被稱為萬金油的MBA 入學后到底教什么？

　　MBA被稱為萬金油，什么都教，準MBAer或有想法報考的同學或許都有這樣一個模糊的概念，公司運營的各個方面，MBA課程都有涉獵，財務、市場、人力資源等等。但大家對于院校具體開設哪些課程，各個課程具體講哪些內容，兩年時間必修、選修課程如何安排等這些具體問題都一知半解。這也是大家認為MBA神秘的一個原因。

　　白老師現羅列出清華經管學院關于MBA設置的課程(國內其他院校課程類型大致也是如此)，即將入讀的同學提前了解，根據自身職業發展規劃將課程進行分類，做加減法，哪些課程有所了解即可?哪些課程日后要重點學習研究?為的MBA之旅做準備。

　　清華MBA課程體系由必修課、選修課和畢業報告三個部分組成。

　　1.必修課

　　必修課程由五大模塊組成，專注于對學生軟技能及實踐能力的培養。

　　軟技能

　　體驗領導力項目：領導力評測，使學生了解自己領導能力的長短板，認清未來努力的方向。

　　管理思維與溝通：了解基本的管理溝通策略分析框架并提高個人的溝通技能，改進和提高學生演講、傾聽等溝通能力。

　　領導力開發與組織行為：通過理論學習、應用分析和技能培養三個步驟，來提升學生的領導力技能。

　　倫理與企業責任：通過此課程啟發學生的倫理意識，讓學生們能夠自我反省那種簡單的"好/壞"判斷式的思維(批判性思維)，并充分體會每一決策情景的復雜性。

　　語言課程：使學生學習掌握有關商務、管理方面的詞匯，快速提高學生的英語水平，特別是商務情景下的口頭交際能力。

　　分析基礎

　　會計學：通過講解企業會計的基本概念、基本原則和基本方法，使MBA學生能夠理解和初步分析應用企業財務報表。

　　管理經濟學：微觀經濟學的基本原理及其在企業管理中的應用，市場需求與彈性分析、生產與成本分析、以及市場失靈、外部性、公共品和政府宏觀調控等有關的經濟學基本內容。

　　數據、模型與決策：學習管理科學的基本分析方法，課程主要包括應用數理統計和運籌學兩部分。

　　管理基礎

　　公司金融：MBA主干課程之一，涵蓋了現代財務管理的基礎知識，并會對企業一些基本財務政策的影響進行分析。

　　營銷管理：營銷是創造價值、與顧客溝通和向顧客傳遞價值的過程。本課程案例取材于各種背景的企業，包括消費品制造業、工業品制造業和服務業。

　　運營管理：運營活動是將人力、物料、設備、資金、信息、技術等生產要素變換為有形產品和無形服務的過程。

　　戰略管理：深入分析企業的基本競爭戰略及其適用條件。

　　中國與世界

　　中國制度環境與商法

　　中國與世界經濟

　　全球化企業的管理

　　整合實踐

　　整合實踐項目：為企業管理問題提供診斷與咨詢的學生實踐項目。

　　2.選修課

　　選修課程既照顧到滿足自身興趣特點、職業傾向性需求偏好，又能夠具備日后職業發展所需要的廣博工商業管理知識儲備，實現二者的互動和統一。

　　市場營銷方向

　　創新與創業方向

　　金融與財務方向

　　財務分析與管理控制方向

　　企業戰略與領導力方向

　　人力資源與組織行為學方向

　　房地產行業類

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