隨著全球化的發(fā)展,企業(yè)的戰(zhàn)略也開始擴展轉(zhuǎn)移。國際化已經(jīng)成為一種觀念,面對新的環(huán)境,當然也就有新的挑戰(zhàn),新形勢下突顯出來的是缺少高端人才、國際創(chuàng)新型人才。在國內(nèi),這種現(xiàn)象尤其突出,企業(yè)面臨新環(huán)境(國際競爭)就會無所適從;國內(nèi)人才發(fā)展水平和國際人才相差太大,企業(yè)高層知識匱乏,如何突破企業(yè)、企業(yè)人才的瓶頸,將是企業(yè)的新挑戰(zhàn)。
最近,美國密蘇里大學堪薩斯Bloch管理學院院長陳丁琦教授針對這一問題,也提出了自己的一些觀點。
他說西方教育雖然好,但是仍然有很多不足,缺乏太多的國際化,而現(xiàn)在的教育要講求國際化,所以,當接受了西方的優(yōu)質(zhì)教育之后,再去其他的地方接受地方性教育,像美國、中國或者其他地方,每個地方的教育氛圍不相同,所形成的教育思維、文化觀念不同,所以,要成為優(yōu)秀的人才就必須去接受這些國際化的教育,因為我們的企業(yè)需要這樣人才。其實中西文化的綜合交匯,就是一種創(chuàng)新的意識。
陳教授還提出了一個新的人才培養(yǎng)模式,就是“國際轉(zhuǎn)學”,所謂的國際轉(zhuǎn)學就是在國內(nèi)學習的部分課程,到國外就不需要再重復的修,國外承認學生在國內(nèi)所修的學分,這樣就縮短了在國外的時候,但是接受的是西方教育模式,訓練的是國際化思維。
他舉例說:“當一個學生有機會,比如在中國受教育,有機會到國外去交流也好,出去學習一到兩年年,目前美國包括密蘇里大學鄧很多所大學,都跟中國建立合作培養(yǎng)機制,他們在國內(nèi)學習一年,或者兩年,我們承認他們的學分,再到美國學習一到兩年,同時到美國的時候,能夠繼續(xù)到歐洲去,學校會安排一些海外的訓練,到歐洲去,到南美洲去,進行國際換思維行為訓練,在中西文化的交匯會中提升一個學生的創(chuàng)新能力。”
陳教授的觀點雖然不超前,但是對現(xiàn)在教育,不管是MBA還是EMBA或者企業(yè)的發(fā)展來說都是超有用的。新的教育模式,就是“國際轉(zhuǎn)學”,這或許是培養(yǎng)創(chuàng)新人才的開始。
要培養(yǎng)這樣的人才,筆者認為有以下幾點需注意:
首先:從思維入手,想著去改變,去做,就會有效果;假如還是固定的非國際化思維,那么我們的企業(yè)只能在很小圈圈里輾轉(zhuǎn);
其次:就是要有合作意識,全球的戰(zhàn)略合作,資源的共享,會讓我們得到更大的發(fā)展空間。企業(yè)文化的培養(yǎng)也要注重企業(yè)成員之間的合作精神,所謂“眾人拾材火焰高”,就是這個道理。
最后:要有競爭意識,創(chuàng)新意識。
我們探究教育的改革,尋找尋的教育模式,就是應對競爭,就是為了培養(yǎng)創(chuàng)新人才,為企業(yè)的發(fā)展尋求一條更闊的路子。
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