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六位高管眼中的EMBA

來源:在職MBA招生網(wǎng) 時間:2011-08-19 10:57:10

  EMBA的收獲有些是立竿見影的,但更多的是對企業(yè)和個人潛移默化的影響。

  邢道欽,一位擁有20年管理經(jīng)驗的商界老兵。他在自己將近知天命的年齡,做出了重回課堂的選擇——每月都從陜西咸陽特意趕到清華大學(xué),利用四天時間學(xué)習(xí)EMBA課程。在很多外人看來,身為擁有兩萬多名員工的彩虹集團(tuán)總經(jīng)理,邢道欽必定是百事纏身,他為什么拿出最寶貴的時間讀EMBA,能得到什么收獲呢?

  這的確是讀EMBA的企業(yè)家們經(jīng)常被問到的問題。邢道欽說服自己的理由,是出于企業(yè)當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)——行業(yè)市場正在萎縮,技術(shù)更新越來越快,彩虹集團(tuán)這家國內(nèi)最大的顯像管制造企業(yè),該如何持續(xù)做強(qiáng),并且完成自身的轉(zhuǎn)型?

  陸曉明,歐萊雅中國區(qū)副總裁。在世界500強(qiáng)企業(yè)高管中,他是為數(shù)不多的本土職業(yè)經(jīng)理人。作為中歐國際工商學(xué)院1995年的首屆EMBA學(xué)員,陸曉明坦言自己是EMBA教育的受益者。他從一個職能部門總監(jiān),一直做到集團(tuán)副總裁,“如果沒有讀過EMBA,也許走到今天還要耗費更多的周折和辛苦。”

  邢道欽和陸曉明有著截然不同的經(jīng)歷和背景,他們代表不同的職業(yè)群體,希望求解的難題也各不相同,但是,追求管理提升和職業(yè)發(fā)展,這是他們共同的目標(biāo)。我們也不能忽略一種逐漸被歪曲的傾向,那就是“把EMBA渲染為‘富人俱樂部’,成為商界精英們一種浮躁的追求”。

  很多人把EMBA看作是包治百病的良藥,甚至認(rèn)為它可以讓企業(yè)起死回生,種種急功近利的想法正背離EMBA教育的本質(zhì)。那么EMBA究竟能給企業(yè)高管帶來什么呢?《經(jīng)理人》在采訪數(shù)位企業(yè)家后,這些疑問有了清晰的答案。

  EMBA不能開出包治百病的藥方

  邢道欽,彩虹集團(tuán)總經(jīng)理,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院EMBA,在讀

  企業(yè)如何應(yīng)對新的挑戰(zhàn),這是我時刻思考的問題。盡管在過去20多年里積累了很多經(jīng)驗,但是面對新的挑戰(zhàn),我覺得還應(yīng)該豐富理論知識,去借鑒更先進(jìn)的經(jīng)驗,這樣會有利于企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型。

  從EMBA課堂學(xué)到的理論,能夠幫助我反思過去的一些不足,這對未來的實踐會有很大的幫助。我們用1.3億元收購上海藍(lán)光科技公司,整個過程非常順利。并購時應(yīng)該怎樣去分析和權(quán)衡,理論知識在其中起到很大的指導(dǎo)作用。但更多時候,在企業(yè)經(jīng)營中,立竿見影的效果往往很難體現(xiàn),更多地是一種潛移默化的影響。

  另外在與同學(xué)交流的過程中收獲也很大,可以接觸到不同行業(yè)、不同類型的企業(yè),可以把其他人的經(jīng)驗和體會,轉(zhuǎn)化到自己企業(yè)的實踐中。如果在其他場合交流,往往心口不太一致,但是同學(xué)之間會非常的坦誠。

  從EMBA教學(xué)來看,能夠做到讓所有學(xué)員都滿意,這幾乎不太可能。我認(rèn)為最重要的是處理好理論、案例和課程的邏輯關(guān)系,偏重案例,或者偏重理論,效果都不會太好。

  急功近利的人不適合讀EMBA

  陸曉明,歐萊雅中國區(qū)副總裁,中歐國際工商學(xué)院EMBA,畢業(yè)

  辦EMBA時,課程主要是西方管理文化和技能,在當(dāng)時管理文化比較單一的環(huán)境下,我們學(xué)到另外一種管理模式,也開啟了一種新的思維方式。系統(tǒng)的學(xué)習(xí)之后,我所掌握的已經(jīng)不僅僅是營銷、物流、人力資源,還有戰(zhàn)略、財務(wù)管理等。在過去的十幾年中,這對我的職業(yè)發(fā)展非常重要。

  從現(xiàn)在體會來說,過去在EMBA學(xué)到的,既不是技能,也不是知識,而是一種思維的方式。

  當(dāng)工作中遇到問題時,我會試圖從幾個緯度去想解決問題的辦法。EMBA畢業(yè)后,我讀得最多的是西方哲學(xué)和國學(xué),我認(rèn)為,管理最終是從這些文化中獲得的,而中歐教給我們的是中西結(jié)合的思維模式,從這里面,我會找到每年進(jìn)步的基礎(chǔ)。

  我們在1995年讀EMBA時,全班42個人幾乎沒人知道什么是EMBA和MBA,當(dāng)時國家也不承認(rèn)學(xué)位,但是我們義無反顧地到中歐學(xué)習(xí),其實目的很單純,不是為了學(xué)歷和文憑,也不是為了交朋友,都是因為職業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸和困惑才走進(jìn)課堂。如果是追求學(xué)歷,或者畢業(yè)后馬上得到職業(yè)提升,那就應(yīng)該放下這種浮躁的價值觀,否則最好不要讀EMBA。

  10%的內(nèi)容對自己有啟發(fā)就足夠了

  諸葛虹云,藍(lán)海國際傳媒投資公司CEO,北大光華EMBA,畢業(yè)

  我讀EMBA的初衷是希望把過去積累的經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié),或者論證一些正在思考的問題,從而提高自己的認(rèn)識和視野。過去我們比較強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品和技術(shù),往往忽略資本的重要性,讀EMBA對于這種意識的轉(zhuǎn)變是顛覆性的,現(xiàn)在我思考問題很多都是先從資本出發(fā),讓資本的能量和資源的運用最大化。

  另外以前在人力資源管理上存在很多的困惑,通過學(xué)習(xí),這方面也受到很多的啟發(fā),能夠找到一些解決復(fù)雜問題的方法。我常說,學(xué)習(xí)就是汲取營養(yǎng),能夠吸收多少要看個人的條件如何,如果一門課程有10%的內(nèi)容對自己有啟發(fā),這就足夠了,90%對自己都有用不太現(xiàn)實。

  讀EMBA可以打開人的思維,讓你的悟性得到再一次提高。總結(jié)來說,我用29萬學(xué)到一種本領(lǐng),這種本領(lǐng)也許在將來會產(chǎn)生29億或者290億的價值。

  同樣一門課程,如何同時滿足企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人的需求,這是目前要改進(jìn)的問題。商學(xué)院在生源結(jié)構(gòu)設(shè)置上,一般都考慮多個層面,但是跨層面太多的話,交流就會存在障礙,畢竟企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人在意識和思考問題的角度上,存在很多不同。另外就是課程缺乏變化,我們當(dāng)時很期待每個月都會聽到新的內(nèi)容,從某種意義上講,我認(rèn)為EMBA應(yīng)該是一種接近講座的形式。

  同學(xué)間做生意不見得很容易

  朱仝,北京世嘉房地產(chǎn)開發(fā)公司董事長,對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院EMBA,在讀

  我以前接受過很多培訓(xùn),但是與EMBA這樣系統(tǒng)的學(xué)習(xí)不太一樣。每次上課時,除了要處理一些公司的事情外,其他時間基本都是很緊張地在聽課。企業(yè)發(fā)展到今年,的確有很多困惑需要解決,以前做一個房地產(chǎn)項目時,眉毛胡子可以一把抓,但是做多個項目以后,財務(wù)和人力資源管理都變得復(fù)雜,再靠拍腦袋做決策肯定行不通了,這時企業(yè)就需要明確的發(fā)展戰(zhàn)略和執(zhí)行體系。

  讀EMBA讓我找到解決問題的通用方法。比如在人力資源課程中,教授給我們幾個表作為工具,其中包括職責(zé)如何分配,如何互相制衡等等,我認(rèn)為這些表就值幾

  百萬。過去一直不清楚怎么操作,聽過這門課以后,感覺自己有努力的方向了,也知道怎么去實施。

  另外就是跟同學(xué)之間的合作,從建筑施工、熱電工程到股權(quán)收購,大概談了四起合作,雖然都沒有成功合作,但是同學(xué)之間的坦誠和信任還是非常難得。在教學(xué)方面,我感覺最主要問題,可能是課程的互動性不強(qiáng),往往是教授在上面講,學(xué)員在下面聽。這與我在美國商學(xué)院看到的情形完全不同。

  要時刻想著幫助管理團(tuán)隊成長

  唐冬,深圳進(jìn)步科技公司董事長,中歐國際工商學(xué)院EMBA,在讀

  我個人在EMBA收獲的主要是管理理論知識,比如生產(chǎn)管理、財務(wù)管理。但后來也發(fā)現(xiàn),我在EMBA學(xué)到的很多理念和方法,在跟管理團(tuán)隊溝通時存在困難,所以,我把中歐的課程拿到公司內(nèi)部做培訓(xùn),效果還不錯,這也使得公司的管理目標(biāo)更為科學(xué)。

  讀EMBA是悟道的過程

  喻明忠,三一重工北京分公司總經(jīng)理,中國人民大學(xué)商學(xué)院EMBA,在讀

  讀EMBA一個初衷,是希望解決在工作中遇到的實際問題。比如面對市場激烈的競爭時,是考慮市場份額還是保持利潤,這在以前是很困惑的問題。通過EMBA學(xué)習(xí)后,很多困惑都迎刃而解。對市場競爭的理解更深,我會考慮在不同的情況下,如何來權(quán)衡兩者的關(guān)系。很多東西在以前是沒有這種感悟的。

  對于個人職業(yè)發(fā)展來說,如果想要邁上新的臺階,就必須要提高,從理論、實踐和視野上豐富自己,可以說,讀EMBA對我的幫助非常大,特別是品牌營銷、財務(wù)管理這些內(nèi)容。另外就是在同學(xué)間還能找到一些合作機(jī)會,比如我就正在和一位同學(xué)談一項長久的合作。

結(jié)束

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