2002年9月,經國務院學位委員會批準,清華大學、北京大學等30所高校開展高級管理人員工商管理碩士(EMBA)專業學位教育。由于它的學費直指天價,學生又多半是來自企業的“老板生”,因而十分招人耳目。對于EMBA,社會各界眾說紛紜,有人說它是“‘老板生’鍍金的捷徑”、是“富人俱樂部”,也有人認為是“企業高層管理者的加油站”。“領導上學,秘書寫作業”之類的報道也時見報端。EMBA教育為何如此引人爭議?針對人們的種種好奇和質疑,在EMBA教育項目剛滿“周歲”之際,筆者對具有代表性的清華大學EMBA項目進行了調查。
■富有特色的入學教育
“放下你的身段,靜下你的心。”這是EMBA學生入學教育的第一課。據統計,清華大學2002級EMBA的學生中,擔任副總經理以上職位的占84%,要讓這些平日里公務繁忙的老總們靜下心來上課,不是一件簡單的事情。
為了讓學生們盡快進入角色,EMBA的新生入校后都要進行一系列的“身份轉變”活動,如:TechMark管理實戰模擬、拓展訓練、主題班會等。
TechMark管理實戰模擬是由美國百森商學院伍建民教授設計、開發并講授的一套基于計算機的管理模擬課程,其知識要點覆蓋了分析商業環境、創造商機、運用財務杠桿、團隊合作、戰略決策等許多方面,可以在較短的時間內全面提高管理能力。清華大學EMBA02級D班的陳正貴同學說,“三天的TechMark課程讓我一直處于興奮狀態,這是兩年學習的好開端。”
拓展訓練也是一般EMBA入學初期不可或缺的教育環節。拓展訓練強調“以自然為舞臺,以活動為道具,以學生為中心,以體驗的學習方式提升組織和個人的情熵”。大家在這樣的氛圍之中,互相配合,全身心投入,有些學生病了也堅持參加。拓展訓練增強了學生的團隊合作精神和整體意識,改善了人際關系,對形成積極向上的組織氛圍大有裨益。在入學時大家還互不相識,經歷了拓展訓練之后,這些學生就彼此情同一家了。
舉行主題班會是清華大學EMBA教育的特色。“離開校門二十年,如今又把學來上,老板不當當學生,還行……。”這是今年7月在清華大學近春園進行的“荷影書聲”主題班會上,02級E班同學自編的三句半。
以樹立積極向上的班風為目的的主題班會,是為了讓這些“老板生”盡快對學校產生歸屬感,盡快進入接受正規學位教育的角色。在班會上,學生手冊中的學籍管理、規章制度、課堂紀律等內容被學生自發編成小品、詩歌、戲曲,以生動的形式將死板的條目表演出來,寓教于樂。
■這里只有學生沒有老板
對于這些公務繁忙的老總們,怎樣才能保證他們不曠課、按時上課呢?
走進清華EMBA的課堂,教室里座無缺席,學生們正在專心致志地聽課,這是由新加坡國立大學莫少昆教授講授的《戰略管理》課程。整個上午,課堂上沒有手機的鈴聲,沒有竊竊私語,聽到的是大師激情的授課,看到的是師生互動的精彩課堂。
究竟是什么讓諸多的老板們暫時放下所有公務,靜心聽課呢?除了名家大師的魅力、對知識的渴求、不菲的成本外,嚴格的教學管理制度是重要保證。沒有規矩,不成方圓。不管是多大公司的董事長、總經理,只要走進教室,就是學生。
從學校制度來看,清華嚴謹的學風在對EMBA的管理上得到了很好的體現。這些學生雖然支付了昂貴的學費,但并不意味著就能輕易獲得學位。清華大學的教學管理,要求甚為嚴格,從筆者摘錄的幾條可見一斑:因病不能參加考試和上課的,必須有醫院的證明;每門課程上課的時間為4天,累計缺勤達到一天半,該課程以零分計算;學生因故調課需提前一周以書面形式提出申請,每位同學每學期調課次數最多為一次……
從實際情況來看,清華EMBA自開學以來,幾乎無人缺課。為了堅持每月能來北京上課,許多人放棄了出國考察的機會,對工作安排和重要會議進行了調整。今年9月11日是中國傳統節日中秋節,可9月12日就是02級C班上課的日子,不少外地學生放棄了與家人的團聚,當晚飛往北京,在12日的課堂上準時與同學們團聚。臺灣學生李祖嘉患感冒在臺灣住院,為了不耽誤到北京上課,她向醫生請假出院,帶了一大堆藥飛到北京。對他們來說,除了上課,課前還要預習相關書籍和材料,課后要完成作業和考試,要看大量的相關資料,學習任務相當繁重。
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