企業管理者如何判斷自己是否應該攻讀MBA？

來源：華章經管時間：2016-05-04 11:01:42

　　近些年不少企業管理者都考慮攻讀MBA，但是讀MBA要耗費大量時間精力的，那么我們該如何判斷自己是否適合攻讀MBA呢?下面讓我們一起來了解一下。

　　要去讀MBA嗎

　　上星期我和一個我之前的工程系學生一起喝咖啡，他現在到了第二家創業公司工作(這次有些改變，不是搞Web 2.0的公司)，想和我聊聊職業選擇方面的話題。“我一直想回學校讀個MBA。”這句話更像告訴我而不是問我。他離開學校已經六年了，三年半之前他加入了一家8個人的創業公司做產品經理。公司現在已經成立了四年，有超過70個員工，而且一直賺錢，發展很快。

　　我沒有說什么，而是讓他繼續說。“我現在是產品總監，但是我覺得我缺少一些應該掌握的知識：財務、市場和運營管理。我們開始在市場上尋找一位這方面的資深經理來做副總裁，而且所有的工作要求都把MBA作為一個條件。我應該怎么辦?”

　　容易的回答是：“是的，回去讀個MBA!你是非常適合的人選。你有工程背景，有在兩家創業公司工作的經驗，你如果沒有MBA學位，將會限制自己的職業發展。”但是，我給他的回答有點不同。

　　什么階段適合去讀

　　在喝咖啡和吃早餐的過程中，我給他畫了一個圖，見圖1-5。

　　圖　1-5

　　我解釋道：隨著創業公司的發展，公司會從左邊的狀態向右邊的狀態遷移，在公司發展的每個階段，人們需要的技能要隨之成長和改變。當創業公司只有8個人，并處在“探索商業模式”的階段時，需要的能力和公司已經有70個人，處在“貫徹商業模式”階段是不同的。我的建議是：如果他的公司已經渡過了轉型期(中間的階段)，開始需要建立流程來更好地貫徹商業模式，他應該去讀個MBA。

　　你是誰

　　我給他提了個建議，也許他的個問題不應該是問我是否需要讀MBA。他思考的問題應該是：他想把自己之后的職業生涯規劃在企業發展的哪個階段?他喜歡創業公司早期的混亂階段嗎?他喜歡講公司規模小的時候有多么好的故事嗎?在和這家成功的創業公司經歷了高速發展過程之后，他想成為自己創業公司的創始人嗎?

　　或者他更適應現在這種有流程的管理工作?他的目標是在大公司高管層管理一個團隊嗎?如果大公司是他的歸宿，他希望管理技術項目，還是在銷售、市場或財務方面做更多的通用管理工作?

　　他對于自己職業軌跡的規劃決定了他應該去接受什么樣的教育，以及他去哪兒接受這些教育。

　　MBA或工程管理

　　我告訴他，如果他想在大公司工作，那么他有兩個選擇——去商學院讀個MBA或者去工程學院讀個工程管理的學位(我發現我的很多有工程背景的MBA學生很晚才意識到他們應該去讀一個工程管理的學位。他們選擇讀MBA，是因為這是趨勢，或者他們沒想明白管理工程項目可能才是他們喜歡的)。關于工程管理和MBA，見圖1-6。

　　圖　1-6

　　我是一個創業家

　　他脫口而出：“你知道我最快樂的時光是，當我們小團隊一起探索商業模式時，混亂和大家共同奮斗的情誼讓我腎上腺素飆升，帶來難以想象的滿足感。雖然我確實很擅長管理流程，但公司目前的階段讓我感覺更像在打工。現在我腦子里時不時就會蹦出一些開公司的想法，其他幾個公司的同事也有同樣的感覺。也許我會開始創業。”我能看得出來我的話對他起了作用。

　　然后，他問了我一個很難回答的問題：“那我應該去什么樣的學校學習成為優秀企業家的技能?”

　　企業家學徒制

　　我對他表示了祝賀。“你已經開始了你的學徒期。你已經有了在兩家創業公司工作的經驗，而且其中一家公司你還是前10名員工之一。如果你希望成為一家創業公司的創始人，你會有個不錯的開局。”“但是，我在哪里可以學到一個創始人應該知道的東西，而不是一個早期員工的技能呢?比如，團隊建設、創造力和創新、企業財務、敏捷開發、精益創業。哪里有學校是教這些的?”

　　我說：“歡迎來到創業家學習成長的美妙世界。在這個世界，學習可以無處不在，也可能沒地方學。”

　　創業學院和商學院

　　幾乎所有的商學院都有企業家技能培養項目(在加州大學伯克利分校，我就在教這樣的課程。但是你也可以在絕大多數工程學院里，找到這樣的項目。我在斯坦福也教同樣的課程)。

　　像Y-Combinator和Techstars這樣的創業孵化組織也提供這樣的速成課程。我說：“如果你有熱情去創建自己的公司，‘從做中學’是非常好的一個選擇。”技能獲得方式見圖1-7。