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中國(guó)博士規(guī)模世界第一 3%博士從未和導(dǎo)師溝通

來(lái)源:育路教育網(wǎng) 時(shí)間:2012-08-10 11:20:15

  近日據(jù)媒體報(bào)道,南開(kāi)大學(xué)化學(xué)教授李衛(wèi)東指導(dǎo)了10多名博士生,這些學(xué)生盡管通過(guò)了博士論文答辯,但因?yàn)闆](méi)有在答辯之前公開(kāi)發(fā)表學(xué)術(shù)論文而無(wú)法正常拿到博士學(xué)位。這其中的政策關(guān)鍵被歸結(jié)于南開(kāi)大學(xué)的土規(guī)定,就是將博士學(xué)位與發(fā)表論文掛鉤。這樣的土規(guī)定實(shí)際并非南開(kāi)大學(xué)獨(dú)有。有論者旗幟鮮明地對(duì)此予以反對(duì),認(rèn)為“許多西方知名大學(xué),并無(wú)必須在什么檔次的期刊上發(fā)表多少篇論文才能獲得博士學(xué)位的要求”,這類(lèi)規(guī)定是“以學(xué)位脅迫博士生在核心期刊上發(fā)表論文”,與“學(xué)術(shù)GDP主義”相關(guān),因而“博士學(xué)位掛鉤論文當(dāng)休矣”。

  以上論斷看似有理,并且充滿了人文關(guān)懷,但如果從我國(guó)博士教育的現(xiàn)狀審慎分析一下,就可以看出問(wèn)題并非如此簡(jiǎn)單。

  2000年之后,中國(guó)的博士教育開(kāi)始大規(guī)模擴(kuò)招。從“全國(guó)教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)”看,2000年博士招生為2.51萬(wàn),2010年博士招生數(shù)則擴(kuò)大到6.38萬(wàn)人,為2000年的2.54倍;2000年博士在校生數(shù)僅為6.73萬(wàn)人,2010年則增加到25.89萬(wàn)人,增加到3.85倍。曾任國(guó)務(wù)院學(xué)位辦主任的楊玉良先生在全國(guó)地方大學(xué)發(fā)展論壇上透露,我國(guó)具有博士授予權(quán)的高校已超過(guò)310所,美國(guó)只有253所。2008年,中國(guó)就已經(jīng)超過(guò)美國(guó)成為全球博士教育規(guī)模最大的國(guó)家。這是我們討論問(wèn)題的數(shù)字背景。

  俗話說(shuō),蘿卜快了不洗泥,中國(guó)的博士生規(guī)模世界第一,但培養(yǎng)質(zhì)量究竟如何呢?

  我國(guó)的博士教育正式開(kāi)始于改革開(kāi)放之后的1981年,在短短30年間,我國(guó)的博士生培養(yǎng)數(shù)量迅速成為世界第一,但30年間我們是否掌握到博士教育的規(guī)律了呢?規(guī)律大致包括兩個(gè)方面,一是宏觀方面的規(guī)律如博士總規(guī)模調(diào)控、學(xué)科規(guī)模調(diào)控、博士教育與國(guó)家科技發(fā)展協(xié)調(diào)、博士質(zhì)量控制政策、博士學(xué)費(fèi)與資助政策等;二是微觀方面的規(guī)律,其核心就是導(dǎo)師、導(dǎo)師小組如何指導(dǎo)博士生,如何與博士生一起探索未知領(lǐng)域,如何在各個(gè)環(huán)節(jié)保證博士生培養(yǎng)質(zhì)量。宏觀方面,我們應(yīng)當(dāng)承認(rèn)我們還沒(méi)有完全掌握規(guī)律,最近幾年研究生教育方面出現(xiàn)的問(wèn)題大多來(lái)源于此。微觀方面,也許有學(xué)校和博士生導(dǎo)師掌握了,但也應(yīng)當(dāng)承認(rèn),由于博士生規(guī)模過(guò)快擴(kuò)張,博士學(xué)位授予學(xué)校數(shù)量過(guò)快增加,也會(huì)有許多學(xué)校和博士生導(dǎo)師沒(méi)有掌握規(guī)律。在沒(méi)有全部掌握博士生培養(yǎng)規(guī)律的情況下,將博士學(xué)位與論文掛鉤這個(gè)也許有些簡(jiǎn)單武斷的土規(guī)定,是否有助于保證博士教育的質(zhì)量呢?

  假設(shè)我們掌握了博士生培養(yǎng)規(guī)律,我們是否又能按規(guī)律辦事呢?

  在微觀層面,為了保證博士生培養(yǎng)質(zhì)量,必須保證博士生在科研過(guò)程中與導(dǎo)師以及導(dǎo)師小組成員有充分的共同探索時(shí)間或者接觸時(shí)間,這是傳遞“緘默知識(shí)”的關(guān)鍵。這一規(guī)律許多研究書(shū)籍和論文已經(jīng)清晰指出。李政道先生在回顧其博士成長(zhǎng)歲月時(shí),深情地提到其導(dǎo)師費(fèi)米每周有一個(gè)下午的時(shí)間給予自己,與他一起討論物理問(wèn)題,自己物理研究起步階段幾個(gè)啟發(fā)都來(lái)自師生之間的討論。費(fèi)米的學(xué)生中先后有6人獲得諾貝爾獎(jiǎng)。

  保證導(dǎo)師和博士生有充分的接觸時(shí)間,在管理上需要做到兩點(diǎn):一是每一個(gè)導(dǎo)師不能指導(dǎo)過(guò)多博士生;二是必須給予每個(gè)博士生至少每周一個(gè)下午的“一對(duì)一”時(shí)間。我們能夠做到嗎?中國(guó)人民大學(xué)周光禮教授《中國(guó)博士質(zhì)量調(diào)查》一書(shū)指出,我國(guó)當(dāng)前博士生教育中存在一些問(wèn)題,46%的博導(dǎo)同時(shí)指導(dǎo)的學(xué)生超過(guò)7名,最多高達(dá)47名;近13%的博士生每月與導(dǎo)師交流不到1次,甚至還有3%的博士生反映未與導(dǎo)師交流過(guò)。在我們的導(dǎo)師們不能每周與博士生一對(duì)一指導(dǎo)一個(gè)下午的情況下,將博士學(xué)位與論文掛鉤是否有助于保證博士教育的質(zhì)量呢?

結(jié)束

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