外經貿中外合作MBA有哪些課程？

來源：對外經貿大學MBA 時間：2017-04-24 10:40:24

　對外經濟貿易大學與美國•西雅圖城市大學聯合舉辦的MBA項目課程設置

　　該MBA項目將開設11門基礎課程和4門強化課程。修完所有課程后，學員本人還需要完成一份個人商業(yè)計劃。

　　課程簡介

　　1、MBA 500 Essential of Business Management 商業(yè)管理基礎

　　成功的管理者需要了解全球環(huán)境下商務實踐的基礎。本門課程將從整體上向學生介紹MBA項目以及為完成一項全面可行的商業(yè)計劃所需要的策略。學生將以小組學習的形式，通過模擬、實踐、分析以及對基本概念的學習，實踐業(yè)務決策。本門課程的核心是學習如何通過可靠來源尋求相關數據，以及如何有效地進行書面溝通。

　　2、MBA 505 Business Communication 商業(yè)溝通

　　想要在商業(yè)環(huán)境中取得成功，關于人際溝通的知識、能力以及掌握都是至關重要的。本門課程將向學生介紹在多元文化以及多樣化的商業(yè)環(huán)境中，書面和口頭交流的作用。學生將學會使用多種媒介與外部及內部利益相關者溝通信息、數據、研究和想法的最有效方式。

　　3、MBA 510 (Law and) Economics 經濟(與法)

　　在本門課程中，你將學習商業(yè)的法律與經濟背景。學生將從法律、社會、文化、技術、倫理和經濟等多個方面檢視全球商業(yè)環(huán)境。本門課程的重點在于全球市場中所有商業(yè)運營的關注點，而非具體的商業(yè)運作。

　　4、MBA 515 Project Management 項目管理

　　在本門課程中，你將學習成功的項目管理所必須的階段和流程。你將實踐與管理單一項目相關的關鍵任務，并且分析同時管理多個項目的機遇和制約因素。你還要評估商業(yè)投資組合以及為項目提出建議，從而地實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

　　5、MBA 520 Managing with Technology 技術管理

　　管理者需要熟知他們可應用的強大的溝通和信息系統，從而在戰(zhàn)略上將其應用于自己的公司。本門課程將介紹不斷變化的多元文化全球商業(yè)環(huán)境中技術管理的復雜性。本門課程將特別關注信息以及信息處理在企業(yè)戰(zhàn)略進程中的重要角色。通過多種課堂活動，學生將：評估現代商業(yè)中使用的主要系統的類別，包括其對于商業(yè)流程的潛在影響;學習指導新系統應用的重要步驟，同時探索支援系統對于決策的幫助。

　　6、MBA 525 Strategic Marketing 戰(zhàn)略營銷

　　在本門課程中，你將學習在市場中創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的營銷原理。你將分析關于產品、定價、促銷以及分銷的策略。本門課程為應用指向性課程。通過已經積累的知識，你將繼續(xù)制定戰(zhàn)略決策，落實這些決策，并且通過MBA500課程中介紹的商業(yè)模擬來探索這些決策在實踐中的結果。

　　7、MBA 530 Evaluating Financial Information/Managerial Accounting 財務信息評估/ 管理會計學

　　在學習財務會計理論和財務報表分析技巧之外，你還將通過制定與自己商業(yè)計劃相關的財務報表學習如何應用這些知識。這些實踐將有效地增強學生像企業(yè)家和經理人處理現實世界業(yè)務狀況那樣進行思維和行動的能力。在完成本MBA項目學習的時候，你將實踐過所有主要商業(yè)功能中的高層決策。

　　在本門課程中，你將學習如何分析不同的內部管理信息，從而實施定價、庫存采購、自制或購進，以及產品批量等決策。你還將學習如何制定預算并且根據預測來分析業(yè)績。你將通過制定自己商業(yè)計劃的預算來應用這些知識。本門課程強調學生對結果的演示。

　　8、MBA 540 Strategic Financial Management 戰(zhàn)略性財務管理

　　在本門課程中，你將從決策者的角度學習財務管理理論及商業(yè)財務實踐。通過定量及定性工具，你將在內部分析及金融市場和機構影響的基礎上，就資本結構、短期及長期資金來源、資產管理等方面的公司戰(zhàn)略提出建議。實際應用將幫助你理解財務管理如何支持企業(yè)整體商業(yè)戰(zhàn)略的其他重要方面。你將探索向不同受眾演示財務信息的不同方法。你還要學習國際企業(yè)財務管理的特別挑戰(zhàn)。

　　9、MBA 545 People and Systems in Organizations 企業(yè)的人力與系統

　　在本門課程中，你將探索有助于企業(yè)實現其目標的人力管理、個人風格以及企業(yè)文化和結構相結合的理論。你將學習內部政治動態(tài)以及企業(yè)內部目標是如何實現的。你將有機會學習如何在團隊環(huán)境中取得成功。你將調查領導類型、人際溝通、多樣性以及變化的管理。你將在應用這些概念寫作商業(yè)計劃的同時，評估自己的技巧以及對未來的規(guī)劃。

　　10、MBA 550 Business Operation 商業(yè)運營

　　在本門課程中，你將學習商業(yè)流程的設計、分析、計劃和控制，從而取得理想的業(yè)績目標。涵蓋的話題包括：運營策略同流程結構的關系;流程結構對流程業(yè)績的影響;流程業(yè)績評估方式及其關系;流程業(yè)績評估;改善和控制流程業(yè)績及系統的管理層面;策劃和設計質量保障系統的管理問題。

　　11、MBA 555 Business Strategy 商業(yè)策略

　　在本門課程中，你將學習當今商業(yè)中使用的多種策略，了解哪一種策略最適合你為學位項目所制定的商業(yè)計劃。你將分析多個案例，比較和對比不同類型的策略在不同公司中成功與失敗應用的細節(jié)。你將探索不同策略如何影響營銷、財務狀況、競爭力、運營以及人力資源。你在本門課程中選擇的策略將有助于商業(yè)計劃下一稿的撰寫。

　　12、MAL GLB 560 Global Leadership 全球

　　本門課程探索全球領導策略以實現全球性競爭優(yōu)勢，檢視跨文化培訓、關系的建立和外派人員管理。你將接觸到特定及其性格特質、信息處理和分類的方法、溝通策略以及在全球舞臺上培養(yǎng)積極存在的必要培訓。

　　13、PM 513 Project Management and Change Agent 項目管理和變革推動者

　　在當今不斷變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)不能保持靜止狀態(tài)，因為不變就可能導致商業(yè)的失敗。項目和項目管理者致力于解決這項擔憂。了解到項目是變化的努力，項目管理者是變革的推動者，人們期望他們在商業(yè)轉型時擔任領導。本門課程將關注診斷企業(yè)變革的必要性和根本原因、變革的個人心理以及為什么變革通常以失敗告終，從而幫助學生在不斷變化的企業(yè)環(huán)境中成為有價值的貢獻者和變革推動者。本門課程將通過探索不同企業(yè)變革管理和商業(yè)轉型理論、概念、技巧和干預而實現這一目的。每位學生都將定義能夠最有效應用于不斷變化的企業(yè)環(huán)境中的變革管理方式，創(chuàng)造商業(yè)轉型和變革管理策略，并且制定探討在當今復雜的商業(yè)系統中變革的必要性及相互依存的整合項目計劃和時間表。

　　14、MC 584 HR Management 人力資源管理

　　本門課程涵蓋了人力資源的最優(yōu)組織和應用以實現企業(yè)的戰(zhàn)略目標;招聘、選擇、培訓、升職以及繼任計劃中的人事職能;相關行為研究;法律環(huán)境;國營及私營企業(yè)的比較與對比。

　　15、MAL GLB 575 Environment and Corporate Responsibility 環(huán)境和企業(yè)責任

　　作為未來的商業(yè)，讓學生了解他們將面臨的問題以及他們將開展業(yè)務的環(huán)境的變化是至關重要的。本門課程將介紹個人和企業(yè)對環(huán)境影響，幫助他們了解解決當今環(huán)境問題的緊迫性。現在和未來的商業(yè)都將面臨不可忽視的、的環(huán)境和社會挑戰(zhàn)。本門課程在概述環(huán)境問題的同時還將挑戰(zhàn)學生開始思考可能的解決方案。