1、擴(kuò)大管理幅度對組織的影響不包括（ 　）。
A．可以減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費(fèi)用
B．管理層次增加
C．縮短信息傳遞渠道與層次
D．提高工作效率
正確答案： B
答案解析：本題考查的是組織結(jié)構(gòu)。擴(kuò)大管理幅度對組織的影響主要有：可以減少管理的層次，縮減組織機(jī)構(gòu)和管理人員，減少協(xié)調(diào)方面所付出的時間和費(fèi)用；縮短信息傳遞渠道與層次，提高工作效率；但管理幅度過大可能使主管人員對下屬的指導(dǎo)和監(jiān)督的時間相對減少，容易導(dǎo)致管理失控，出現(xiàn)各自為政的狀況。

2、下列關(guān)于強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)的表述中，正確的是（ 　）。　
A．沒有專職的項目經(jīng)理
B．有一名專職的協(xié)調(diào)員
C．有一名專職的項目經(jīng)理　
D．有一名專職的項目經(jīng)理和一名專職協(xié)調(diào)員
正確答案： C
答案解析：本題考查矩陣式組織結(jié)構(gòu)。強(qiáng)矩陣式組織結(jié)構(gòu)模式的主要特點(diǎn)是，有一個專職的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的管理與運(yùn)行工作。

3、項目工作開展的基礎(chǔ)，同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)是（ 　）。
A．確定一個合理的項目目標(biāo)
B．確定項目工作內(nèi)容
C．確定組織目標(biāo)和組織工作內(nèi)容
D．工作崗位與工作職責(zé)確定
正確答案： A
答案解析：本題考查的是工程項目管理組織的建立步驟。對項目的完成者來說，同委托方進(jìn)行討論，明確主要矛盾，確定一個合理、科學(xué)的項目目標(biāo)至關(guān)重要，這是項目工作開展的基礎(chǔ)，同樣也是確定組織結(jié)構(gòu)形式與機(jī)構(gòu)的重要基礎(chǔ)。

4、項目的組織計劃是為了（ 　），項目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。
A．保證工程項目的良好開展
B．降低項目成本
C．進(jìn)行工作分析
D．確保項目工期
正確答案： A
答案解析：本題考查的是項目組織計劃。項目組織計劃是指為保證工程項目的良好開展，項目有關(guān)人員的職位設(shè)置構(gòu)架。

5、以下不屬于項目雇員考核內(nèi)容的是（ 　）。
A．工作效率
B．工作紀(jì)律
C．工作質(zhì)量
D．工作態(tài)度
正確答案： D
答案解析：本題考查的是考核的作用。對項目團(tuán)隊成員考核的內(nèi)容主要有工作效率、工作紀(jì)律、工作質(zhì)量、工作成本四個方面的內(nèi)容。