2012年咨詢工程師《工程咨詢概論》沖刺試題(3)

來源:育路教育網發(fā)布時間:2012-03-26

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  1、通過項目評估的邏輯框架,能清楚地看出各種目標之間的( )、制約條件及需要解決的問題。

  A.有無關系

  B.對比關系

  C.上下關系

  D.層次關系

  2、工程咨詢?yōu)檎顿Y服務包括( )。

  A.規(guī)劃咨詢

  B.項目評估

  C.項目績效評價

  D.項目后評價

  E.項目實施

  3、以下關于咨詢公司的組織機構敘述不正確的是( )。

  A.組織形式由公司的發(fā)展目標和項目組織管理要求決定

  B.為了維持咨詢工作的穩(wěn)定,要有一個穩(wěn)定的項目組織

  C.有一個智能化系統(tǒng),便于實行專業(yè)分工

  D.組織結構要有一定的靈活性

  4、由業(yè)主分別和勘察設計單位、設備供貨商、工程承包商簽訂合同,咨詢公司協(xié)助業(yè)主的項目管理方式是( )。

  A.建設單位自行組織工程項目管理機構

  B.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進行管理

  C.“設計-采購-建造”(EPC)交鑰匙模式

  D.管理承包模式

  5、項目執(zhí)行監(jiān)督檢查是( )通常采用的宏觀監(jiān)控方法。

  A.項目法人

  B.承包商

  C.國際金融組織

  D.政府

  6、在工程咨詢公司的管理結構中,屬于中間管理層的是( )。

  A.主任工程師

  B.總工程師

  C.部門經理

  D.副總裁

  7、項目經理的職責包括( )。

  A.對工程項目施工負有全面管理責任

  B.在工程項目施工中處于中心地位

  C.工程項目施工的生產經營系統(tǒng)應以項目經理為主

  D.參與設計評審

  E.參與編制項目設計文件

  8、項目后評價是對已經完成項目或規(guī)劃的( )評價。

  A.目的

  B.執(zhí)行過程

  C.效益

  D.作用

  E.影響

  9、工程監(jiān)理的中心任務歸結為( )。

  A.三控兩管一協(xié)調

  B.合同管理

  C.質量控制

  D.合同管理和質量控制

  10、工程咨詢的重要基礎條件是( )。

  A.技術

  B.市場信息

  C.技術和市場信息

  D.其他

  11、參加注冊咨詢工程師(投資)考試人員,具備( )條件之一的,可免試《工程咨詢概論》、《宏觀經濟政策與發(fā)展規(guī)劃》、《工程項目組織與管理》科目。

  A.獲中國工程咨詢協(xié)會優(yōu)秀工程咨詢成果獎項目的主要完成人

  B.全國優(yōu)秀工程勘察設計獎項的主要完成人

  C.符合考核認定范圍,但在考核認定中未獲得通過的人員

  D.按國家規(guī)定取得高級專業(yè)技術職務任職資格,并從事工程咨詢相關業(yè)務滿8年

  E.通過國家執(zhí)業(yè)資格考試,獲得工程技術類執(zhí)業(yè)資格證書,并從事工程咨詢相關業(yè)務滿6年

  12、咨詢招標采用“雙封制”,財務建議書打開的時間是( )。

  A.收到財務建議書時

  B.評價技術建議書時

  C.對咨詢公司排序時

  D.合同談判時

  13、項目執(zhí)行監(jiān)督檢查是項目管理的最重要的內容之一,是( )通常采用的宏觀監(jiān)控方法。

  A.國際金融組織

  B.政府

  C.投資者

  D.項目法人

  14、以下( )屬于中國工程咨詢協(xié)會制定的職業(yè)道德準則。

  A.竭誠為客戶服務,從客戶利益出發(fā),按照他們的要求提供咨詢報告

  B.靠質量、信譽進行競爭,杜絕無序競爭和不正當競爭

  C.各個工程咨詢單位和各位工程師之間要團結合作,相互支持,協(xié)調配合,優(yōu)勢互補

  D.只承擔能夠勝任的工作

  E.防止有意、無意損害他人名譽和事業(yè)的行為

  15、對于世行貸款額度超過( )萬美元的項目世行建議采用DRB。

  A.2000

  B.3000

  C.4000

  D.5000

  16、工程咨詢的原則是( )。

  A.獨立

  B.科學

  C.公正

  D.信譽

  E.服務

  17、世界銀行等金融組織貸款項目的周期是從( )管理角度劃分的,包括6個階段。

  A.投資人

  B.出資者

  C.投資銀行

  D.項目所有者

  18、風險轉移的形式有( )。

  A.控制型風險轉移

  B.保險型風險轉移

  C.非保險型風險轉移

  D.財務型風險轉移

  E.政策風險轉移

  19、項目經理通常采用的培養(yǎng)方式是( )。

  A.崗位培訓和業(yè)務進修

  B.工作輪換

  C.脫產進修

  D.承擔專門任務

  20、工程咨詢公司的組織形式主要由( )來決定。

  A.發(fā)展目標和項目組織管理要求

  B.投資主體的要求

  C.公司專注的具體行業(yè)

  D.歷史沿革和市場要求

  答案:1、D 2、A B C D 3、B 4、B 5、C 6、B 7、A B C 8、A B C D E 9、A 10、C11、A B C 12、D 13、A 14、B C D E 15、D 16、A B C 17、C 18、A D 19、A 20、A

 

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