單選題：

21.為完成工程項目施工，發生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用稱為( )。

A.直接費 B.間接費

C.措施費 D.規費

22.某打樁工程第一個月計劃完成工程樁120根，單價為1.2萬元/根;實際完成110根，實際單價為1.3萬元/根。該打樁工程的計劃工作預算費用(BCWS)為( )。

A.132萬元 B.143萬元

C.144萬元 D.156萬元

23.根據建標[2003]206號文件的規定，工程環境保護費的計算公式，應為：環境保護費=環境保護費費率×( )。

A.人工費 B.人工費+施工機械使用費

C.直接工程費 D.直接費

24.某工程以人工費為取費基礎計算建筑安裝工程造價。已知該工程直接工程費為50萬元，直接工程費用中人工費為15萬元;措施費為4萬元，措施費中人工費為1萬元;間接費率為50%，利潤率為30%，綜合計稅系數為3.41%。該工程的含稅造價為( )。

A.64.1142萬元 B.68.2506萬元

C.69.0779萬元 D.83.3485萬元

25.進行施工成本控制時，施工項目經理部對水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是( )。

A.限額發料 B.領用指標

C.計劃管理 D.作業包干

26.施工項目經理部在對施工機械使用費支出的控制過程中，采取合理安排施工生產、加強機械調度工作等成本控制措施，主要是控制機械的( )。

A.臺班單價 B.臺班數量

C.臺班保養費 D.臺班質量

27.某施工合同約定的計日工每工日工資標準為40元。在基坑開挖過程中，由于業主未按合同約定履行與現場周邊村民協調的職責，造成承包商8人窩工5天，而承包商由于勞動力計劃安排不當導致5人窩工10天。承包商可提出的人工費索賠為( )。

A.0 B.1600元

C.2000元 D.3600元

28.在模擬振動臺設備基礎施工中，由于業主要求從現場攪拌變更為使用商品混凝土，致使工程延期3天。此時承包商可索賠材料費的情況是( )。

A.人工價格上漲 B.材料超期儲存

C.材料被盜和損壞 D.材料進貨日期變化

29.對施工進度的計劃值和實際值進行比較時，如以里程碑事件的區段工期的進度目標作為進度計劃值，則進度的實際值應是( )。

A.總進度規劃的實際進度 B.里程碑事件的實際進度

C.各子系統的實際進度 D.各分項工作的實際進度

30.某分部工程雙代號網絡計劃如下圖所示。由于設計圖紙的變更，造成2—4工作延誤6天，則總工期將延長( )。

A.1天 B.3天

C.5天 D.6天