第十一章 工程項目質量管理 <script language="javascript" src="../../lesson.asp?top=705&up=660" type="text/javascript"></script> <script language="javascript" src="../../js/705-660.js" type="text/javascript"></script>

　　第一節 概述

　　第二節 工程項目前期工作階段的質量管理

　　第三節 工程項目設計階段的質量管理

　　第四節 施工階段的質量管理

　　第五節 試運行的質量管理

　　工程項目質量管理的特點，施工單位的質量責任，建立質量管理體系的基本方法和步驟，項目經理的質量責任，工程咨詢成果質量評審的重要意義，工程咨詢成果質量評價標準應該考慮的基本方面，工業項目可行性研究報告質量評價辦法和質量標準(表11-1)，設計經理的質量職責，設計各專業之間的銜接，設計文件的會簽(最后一道工序)，咨詢工程師的質量管理工作，試運行質量管理的特點。

　　第一節 概 述

　　工程項目的質量管理貫穿項目的全過程。

　　一、工程項目質量管理的目的和意義P296

　　(一)工程項目質量管理的目的

　　(二)質量管理的意義巴勒斯坦

　　二、工程項目質量管理的特點 (兩多、兩大+隱蔽) P296

　　三、參與工程建設各方的質量責任P297

　　(一)項目業主單位的質量管理責任(8點)

　　(二)咨詢工程師在決策研究工作中的質量責任(2點)

　　(三)勘察、設計單位的質量責任(5點)

　　(四)施工單位的質量責任(8點)

　　(五)工程監理單位的質量責任

　　四、建立和實施質量管理體系P299

　　第二節 工程項目前期工作階段的質量管理

　　一、前期工作質量管理的重要性P300

　　二、建立項目質量管理責任制，制訂項目質量管理計劃P301

　　(一)建立項目質量管理責任制

　　(二)制訂項目質量計劃

　　三、建立咨詢工作成果的質量評審制度P301

　　(一)工程咨詢成果質量評審制度包括

　　(二)工程咨詢成果質量評審的重要意義

　　四、工程咨詢成果質量評價的標準P302

　　第三節 工程項目設計階段質量管理

　　一、設計質量管理的基本要求 P308

　　二、設計階段要處理好投資、質量、進度三者之間的關系 P309

　　三、設計過程質量管理 P309

　　(一)設計經理的質量職責

　　(二)設計各部室的質量職責

　　(三)設計策劃

　　(四)設計工作各有關方的銜接

　　四、設計文件的會簽 P312

　　(一)會簽內容應包括：

　　(二)綜合會簽

　　(三)專業會簽

　　五、設計評審

　　第四節 施工階段的質量管理

　　一、施工階段質量管理的依據 P314

　　二、施工單位的質量管理工作 P315

　　三、咨詢(監理)工程師的質量管理工作 P316

　　(一)施工前準備階段的質量管理

　　(二)施工過程的質量控制

　　第五節 試運行的質量管理

　　一、試運性質量管理的特點 P318

　　二、試運行質量管理的基本要求 P318

　　(一)試運行前的準備工作

　　(二)試運行工作中的質量要求

　　三、試運行質量記錄和總結 P319