成一致行動的難度很大。

　　復旦管院作為新興地區的商學院代表，接到了法國ESSEC商學院的邀請，成為共同的創始成員。在陸雄文看來，商學院國際化的上乘境界是將這個地區商業理論思想與商業最佳實踐向國際傳播，“排名也好，認證也罷，都只能說自身發展水平得到了國際認可，真正代表中國力量的，還得看商學院輸出的商業知識能對世界作出多大改變。”

　　復旦管院已經同臺灣大學合作培養中文雙碩士EMBA，在香港地區的中文MBA也已啟動招生，跨出大陸邊界走向大中華地區不是陸雄文的最終目的，中國的商業思想影響走向國際，這才是終極目標。他希望這個聯盟能夠從各個地區出發來分享對全球經濟和社會發展的一些看法，并以此影響企業界、產業界和政府的看法，分享商學院的新知識、新思想。

　　“同時也為社會做出一些回報，來做商學院應該承擔的社會責任。”這也是聯盟不可或缺的職責。復旦管院早在本世紀初即開設了商業倫理課程，用背靠傳統大學的傳統人文思想來潛移默化地影響自己的學生們，如今頗有成效。“天之道，利而不害。人之道，為而不爭。”《道德經》中關于“利”與“不爭”的關系在這些商業精英們的身上得到了很好的體現。

　　世界各國面對著越來越多的共同問題，崛起的中國理當積極參與到解決問題的歷程中，并努力貢獻更多的智慧與見解，這需要培養深諳中國國情并兼具國際視野的精英人才。

　　陸雄文的焦慮與擔憂依然存在，在中國的商學教育領域依然有很多無序競爭，功利驅動。培養國際化人才，向世界輸出中國商業思想，復旦管院能否最終挑起這一重任？作為推動這一進程的陸雄文似乎還有一段不短的路要走。