1.項(xiàng)目決策管理層次的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括(　　)。

A.部門規(guī)劃咨詢

B.投資政策

C.項(xiàng)目可行性研究

D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)

E.采購招標(biāo)

2.項(xiàng)目執(zhí)行層次的咨詢服務(wù)內(nèi)容包括(　　)。

A.項(xiàng)目可行性研究

B.項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

C.項(xiàng)目融資

D.項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)

E.市場(chǎng)調(diào)查

3.綜合分析國(guó)際上咨詢公司的組織結(jié)構(gòu)，一般說來，工程咨詢公司的組織形式主要由公司的(　　)要求來決定。

A.人員構(gòu)成

B.發(fā)展目標(biāo)

C.功能結(jié)構(gòu)

D.項(xiàng)目的組織管

E.經(jīng)營(yíng)方式

4.與一般的公司相比，工程咨詢公司在管理上更側(cè)重(　　)。

A.增強(qiáng)整體性

B.重視對(duì)員工的鼓勵(lì)

C.提高服務(wù)效益

D.提高技術(shù)水平

E.增強(qiáng)適應(yīng)性

5.國(guó)內(nèi)工程咨詢市場(chǎng)中(　　)咨詢業(yè)務(wù)已經(jīng)開始市場(chǎng)化運(yùn)作。

A.項(xiàng)目招投標(biāo)

B.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

C.項(xiàng)目監(jiān)理

D.總結(jié)評(píng)價(jià)

E.合同管理

6.進(jìn)行工程咨詢市場(chǎng)信息收集，一般渠道有(　　)。

A.會(huì)議

B.國(guó)際組織注冊(cè)登記

C.合作聯(lián)系

D.INTERNEI E.教科書

7.工程咨詢公司采取科學(xué)決策機(jī)制要考慮的要素有：(　　)。

A.市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

B.擴(kuò)展業(yè)務(wù)的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)

C.同其他公司合作

D.確定公司發(fā)展戰(zhàn)略

E.公司的聲譽(yù)、特長(zhǎng)以及和競(jìng)爭(zhēng)者相比較的優(yōu)勢(shì)和弱點(diǎn)

8.在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中，要根據(jù)工程咨詢行業(yè)的特點(diǎn)來確定過程程序，做到固定程序與非固定程序相結(jié)合，是因?yàn)?　　)。

A.調(diào)查研究要因地制宜

B.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)可以提高效率

C.操作簡(jiǎn)便

D.多方案比選是提高咨詢質(zhì)量的重要方法

E.行政壓力會(huì)迫使無法按照固定程序進(jìn)行

9.工程咨詢公司的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，不應(yīng)是單一的，一般要包括(　　)。

A.擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍

B.改善公司資金結(jié)構(gòu)

C.獲取多方面信息

D.履行社會(huì)責(zé)任

E.營(yíng)利性

lO.咨詢成果的評(píng)價(jià)質(zhì)量分為(　　)。

A.延遲評(píng)價(jià)

B.跟蹤評(píng)價(jià)

C.及時(shí)評(píng)價(jià)

D.后評(píng)價(jià)

E.預(yù)評(píng)價(jià)