管理故事：父子打野兔

 一個父親帶著三個兒子到草原上獵殺野兔。到達目的地，一切準備妥當，開始行動之前，父親向三個兒子提出了一個問題：“你們看到了什么？”老大回答說：“我看到了我們手里的獵槍、在草原上奔跑的野兔，還有一望無際的草原。”父親搖搖頭說：“不對！”老二回答說：“我看到了爸爸、哥哥、弟弟、獵槍、野兔，還有茫茫無際的草原。”父親還是搖搖頭說：“不對！”老三只回答了一句話：“我只看到了野兔！”這時父親才說：“你答對了！”

    眼里只有自己的目標，不受其它東西誘惑。的確，迷失在各種各樣目標中的人越來越多，專注于一項事業的人越來越少。說到這里，我腦海中立刻浮現了獵豹是如何抓兔子的故事。在非洲的大草原上，一望無際，一群兔子在草叢中歡快地嬉戲。突然，一頭非洲獵豹撲向了兔群，兔群一下子像炸開了鍋，兔子們開始四散奔逃。獵豹緊緊跟隨著其中的一只兔子，窮追不舍。在追逐的過程中，獵豹超過了一只只在旁邊驚恐觀望的兔子，卻沒有向這些更近的獵物看上一眼。它只是全力以赴，瘋狂地追逐那只早就選好的兔子，它們比速度、比耐力、比技巧。終于，獵豹撲倒了它的獵物，將它死死按在了爪下。

    在追逐兔子的過程中，獵豹為什么就死盯著那一只獵物，對它緊追不舍呢？原因在于：獵豹如果在途中改變目標，追追這只兔子，又追追那只兔子，很快就會變得疲憊不堪，容易被那些動作敏捷的兔子甩到身后。那樣做的結果，獵豹很可能會兩手空空，一只也抓不到。所以，獵豹不會放棄已經被自己追累了的兔子，而去追其他的兔子。漫無目標或者目標過多，都會阻礙我們的前進。心無旁騖地追求自己設定的目標，才是明智的選擇。

    歌德說，一個人不能騎兩匹馬，騎上這匹，就要丟掉那匹。戰略就是一種選擇與放棄的學問，你決定做這個，就必須放棄那個，魚與熊掌不可兼得，否則一無所獲。聰明人會把凡是分散精力的要求置之度外，只專心致志地去做一門，做一門就要把它學好。兔子雖然很多，真正屬于你的兔子，只有其中的一只，追兩只兔子者，將會一無所獲。要時刻瞄準屬于你的那一只野兔，而不是一會這只，一會另外一只。

    抓不到兔子最大的問題就是你的兔子太多，成不了大才的最大問題是你的才太多，一會做做這個，一會又做做那個。牛根生說：胡錦濤總書記要求聚精會神搞建設，一心一意謀發展。落實到企業就是聚精會神搞生產，一心一意做營銷，一個做生產的人，就是把產品做得全國消費者都喜歡，如果他一會關心亞非拉黑奴的解放，一會兒分析伊拉克戰爭的動態，一會研究太平洋的地殼運動…惟獨做出來的雪糕沒有人喜歡吃，那他絕不是合適的崗位人才。鎖定一只野兔，并不難，難就難在如何經受住外界的誘惑。花花世界、繽紛多彩，太多的東西讓你眼花瞭亂。在這方面經理哈里斯是我們學習的榜樣。

    美國一家大公司在招聘員工時，特別注重考察應聘者專心致志的工作作風。通常在最后一關時，都由總裁親自考核。現任經理要職的哈里斯在回憶當時應聘的情景說：“那是我一生中最重要的一個轉折點，一個人如果沒有專注的工作精神，那么他就無法抓住成功的機會。”那天面試時，公司總裁找出一篇文章給哈里斯說：“請你把這篇文章一字不漏地讀一遍，最好能一刻不停地讀完。”說完，總裁就走出了辦公室。哈里斯想：不就讀一遍文章嗎？這太簡單了。他深呼吸一口氣，開始認真地讀起來。過了一會兒，一位漂亮的金發女郎款款而來，“先生，休息一會吧，請用茶。”她把茶杯放在茶幾上，沖著哈里斯微笑著。哈里斯好像沒有聽見也沒有看見似的，還在不停地讀。又過了一會兒，一只可愛的小貓伏在了他的腳邊，用舌頭舔他的腳踝，他只是本能地移動了一下他的腳，絲毫沒有影響他的閱讀，他似乎也不知道有只小貓在他腳下。那位漂亮的金發女郎又飄然而至，要他幫她抱起小貓。哈里斯還在大聲地讀，根本沒有理會金發女郎的話。終于讀完了，哈里斯松了一口氣。這時總裁走了進來問：“你注意到那位美麗的小姐和她的小貓了嗎？”“沒有，先生。”總裁又說道：“那位小姐可是我的秘書，她請求了你幾次，你都沒有理她。”哈里斯很認真地說：“你要我一刻不停地讀完那篇文章，我只想如何集中精力去讀好它，這是考試，關系到我的前途，我不能不專注一些，更專注一些。別的什么事我就不太清楚了。”總裁聽了，滿意地點了點頭笑：“小伙子，你表現不錯，你被錄取了！在你之前，已經有50人參加考試，可沒有一個人及格。”他接著說：“在紐約，像你這樣有專業技能的人很多，但像你這樣專注工作的人太少了！你會很有前途的。”果然，哈里斯進入公司后，靠自己的業務能力和對工作的專注和熱情，很快就被總裁提拔為經理。

    世界是最可怕的人就是認真的人，你也能像哈里斯一樣專注自己的目標，不受任何東西干擾嗎？要想經受住外界的誘惑，需要瘋狂般地鎖定自己的目標，決不改變，并不斷告誡自己：屬于你的野兔只有一只，也只有一只。