MBA經典案例

員工到任新工作必做的5件事

進到一個新的組織，你這個阻擋舊有人馬升遷的“外人”，盡管系出名門，懷有萬般武藝，也不一定能安然存活。所以，既然決定踏入，……

2009/11/06

有效培訓不在乎形式只看成效

小魏剛剛跳了一次槽，理由只是因為新公司比老公司多了許多有效培訓機會。　　“身邊許多朋友不理解我為什么做出這個決定，因為原……

2009/11/06

企業老板如何減壓和解壓？

2008、2009是多災多難的年份，在經濟危機的不斷沖擊下，大批的企業相繼倒下，大量的農民兄弟無工可打，成為社會關注的焦點。其實……

2009/11/06

招聘企業好人才的五種方法

　人才是目前最稀缺的資源，然而中國的企業目前卻處在人才危機中，人才荒與人才慌并存。當我們高喊人才缺失時，卻不知有多少的人……

2009/11/06

企業中不可為是懶人思想

　1、志存高遠，胸懷遠大，這是成大事人的基本素質。志存高遠的基礎就是樂觀主義精神，他們眼里沒有不可能，沒有不可行，沒有不……

2009/11/06

企業員工要為領導分憂而不單是分勞

職場里有兩種角色，一個是領導一個是員工！領導帶領員工實現部門的績效,員工協助領導實現部門的績效！雖然員工都在努……

2009/11/05

職場人士：你為誰工作、又對誰負責

如果有人你問你這樣一個問題，你為誰而工作？對誰負責？大部分人的回答是：“我為公司工作、對公司負責”！、“我為老板工……

2009/11/05

管理者感悟：牙痛與執行力

某天，一顆已經伴我走過二十多年的牙齒突然地疼痛起來，雖然平時偶爾牙齒也會疼幾天，但都不如這次來得這般嚴重，除了流質食物……

2009/11/05

向李嘉誠學做中國式領導

當提到中國式領導，大家腦海里會閃出一個印象：一種老朽的領導方式。過去20多年，大家都這么認為。不過這兩年，倡導中國式領導、……

2009/11/05

營銷故事：老農夫和服務小姐

在一個炎熱的午后，有位穿著汗衫，滿身汗味的老農夫，伸手推開厚重的汽車展示中心玻璃門，他一進入，迎面立刻走來一位笑容可掬的……

2009/11/05

你要學會的7個最重要的管理方法

一個管理人員深信集體工作：他把自己看作是他那個團體的“第一號”，有意地將他的部分責任分給他的團體成員。另一個管理人員則……

2009/11/05

培訓講師的十五大禁忌

培訓的重要性決定了講師的重要性。講師的水平直接影響到學員的接受程度和培訓效果。作為一名培訓講師應當清楚在授課時忌諱以下……

2009/11/05

辦公室支招：如何讓你的薪水翻番的秘訣

如果你希望在5年內、3年內甚至1年內使你的薪水加倍，必須先使你的生產力加倍，然后薪水加倍的美夢才可能成真。　　如何使生產力加……

2009/11/05

工作高效團隊的八大特征

工作團隊是為了實現某一目標而由相互協作的個體組成的正式群體。現實中，高效的工作團隊對提高企業績效，員工滿意度等方面有重要……

2009/11/05

柳傳志談選人：在賽馬中識別好馬

在聯想集團我主要負責兩件事，一是讓董事會和管理層能夠更好地溝通，二是聯想集團文化的建立。一段時期內，我會將更多的精力放在……

2009/11/05

思想管理是企業管理的秘訣

現代西方管理學把科學管理作為企業管理的核心，認為管理主要是運用理性和科學保證企業用正確的方法做事，強調戰略、計劃、組織和……

2009/11/04

企業在困境中如何有效的保留核心員工

核心人才跳槽、企業經營困難、普通員工抱怨等多重困境，是目前很多企業普遍存在的境況。如何在物價飛漲的情況下，做好保留好核心……

2009/11/04

公司內部員工晉升的優缺點研究

當公司有了中高層職位空缺或者新設立一個中高層職位，如何揀選合適的人來做這個職位是公司老總們十分關心的問題。一般來講，不外……

2009/11/04

做策劃的人的職業生涯該如何規劃

　阿木一直在疑惑，為什么有些策劃人在策劃機構做得挺好的，但一到企業就不行了？為什么在策劃公司想法很多，但在企業里卻甘于平……

2009/11/04

中小型企業的老板真正缺的是什么？

筆者接觸了眾多的國內中小型企業，深刻體會到這些中小型的老板們是最繁忙，最辛苦的一族。企業的生產，銷售，采購以及與政府各職……

2009/11/04

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