2013年咨詢工程師項目決策分析與評價章節試題(第二章)(5)
來源:考試大發布時間:2012-05-28
(三)判斷題
1.在價格預測中,應敢于主觀判斷,強調思維開拓。()
2.在對市場容量的調查中,調查的時間跨度可以不受限制。()
3.價格預測的可*程度與采用的方法有關,與歷史數據的采集無關。()
4.市場調查就是指對產出品市場現狀和一段歷史時期內的情況進行的調查。()
5.市場風險分析應貫穿于投資項目決策分析與評價的全過程。()
6.當出現投人品市場賣方壟斷,項目所需的投人品價格有可能大幅度下降。()
7.風險對策研究旨在提出針對性的解決市場風險的對策。()
8.企業的經營戰略,決定著企業的發展戰略,同時又決定著市場——產品戰略和競爭戰略。()
9.企業的戰略態勢中,聲望競爭者,其產品性能和價格可成為市場規范。()
10.企業的戰略態勢中,聲望競爭者,其產品性能與“領導者”的產品性能相同時,價格往往高于“領導者”的價格。()
11.企業的戰略態勢中,“跟隨者”的價格和性能與“領導者”相同。()
12.某企業在同行業中地位尚可,但收益與成長低,該企業應采取最低限度地維持投資,或停止投資的投資戰略。()
13.產品成熟期的階段特點是設計已定型,銷售增長迅速,出現競爭者。()
14.某公司綜合實力極強而且跨行業生產多種產品,這種情況下該公司可采取投資均衡分布于導人期、成長期、成熟期和衰退期四個階段的模式。()
15.某企業開發能力強而生產能力弱,則該公司可采取只側重導人期、放棄成長期、成熟期和衰退期的投資模式。()
16.分段抽樣法的優點是為群體與分層抽樣之折衷法,具二者之優點。缺點是整理推斷工作較簡單抽樣復雜。()
17.分層抽樣法的優點是當層間差異大,層內差異愈小時,抽樣統計精度愈高。缺點是整理推斷工作較簡單抽樣復雜。()
18.群體抽樣法的優點是群體內樣本較為集中,故調查人員行動半徑不大,可節省人力及費用,缺點為群體內含個體多寡不同,也加大誤差。()