“掃陽光”的管理感悟

    有兄弟二人，年齡不過四、五歲，由于臥室的窗戶整天都是密閉著，他們認為屋內太陰暗，看見外面燦爛的陽光，覺得十分羨慕。

兄弟倆就商量說：“我們可以一起把外面的陽光掃一點進來。”

于是，兄弟兩人拿著掃帚和畚箕，到陽臺上去掃陽光。

等到他們把畚箕搬到房間里的時候，里面的陽光就沒有了。

這樣一而再再而三地掃了許多次，屋內還是一點陽光都沒有。

正在廚房忙碌的媽媽看見他們奇怪的舉動，問道：“你們在做什么？”

他們回答說：“房間太暗了，我們要掃點陽光進來。”

媽媽笑道：“只要把窗戶打開，陽光自然會進來，何必去掃呢？”

    點評：措施正確，事半功倍；措施錯誤，事倍功半。這個貌似可笑的故事，其實在我們的組織中普遍存在，只是它們已經成為組織的習慣，因而沒有人去在意、去分析罷了。比如人才問題。有的企業一方面采取各種方式，不擇手段，盜、挖人才，一方面又對內部人才不夠重視，放任其流失；或管理跟不上，影響人才的發展、發揮。其結果就像那兩個孩子，錢也花了，苦也吃了，組織卻沒見長進。其實，只要把自己的內功做好，建立一種公平、公正、公開的工作環境，人才就會像打開窗子的陽光，自己就會冒出來呢。