讀MBA是一種障礙 信不信由你，反正我不信

　　最近，在網上看到一篇文章，是一位MBA創業失敗后的感慨，題為：MBA可能是一種障礙，實踐出真知。

　　他說，去年5月份，他和三個伙伴成立了一家小顧問公司，一年半的經營，公司賠了不少的錢。由此他產生了MBA可能是一種障礙的說法。培根說：“知識就是力量”，但他認為這是幾世紀的誤導。另外，他說要學做農民，說在中國的民營經濟發展的萌芽階段，先富起來的是農民，因為農民種莊稼，懂的一份耕耘一份收獲，辦企業也是一樣的，應該多點務實，少點浮躁，心態懂得知足，耐力比較持久。“信不信由你，反正我是不信”

　　他所說的“讀MBA是一種障礙”，我不贊成，當然，他說的辦企業要務實，少浮躁，懂的知足是有點道理但卻不盡然。“不想當將軍的士兵肯定不是好士兵”做人需要務實，做企業卻要創新，少浮躁但卻要多激情。想好了，做好準備了，就立馬去做。

　　其實，這位MBA創業者是以失敗者的口吻，向我們訴說了失望后的悲觀，當在失敗面前有所悟時，要么是在跌倒的地方重新爬起來，做出了成績之后回看絆倒自己的那塊石頭，然后說句多虧了它；要么就在原地等待奇跡，從此跌倒，碌碌無為。樂觀者說，失敗乃是成功之母，悲觀者卻認為就算爬起來還會跌倒。其實，在我們的生活當中往往是有這樣的人存在。

　　現在的MBA教育，是培養高級管理人才的主要途徑，只要是貨真價實、打拼出來的MBA，都會是優秀的人才，不論是管理其他企業還是自己創業。

　　我們知道，MBA的門檻很高，通過MBA學習，可以學到更多專業的知識，包括管理、金融、會計、法律等。另外，在學習期間的實戰演練也會成為日后成功的砝碼。有的MBA學生說，學了MBA之后，發現不會管理企業了，這種現象也是存在的。教師所講的案例庫里面的例子，都是個例，也沒有太多本土化的案例。每個企業都有不同之處，假如我們一味的“本本化”，那就說明我們MBA學員的理解能力太差，老師講的例子可以適當的應用，不是每個案例都能找到做自己企業的模式，好多東西還得根據自己的情況去總結、領悟。自己做企業更要從實際出發，具體問題具體分析，不能死搬硬套。

　　學MBA究竟會成為創業者的障礙嗎？

　　我想不會，我們知道，大多做企業的人都選擇了MBA，通過學習，可以學到如何管理企業、做好企業。學習也是我們提升能力的一個很好的途徑。

　　報考MBA是需要一定的工作經驗，當在工作當中感覺職業發展進入了一個瓶頸，或許是我們思維定勢，有一句古話說：人挪活，樹挪死。通過改變環境，重新學習，就能有新的力量誕生，這或許是我們創業的動力。那些能用知識武裝自己，并在實踐當中不斷地尋求創新的人就能在任何環境中生存。創業，不僅僅靠一腔熱血，更需要多年的積累，和那種對待事情的執著態度，再加上不斷的學習才有成功的可能；不是每個人都可以創業，不是每個可以創業者都能成功。假如你做好了準備，那就卯足了勁去做，就算失敗了，也應該爬起來，重新來過，愛迪生就是很好的例子。“凡是預則立，不預則廢”，事前做好了準備，那么失敗的可能性會很好，而這位MBA創業者是一個“例外”。