2013咨詢工程師組織與管理選擇題練習1(2)

來源:中華考試網發布時間:2012-05-12

業主在項目決策階段的主要任務是()。

 

A.及時辦理有關設計文件的審批工作

B.對項目擬建地區或企業所在地區及項目所屬行業情況進行調查分析

C.對投資方向和內容作初步構想

D.對項目的建設內容、產品方案、工程方案、技術方案、建設地點方案等進行比選,完成相應報告.

標準答案:c

業主對工程項目管理的目的有()。

A.實現投資者的目標和期望

B.努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內

C.保證工程建成后,在項目功能與質量上達到設計標準

D.協助承建單位更快、更好的完成工程項目

E.排除建設過程中的不確定因素

標準答案:a,b,c

業主項目管理的竣工驗收階段的主要任務下列表述正確的有()。

A.組織有關方面對施工單位擬交付的工程進行竣工驗收和工程決算

B.做好項目有關資料的接收與管理工作

C.安排有關管理與技術人員的培訓,并及時接管

D.進一步明確項目運營后與承包方、咨詢工程師等各方的關系

E.督促檢查合同執行情況,按合同規定及時支付各項款項,并處理好報告中出現的新問題和矛盾沖突

標準答案:a,b,c,d

業主項目管理的項目實施階段的主要任務包括()。

A.解決施工現場與城鄉公共道路的通道,以及專用條款約定的由業主解決的施工現場內主要交通干道,滿足施工運輸的需要

B.協調設計與施工、監理與施工、施工與設計等方面的關系,組織承包方和咨詢設計單位進行圖紙會審和設計交底

C.按有關規定為設計人員在施工現場工作提供必要的生活和物質保障

D.協調處理施工現場周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物及有關文物、古樹等的保護工作,并承擔相應的費用

E.督促檢查合同執行情況,按合同規定及時支付各項款項,并處理好報告中出現的新問題和矛盾沖突

標準答案:a,b,d,e


 

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