留住優秀員工需要胡蘿卜
“24K胡蘿卜”管理。這是全球最大的員工賞識激勵公司———美國O.C.Tanner公司帶給國內企業管理者的新觀念。上周六,北京中智源培訓公司邀請美國O.C.Tanner公司資深員工激勵專家馬克思·布朗講解賞識激勵的作用。
“大棒+胡蘿卜”,曾經是企業管理的經典模式。但是,蓋洛普公司在一項歷時25年,涉及8萬名經理人和100萬名員工的研究中,得出一個結論:員工來到一家公司,離開一位上司。也就是說,吸引員工到議價企業里來的是公司本身,而當員工下決心離開一家企業的時候,則主要是因為糟糕的工作體驗。工作體驗包含賞識和激勵、工作和生活的平衡、企業文化、職業發展以及工作環境等五大方面因素,其中核心部分是賞識和激勵。因此,良好的薪酬福利固然能夠吸引員工進入企業。但是,在留住和激勵人才方面,薪酬和福利的作用就大打折扣了。馬克思·布朗表示,賞識和激勵就是使組織各層級的員工都能感受到認可和賞識,從而獲得成就感!24K胡蘿卜”管理的核心就是賞識激勵,通過各種激勵方法,提升員工的忠誠度和奉獻心,從而最大限度地發揮員工的潛能實現組織戰略。
名校MBA并不都受待見
約占三分之二強的企業均把MBA的年薪定在10萬元以下。上周六,東方慧博公司慧博發布了研究調查分析。調查顯示,給MBA開出6至8萬元的年薪成為企業首選,占到39.29%;26.79%的企業給出了10至15萬元的年薪;愿意為MBA支付15至20萬年薪的企業只占到7.14%。不過,企業也紛紛表示,MBA在企業發展的平臺很大,如果確實表現出色,薪資有很大的上升空間。
東方慧博公司調查發現,50%的企業對MBA的需求量為1至5人;14.29%的企業對MBA的需求量為5至10位;14.29%的企業對MBA的需求量為10位以上。也就是說,有78.58%的企業希望能夠吸納適合的MBA人才加盟,MBA的就業前景十分廣闊,同時也說明中國近10年來的MBA教育發展得相當成功,在企業中樹立起了相當高的知名度,已被大多數企業所認識和接受。但是,在MBA報考者心中最為看重的名校光環,在企業招聘中的重要性排名并不顯著,僅有12.5%的企業仍然表示關注。
調查顯示,對具有MBA學歷的應聘者,有5成的企業最關注創新意識,他們把MBA定位于企業輸入的新鮮血液,對MBA引領企業變化報有較高的期望。除了創新意識以外,企業對MBA的招聘標準分布較為分散,呈現出明顯的多元化發展趨勢。而企業這種根據自身的實際情況確定個性化的MBA招聘標準的傾向,也對中國的MBA教育提出了新的、更高、更全面的要求。從企業提供給MBA的崗位上看,超過六成企業愿意將綜合管理類的崗位提供給具有MBA學歷的高級人才,這與MBA經過系統的企業管理培訓,具備較全面的綜合能力的現狀比較吻合。緊隨其后的是市場類的崗位,超過五成;但值得關注的是,大部分MBA求職時更傾向于選擇綜合管理、人力資源、財務等領域,選擇市場方向的不足30%,而在各大商學院中選擇市場方向作為主要發展方向的MBA也較少,只占不到20%的比例。因此,各大MBA院?上蚴袌龇较蜻m當進行資源的傾斜, 同時將MBA的發展方向和求職方向更多地向綜合管理、市場、人力資源等企業需求較為明顯的領域引導。
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