近日,一場“企業(yè)如何創(chuàng)造利潤奇跡”的講座,在北大匯豐商學(xué)院EMBA中心開講,由享有“中國頂級實(shí)戰(zhàn)派管理專家”、“利潤管理專家”稱謂的史永翔教授主講,講座吸引了眾多企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人前來聽講。
企業(yè)須以盈利為目的,回歸企業(yè)本質(zhì)
“中國企業(yè)目前面臨兩個巨大挑戰(zhàn),成本優(yōu)勢喪失和利潤差偏低。如何在這種大環(huán)境下創(chuàng)造企業(yè)利潤?”史教授提出了很多企業(yè)目前面臨的問題。中國企業(yè)家大多屬于創(chuàng)造型企業(yè)家,更加著重銷售和管理工作,單純認(rèn)為擴(kuò)大銷售市場就能給企業(yè)帶來利潤,但最終發(fā)現(xiàn)企業(yè)盈利甚微,大多數(shù)企業(yè)缺乏利潤管理體系正是影響大多數(shù)企業(yè)盈利能力的“短板”。
史教授認(rèn)為,作為企業(yè)家必須樹立正確的導(dǎo)向,才能把握企業(yè)狀態(tài),回歸企業(yè)本質(zhì)。而商學(xué)院EMBA課程的核心目標(biāo)是幫助企業(yè)在正確的道路上得到可持續(xù)發(fā)展的能力。
能力與機(jī)會匹配,使企業(yè)持續(xù)盈利
許多企業(yè)在不同時期推出新產(chǎn)品,可能在一定時期內(nèi)可以創(chuàng)造利潤,這是一種以產(chǎn)品和機(jī)會為導(dǎo)向的企業(yè)管理模式,但這種企業(yè)盈利模式缺乏可持續(xù)發(fā)展的能力。史教授指出,產(chǎn)品的背后是企業(yè)能力的體現(xiàn),包含了產(chǎn)品技術(shù)和管理的不斷創(chuàng)新,只有將能力和機(jī)會有效匹配,才能讓企業(yè)持續(xù)盈利。
職能管理取代企業(yè)管理
史教授認(rèn)為,企業(yè)管理的難點(diǎn)是職能之間的交叉點(diǎn),讓公司處在內(nèi)耗中。“建立一個行之有效的應(yīng)用管理體系就是將各部門打通,將財(cái)務(wù)管理體系滲透到每一個環(huán)節(jié),使管理有中心點(diǎn),解決企業(yè)管理導(dǎo)向問題,更好的實(shí)現(xiàn)利潤價(jià)值。”
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