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當代企業如何高效學習?

來源:慧聰網 時間:2009-11-12 09:26:14

 “吾生也有涯,而知也無涯”,“活到老學到老”,都是強調學習的重要,更是說明學習不是一時一事的事情,是一生一世的大工程。在這個信息爆炸和“時間就是金錢”的市場經濟時代,一個商人、一個現代職場人士如何高效地讀書呢?企業培訓講師譚小芳在這里不直接回答您的問題,而以這樣一則故事開始我們的討論——

    有一個博士分到一家研究所,成為學歷最高的一個人。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚,正好正副所長在他的一左一右,也在釣魚。

    他只是微微點了點頭,這兩個本科生,我得專業技能比他們強多了,有啥好聊的呢?不一會兒,正所長放下釣竿,伸伸懶腰,蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄?不會吧?這可是一個池塘啊。

    正所長上完廁所回來的時候,同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎么回事?博士生又不好去問,自己是博士生哪!

    過一陣,副所長也站起來,走幾步,蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點昏倒:不會吧,到了一個江湖高手集中的地方?

    博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍墻,要到對面廁所必須要繞十分鐘的路,而回單位上又太遠,怎么辦?博士生也不愿意去問兩位所長,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能過的水面,我博士生不能過。

    只聽咚的一聲,博士生栽到了水里。兩位所長將他拉了出來,問他為什么要下水,他問:“為什么你們可以走過去呢?”

    兩所長相視一笑:“這池塘里有兩排木樁子,由于這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置,所以可以踩著樁子過去。你怎么不問一聲呢?”

    點評:學歷代表過去,只有學習力才能代表將來。能夠跟上時代信息變化的人,才能少走彎路。故事中的人物如是,經理人同樣如是。

    學習力,是指學習動力、學習毅力和學習能力。已經具備學習力的經理人,有如何將學習力轉化為競爭力的問題。

    如果企業的全體成員能全身心投入并獲得持續增長的學習力,這個企業才是學習型組織。對于今天旅游企業的競爭,大家會說是人才的競爭、資源的競爭等等,但是學習型組織理論告訴我們:企業競爭爭的是有學習力的人才。道理很簡單,學習力比較強,那么幾年以后,不是人才會變成人才,是人才會變成高級人才。

    專家機構曾經分析:一個70年代中期畢業的大學生到1980年,知識的50%已經老化;到1986年,十年的時間,知識已經全部老化。而現在90年代的大學生,只要一畢業,在校四年所學的知識50%已經老化。您過去是企業的人才,怎么保證今天還是人才?譚小芳老師認為,如果您來源中國酒業新聞網的學習力不強,今天的人才就會變成明天的包袱。人才是動態的概念,必須要看到學習力的競爭。學習力是企業生命力之根,是企業競爭力之根。

    其實,古今中外,沒有哪個管理者不是把學習作為一種管理手段的。只有通過學習的形式來教化屬下和臣民,使他們進步到合乎自己的管理需要,創造出符合自己的利益。正是人類這種不斷學習和創造的精神,才使得我們的社會如此進步和發展。當有人提出“學習型組織”的概念的時候,幾乎所有的管理者無不推崇倍至,可見“學習型組織”符合管理者利益的需求。

成功者不一定有學歷,學習不一定到學校。二十一世紀的文盲不是指沒有上過學的人,而是指不懂學習的人。這也是為何有的經理人月薪3000左右晃蕩了很多年,有的經理人提成拿個幾萬很輕松的原因。在學習力的提升方面,譚小芳老師曾對浙商群體進行過深入研究,頗有心得:

    萬向集團的魯冠球一般不陪客吃飯,不在外過夜,擠出時間都用來學習,因此,只讀過初中的魯冠球,已有多篇論文在《人民日報》、《求是》、《光明日報》、《經濟日報》等發表,成為一個出口成章并著書立論、能寫會說的“農民理論家”。

    王均瑤,早年輟學。他為了實現從草根浙商成長為新浙商的愿望,就不斷超越自我,不但自己參加了長江商學院EMBA的學習,還讓兩個弟弟都成了MBA成員。

    奧康集團的王振滔,出生木匠。他認為,企業的長遠發展取決于這個企業是否是一個學習性企業。而他自己也一直在學習,在北大讀完MBA后,2003年起參加了中歐國際商學院總裁班的學習,后來又去長江商學院讀EMBA。

    除了這些大型企業的老板忙著學習充電,許許多多中小企業的老板也在各大商學院和培訓機構穿梭。

    如果我們的經理人真的忙慣了,閑不下來的話,譚小芳真心建議企業高管去學習一下,人家柳傳志、俞敏洪、江南春、馬云、郭廣昌也都在學習呢!我們有什么理由不學習,不進步呢?

    要知道,現在是靠智慧、實力和知識賺錢的時代了,通過學習,我們可以更清楚地看到自身的不足和局限,更有效率地掙更有質量的鈔票。譚小芳堅持認為最核心的學習能力不是簡單地從培訓中開發出來的。通常高級管理人員說我們應該構建學習型組織,結果就要下面的人去參加培訓,單單把自己排除在外了,結果反而是最嚴重的心智模式得不到解決。

    最后,譚小芳老師總結了一些學習經驗,謂之“職業人的讀書三字經”送給各位。選書三字經:聞、定、覽;讀書三字經:精、泛、復;評書三字經:疑、研、評;用書三字經:典、活、諧。希望對各位有所助益。

結束

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