2011年中國人民大學MBA課程介紹-報名

中國人民大學在職MBA2011年最新招生簡章-點擊詳情

課程介紹：
一、中國經(jīng)濟
本課程將全面展現(xiàn)新中國成立特別是改革開放以來中國經(jīng)濟的發(fā)展歷程，以全球化的視角重點剖析中國在轉型過程中所面臨的主要經(jīng)濟、社會問題，探討其產(chǎn)生的原因和解決的辦法，并展望未來的發(fā)展趨勢。
本課程旨在幫助學員深刻理解企業(yè)經(jīng)營的社會環(huán)境，把握政府宏觀調(diào)控的內(nèi)在規(guī)律和政策導向，提高在微觀決策中應對宏觀變化的能力，正確定位企業(yè)在全球經(jīng)濟發(fā)展版圖上的坐標與前進方向，規(guī)避風險、掌握先機。

二、成功管理與變革管理
本課程旨在解讀變革時代的管理規(guī)律，剖析組織實現(xiàn)成功之科學途徑，從而為各類組織的管理人員職業(yè)化地從事管理工作提供有效的方法論指導。管理是一門科學，也是一門藝術，管理的藝術性建立在堅實的科學基礎之上。沒有科學方法論的指導，不能夠最大限度地吸收前人的經(jīng)驗和教訓，單純地依賴感覺、習慣和個人經(jīng)驗行事，管理者的管理實踐就會陷入盲動式管理之困境當中，就難免重蹈他人覆轍之厄運。

三、組織行為學
組織行為學是人力資源管理的重要理論和實踐基礎，主要關心管理實踐中兩個核心命題的解決：一是提高工作績效；二是提高人在工作中的滿意度。
組織行為學以管理中的心理和行為科學研究為出發(fā)點，系統(tǒng)的研究組織中人的心理和行為以及組織的運行與管理。企業(yè)就是組織，組織管理研究的目的是如何提高組織的效率；而經(jīng)營管理者關心的是如何通過提高組織的效率，獲取企業(yè)收益的最大化，同時能夠通過合理的方式提高員工的滿意度。

四、戰(zhàn)略人力資源管理
作為MBA核心課程的《戰(zhàn)略人力資源管理》，將在理論與實踐相結合的基礎上，解決諸如企業(yè)吸引優(yōu)秀人才、提高組織與工作運行效率等方面的問題，提供系統(tǒng)化的人力資源解決方案。為此，我們根據(jù)中國的國情并結合國外先進的管理理論和技術，在人力資源戰(zhàn)略、組織與工作的設計、薪酬的設計與管理、績效考核與績效管理、企業(yè)文化建設等方面以豐富的案例研究為支撐進行精辟論述與理論分析，提高學員解決實際問題的綜合素質(zhì)和能力。

五、競爭戰(zhàn)略
缺乏戰(zhàn)略管理理念的企業(yè)不可避免地將會陷入短期經(jīng)營行為的泥潭, 承受著更多、更大的經(jīng)營風險！　
課程設計宗旨在于，促使企業(yè)系統(tǒng)學習專業(yè)的戰(zhàn)略管理知識體系，檢視自身的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理體系得失利弊，以期強化自身競爭優(yōu)勢，提升戰(zhàn)略管理能力。供應鏈管理、營銷管理、人力資源管理、財務管理等在企業(yè)戰(zhàn)略這一平臺得以統(tǒng)籌規(guī)劃，緊密配合。課程最終目的是幫助您建立起系統(tǒng)化的戰(zhàn)略管理思維模式，學會如何將戰(zhàn)略落實到企業(yè)運作的每一個環(huán)節(jié)，在激烈的商業(yè)競爭中建立起屬于自己的核心競爭優(yōu)勢！

六、管理經(jīng)濟學
經(jīng)營者不是經(jīng)濟學家，也不必成為經(jīng)濟學家，但是經(jīng)營者不能不了解管理經(jīng)濟學的精髓。管理經(jīng)濟學提供了根據(jù)環(huán)境變化進行決策的思維框架，闡明了怎樣用最有效的決策方式來達到預期的目標；管理經(jīng)濟學對市場與企業(yè)、機會成本與經(jīng)濟利潤、需求、生產(chǎn)、成本等關系企業(yè)命運諸方面的分析，為企業(yè)實現(xiàn)失敗風險最小化、成功機會最大化提供了工具；管理經(jīng)濟學也將市場分析部分作為重要的內(nèi)容，探討了市場結構及一定市場結構下的行為選擇。博弈論和策略行為部分解答了經(jīng)營者在市場中面臨著巨大的壓力和挑戰(zhàn)時的方略。

七、營銷管理
隨著國內(nèi)買方市場的形成，供給大于需求，營銷決定企業(yè)的生存與發(fā)展，營銷課程將給企業(yè)帶來全新的營銷觀念，提供嶄新的營銷方法。
本課程主要內(nèi)容：營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，營銷策劃方案，市場調(diào)研與營銷決策，市場需求與環(huán)境分析，市場細分與目標市場選擇，消費者行為分析，競爭情報，定價戰(zhàn)略與方案，品牌運營，整合營銷傳播，客戶關系管理，營銷渠道與分銷管理，促銷管理，營銷績效評估等。

八、品牌運營與市場策劃
如何有效地進行市場溝通，今天仍是中國企業(yè)的一個薄弱環(huán)節(jié)。課程以“有史以來對美國營銷思想影響最大的理論”——品牌定位理論為基礎；站在中國企業(yè)的角度，討論企業(yè)應如何有效運用各種市場溝通的形式，特別是廣告問題。探討企業(yè)及品牌在今天復雜的市場環(huán)境中如何生存、成長、并成為名牌和領導者品牌。課程通過大量分析國內(nèi)外企業(yè)成功與失敗的案例，通過實際的營銷戰(zhàn)來討論相關的理論與原理。這可能也是最怕被你的競爭對手聽到的課程。

九、領導與溝通
在充滿不確定性的市場環(huán)境中，競爭日趨激烈，如何實現(xiàn)有效的領導與溝通成為決定一個企業(yè)能否持續(xù)成功的關鍵要素。本課程理論聯(lián)系實際，結合當今中國企業(yè)管理、組織管理和全球化發(fā)展的實際情況，試圖幫助學員深入了解組織和生活中的領導與溝通定位，幫助他們形成整合性的管理思維觀念，掌握具體的領導與溝通方法以及在全球化背景下的領導與溝通思維模式和技巧。本課程會結合中國社會文化中群體主義、高權力距離等特點，對根植于以個人主義為特色的西方社會中的種種領導與溝通策略、技術進行分析、批判、嫁接以及發(fā)展。

十、IT與企業(yè)經(jīng)營整體E化
IT創(chuàng)新的力量正在以前所未有的速度改變著整個世界，企業(yè)的決策者和管理者需要了解IT創(chuàng)新如何幫助企業(yè)提升生產(chǎn)力，降低管理成本，進行業(yè)務決策，進而為公司創(chuàng)造更大的價值。
本課程以企業(yè)流程(優(yōu)化)重組為基礎，主要闡述數(shù)據(jù)平臺管理與開發(fā)、IT安全解決方案、互聯(lián)網(wǎng)新技術、商務智能及商業(yè)應用平臺、電子商務等內(nèi)容，將幫助學員在一定的深度和廣度上利用計算機技術、網(wǎng)絡技術和數(shù)據(jù)庫技術，控制和集成化管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所有信息，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部信息的共享和有效利用，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的整體E化，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策的效率和水平。

十一、納稅籌劃
納稅籌劃是企業(yè)的一個最基本的經(jīng)濟行為。本課程將重點解析如何在稅法所允許的范圍內(nèi)，對企業(yè)的經(jīng)營、投資、理財、組織、交易等各項活動進行事先安排，從而達到減輕稅收負擔和實現(xiàn)稅收零風險的目的。
本課程將結合國內(nèi)稅收制度的特點和最新的稅收法規(guī)政策，講解避稅籌劃、節(jié)稅籌劃、轉嫁籌劃、實現(xiàn)涉稅零風險等內(nèi)容，并通過典型行業(yè)和企業(yè)的案例進行生動展示，幫助學員把納稅籌劃的理念和方法具體運用到企業(yè)戰(zhàn)略與日常經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)。

十二、企業(yè)法律實務
企業(yè)經(jīng)營管理人員在經(jīng)營和交易中存在大量“法律誤區(qū)和盲點”，由于這種誤區(qū)和盲點給企業(yè)經(jīng)營帶來致命損害和慘痛教訓。如投資不作法律可行性論證，合同詐騙，債務糾紛，盲目擔保，勞動糾紛中敗訴，不正當競爭中敗訴等等。
本課程獨特的定位在于，針對企業(yè)經(jīng)營管理人員的需求，選取組合了與企業(yè)經(jīng)營有關的實務問題，結合企業(yè)管理實踐及大量真實案例，總結以往企業(yè)經(jīng)營中存在的諸多法律誤區(qū)和盲點給企業(yè)造成重大損失的慘痛教訓，重點講授了與企業(yè)經(jīng)營有關的實用的經(jīng)濟法（商法）規(guī)則和案例點評。

十三、決策者財務管理
財務管理是就公司經(jīng)營過程中的資金運動進行預測、組織、協(xié)調(diào)、分析和控制的一種決策與管理活動，是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課。通過學習本課程，學員可了解財務與會計的內(nèi)涵，熟悉現(xiàn)金流量表的結構與內(nèi)容，了解財務管理的目標、內(nèi)容與職能，掌握財務分析的主要內(nèi)容與方法，掌握財務預測的方法，掌握本量利分析法，掌握籌資、投資的主要形式與方法，掌握現(xiàn)金和有價證券、應收賬款和存貨、利潤分配活動的管理方法，熟悉現(xiàn)代企業(yè)財務管理體系的主要構成要素。

十四、投資決策與資本運營
企業(yè)要在市場中生存和發(fā)展，必須提高投資決策的有效性，并通過合理安排企業(yè)的融資和投資活動來實現(xiàn)高效的資本運作。通過學習本課程，學員將掌握投資分析的主要工具及方法、兼并收購、中國資本市場的結構與運行機制、企業(yè)上市融資的戰(zhàn)略規(guī)劃和具體操作流程等重要內(nèi)容，幫助企業(yè)根據(jù)自己的規(guī)模大小、行業(yè)性質(zhì)、發(fā)展階段等不同的具體情況和條件確定自己的投融資戰(zhàn)略。

十五、拓展訓練
一般安排在正式開學之前，由人大商學院委托專業(yè)拓展訓練公司負責具體實施。通過內(nèi)容豐富、充滿挑戰(zhàn)性的拓展項目，讓學員們迅速從陌生到熟悉，從破冰到融合，加強學員之間的溝通與信任,激發(fā)自身潛能,塑造團隊精神,為整個研修學習過程奠定堅實的基礎。期間將安排參觀中國人民大學校史館，增進學員對中國人民大學的了解，建立學員對中國人民大學的歸屬感。

十六、管理專題研討
圍繞班級學員普遍關注的焦點問題進行專門的課程設計，確保研討內(nèi)容的針對性和實用性。研討專題可涉及企業(yè)運營管理的各個領域，研討形式包括教授主題講授、學員分組討論、標桿企業(yè)走訪等。