2012年咨詢工程師考試《項目與管理》沖刺試題(3)

來源:育路教育網發布時間:2012-03-26

  1、在項目管理組織體系中,屬于服務支持子系統的是( )

  A、項目費用管理

  B、項目溝通管理

  C、項目財務管理

  D、項目采購管理

  2、在工程項目管理組織中,直接調動和安排項目活動、組織落實項目計劃的階層是()

  A、決策層

  B、協調層

  C、執行層

  D、操作層

  3、下列不屬于組織活動原理的選項是()

  A、運動規律性

  B、組織要素的有用性

  C、要素相關性

  D、要素聯動性

  4、項目工作開展的基礎是(),同樣也是確定組織形式與機構的重要基礎

  A、工作崗位工作職責確定

  B、人員配置

  C、確定合理和項目目標

  D、確定項目工作內容

  5、下列對矩陣式組織結構的特點敘述不正確的是()

  A、信息回路比較復雜

  B、項目成員處于多頭領導狀態

  C、團隊成員無后顧之憂

  D、項目團隊成員在項目后期沒有歸屬感

  6、下列不屬于項目經理的職責的是( )

  A、全權負責項目成員的任命、考核與獎懲

  B、對項目進行有效的日常管理

  C、保證項目目標的實現

  D、進行項目具體事務決策

  7、項目人力資源的獲取階段取得的生要成果之一是( )

  A、項目人力資源來源分析類

  B、工作分解結構

  C、項目團隊名錄

  D、人員配置管理計劃

  8、不屬于考核的作用的是()

  A、有利于加強成員的團隊意識

  B、時刻提醒團隊成員要完成的任務

  C、提高成員工作效率

  D、減少管理人員工資的支出

  9、下列有關團隊精神的說法錯誤的是( )

  A、一個團隊要實現其工作目標,重要的是基成員要有團隊精神

  B、團隊精神的形成是逐漸的,是通過少數人的帶致力與悉心培養而逐漸形成的

  C、團隊精神都是一樣的,沒有差別

  D、培養團隊業余神,關鍵是項目經理率先垂范,倡導和推動團隊精神的形成的

  10、項目結束時,下面不屬于項目經理主要工作的是( )

  A、項目成果總結與報送

  B、放松項目管理,使員工工作輕松

  C、項目資料管理

  D、項目后續工作安排

  11、招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起()日內,按照招標文件和中標人的投標文訂立書面合同。

  A、15

  B、20

  C、30

  D、28

  12、下列不屬于投標文件的內容的是()

  A、投標函

  B、資格預審合格通知書

  C、施工組織設計或者施工方案

  D、投標報價

  13、貨物招標文件中的投標文件格式不包括()

  A、技術規格偏離表

  B、商務條款偏離表

  C、履約保證金保函格式

  D、工程項目合同示范文本格式

  14、下列說法不正確的是( )

  A、招標人和中標人不得通過合同談判改變原招標文件、投標文件的實質性內容

  B、招標人的中標人談判的洽談經要不能作為工程施工合同的組成部分

  C、中標人不與招標人訂立合同的,投標保證金不予退還并取得其中標資格

  D、評標委員會評審認為所有投標都不符合招標文件要求,可以否決所有投標

  15、下面有關工程標底的說法不正確的是()

  A、標底是我國工程招標中的一個特有概念

  B、標底是招標人對建設工程預算的期望值

  C、標底通常被作為建筑工程的交易價格

  D、標底應根據國家統一的工程量計算規則,計價依據和計價辦法來計算

  16、辦理土地征用、拆遷補償、平整施工地等工作是( )的義務

  A、發包人

  B、承包人

  C、咨詢工程師

  D、政府機構

  17、按建設工程施工合同示范文本的約定,發包人應在雙方計量確認后()天內,向承包商支付工程款。(進度款)

  A、10

  B、12

  C、14

  D、15

  18、工程的質量保證期滿后,發包人應當及時結算和返還(如有剩余)質量保修金。發包人應當在保證期滿后()天內,將剩余保修金和按約定利率計算的利息返還承包人。

  A、7

  B、14

  C、15

  D、30

  19、不屬于貨物催交的工作內容的是( )

  A、檢查廠商交貨計劃

  B、制定催交計劃

  C、組織好現場的驗收與入庫

  D、索取廠商制造進度表和進度報告

  20、不屬于貨物采購合同的管理原則的是()

  A、貨物采購合同依據工程承包合同訂立

  B、賣方對買方必須以轉移實物方式履行合同

  C、貨物采購合同必須是書面形式

  D、買方資金緊張時可以暫時拖欠欠帳款

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