16、工作分解結構的最主要目的是（ 　）。
A．將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元，以定義項目工作范圍
B．將項目劃分為多個合同，對外發包
C．向與項目有關的組織和個人分配任務
D．對項目費用和時間進行控制
正確答案： A
答案解析：將整個項目劃分為相對獨立的、易于管理的較小的項目單元，以定義項目工作范圍，這是WBS的最主要的目的。

17、咨詢工程師提出的變更，多數情況是（ 　）。
A．發現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改
B．考慮便于施工
C．降低費用和縮短工期
D．提高項目的使用功能和質量要求
正確答案： A
答案解析：本題考查的是申請變更。咨詢工程師提出變更，多數情況是發現設計中存在某些缺陷而需要對原設計進行修改。

18、工程項目范圍管理的內容不包括（ 　）。
A．工程項目范圍定義
B．項目范圍確認
C．項目范圍控制
D．項目范圍的變更控制
正確答案： C
答案解析：本題考查工程項目范圍管理概念。工程項目范圍管理的內容包括項目范圍定義、范圍確認、范圍的變更控制。

19、從組織與項目目標關系的角度，項目管理組織的根本作用是（ 　）。
A．提高項目團隊的工作效率
B．優化資源配置，避免資源浪費
C．完成項目目標的分解與完成
D．通過組織活動，匯聚和放大項目組織內成員的力量，保證項目目標的實現
正確答案： D
答案解析：本題考查的是項目管理組織的作用。從組織與項目目標關系的角度看，項目管理組織的根本作用通過組織活動，匯聚和放大項目組織內成員的力量，保證項目目標的實現。

20、下列關于項目管理與社會技術支持的關系的說法中不正確的有（ 　）。
A．項目管理組織內的資源來源于社會
B．充分利用社會的技術支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度
C．合理利用社會的技術支持，有利于提高工程項目的整體水平
D．工程項目的管理組織是固定的
正確答案： D
答案解析：本題考查的是管理與社會技術支持的關系。（1）工程項目管理組織內的資源來源于社會；（2）充分利用社會的技術支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度，有助于取得社會的理解和支持；（3）工程項目的管理組織隨著社會的變化而變化；（4）合理利用社會的技術支持，有利于提高工程項目的整體水平，降低綜合成本。