多項選擇：

1.某建筑公司為了適應市場環境的變化，需要重新設計公司的組織系統，可使用的組織工具包括( )。

A.項目結構圖 B.組織結構圖

C.工作任務分工圖 D.管理職能分工表

E.工作流程圖

2.在矩陣組織系統中，縱向工作部門可以是( )。

A.項目經理辦公室 B.采購管理部

C.各子項目管理部 D.預算管理部

E.質量管理部

3.在編制施工組織設計文件時，施工部署及施工方案的內容應當包括( )。

A.合理安排施工順序 B.對可能的施工方案進行評價并決策

C.確定主要施工方法 D.繪制施工平面圖

E.編制資源需求計劃

4.下列關于項目目標動態控制的表述中，正確的有( )。

A.項目目標動態控制是項目管理最基本的方法論

B.項目目標動態控制有利于項目目標的實現

C.項目目標動態控制應重視事前的主動控制

D.項目目標動態控制的準備工作是將項目目標進行分解

E.當計劃值與實際值產生偏差時調整項目的目標

5.A建筑公司承攬了某辦公樓工程的土建施工任務，經建設單位同意，A公司將樁基礎施工進行分包。在樁基礎施工過程中，由于建設單位供應預制樁不及時，使樁基礎施工進度延誤，分包單位提出索賠。在樁基礎施工中，出現質量問題，經檢驗證明質量嚴重不合格，必須返工。根據上述情況，項目經理需要( )。

A.對樁基礎分包進行管理 B.審查樁基礎分包單位的索賠

C.對分包單位的工期延誤處以經濟罰款 D.參與選擇樁基礎分包單位

E.與業主簽訂補充協議