EMBA學員只有“量”的差別 沒有“質(zhì)”的不同

　　在商學院里到底學什么?商學院中富豪、明星扎堆嗎?中國式EMBA(高級管理人員工商管理碩士)顯然與中國做生意的方式有關(guān)。

　　在EMBA班級中，什么樣的同學最不受歡迎?在大家的共識中，一是那種還延續(xù)在原公司老板做派，對同學發(fā)號施令、趾高氣揚的學員;另一種是一上來就要跟同學做交易的學員。

　　“大家都是老江湖了，都很世故，但是在班上盡可能裝一點童心出來很重要，尤其是集體活動的時候”。H老師認為，進入EMBA班的人群都是有相當 成就和社會地位的人，從董事長、總裁到秘書長、局長，他們平日里戴著面具，而處同學的日子更讓這些大佬們得到了另一種釋放和回歸。

　　在H老師的班級中，大家直呼其名，甚至關(guān)系好的還以互相的外號相稱：蕭大俠、和尚、老書記、黃牛張、初戀情人……拓展訓(xùn)練后，班級民主選舉班干，競選競爭很激烈，因為在組織活動當中有更多逐個接觸同學的機會，每一個同學都意味著在某一個領(lǐng)域的絕對優(yōu)質(zhì)的人脈。F先生當選班長，他不是班上最帥的，也不是最有錢的，大家選他是因為覺得他最舍得付出，最不計較。F先生在開學不久迅速組建了以他為中心的，包括組織委員、宣傳委員、文藝委員、生活 委員等在內(nèi)的班干集體，并且制定了詳細的“班規(guī)”。比如上課遲到罰款200元，深蹲20個;再如上課接聽手機首次罰款100元，課后俯臥撐5個，第二次罰款200元，課后俯臥撐10個，以此類推;又如同學中不得稱呼職務(wù)，什么“董、總、長”等稱呼均不得出現(xiàn)，出現(xiàn)一次罰款100元，單腳跳20次;如此等 等。F先生說：“對這樣一群人來說，罰款根本不能起到作用，讓這些大腹便便的人做些體力活，真正的當眾體罰才能讓他們不敢再犯。”班干部們將事業(yè)中的執(zhí)行 力發(fā)揮出來，還輪流擔任“執(zhí)法長老”，使得每次處罰真正落到了實處。

　　L先生的EMBA班有不同的興趣小組：茅臺組、紅酒組、東莞組、澳門組、麻將組、高爾夫組等。一兩個月一次大活動，小范圍的小活動幾乎每周都 有。“在活動中，你常常會看到幾個人像孩子一樣爭執(zhí)得面紅耳赤，一會兒后就像孩子一樣親密和放松，這些在我們平時是根本不可能擁有的”，L先生邊說邊樂。

　　班費是許多班級集體活動的支出主要來源，Q先生班級每次繳納班費2萬元/人。現(xiàn)在，班上已經(jīng)好久沒有交過班費了，因為有擅長投資的同學將班費進行穩(wěn)定而長期的有效投資，年收益達到了25%。

　　在同學中，這些精英階層只有“量”的差別，沒有“質(zhì)”的不同。每次活動，同學之間輪流坐莊，有人提供成箱茅臺鎮(zhèn)的上等佳釀，有人訂好度假山莊的高級酒店，有人為十幾萬的宴席刷卡埋單……“所有人都在爭著付出，爭著表現(xiàn)，你不付出就會覺得難受，也不會得到別人的認同”。

　　L先生在深圳高爾夫球場的獨棟別墅前，停靠著一輛高大的黑色路虎和一輛優(yōu)雅的白色瑪莎拉蒂。他出門，會根據(jù)當天的場合或者衣著風格來決定開哪臺 車，陽剛或者貴氣。別墅前后庭院綠草茵茵、鮮花盛開，一樓是餐廳和大會客廳，二樓則有裝修別致的茶室，內(nèi)存一柜的陳年普洱，還有一個常溫12℃的紅酒酒 窖，配合雪茄待客。這個地方，是L先生除了公司和家最常來的地方。他在此待客談事，舉辦小范圍的“轟趴”，有私家廚師烹制美味的私房菜。這里也成為他和幾 個EMBA班要好同學的“新?lián)�點”。L先生一邊給我們沖茶，一邊淡淡地說：“過去20年的事業(yè)是‘干’出來的，未來20年的事業(yè)就是‘玩’出來的了。過去 靠勤奮，未來靠人脈。”