案例三

【背景材料】

中國A集團有限公司打算上馬一建設開發項目，對此集團公司方面欲通過招標方式選聘一家工程咨詢單位全面負責此建設開發項目的咨詢工作。中國B工程咨詢單位準備參加該咨詢項目的投標工作。

為此，該單位在投標文件編制階段進行了以下工作：

1.投標文件編制準備工作

(1)認真填報，及時遞交資格預審文件，積極爭取列入短名單。

(2)編制并主動向招標人提交本咨詢單位的實力介紹文件，讓招標人充分了解單位實力、水平和信譽。

(3)加強與客戶的聯系，詳細了解客戶對咨詢服務的要求。

(4)通過各種渠道，盡可能收集與項目有關的信息資料，了解項目所在國家或地區的政治、經濟、文化、法律、自然條件等方面的情況。

(5)研究制定初步的投標計劃，認真考慮承擔咨詢任務的專家人選。

2.編制實力介紹文件

(1)介紹咨詢單位的背景與機構。

(2)介紹咨詢單位的資源情況。

(3)介紹咨詢單位的業務與經驗。

(4)介紹咨詢單位的榮譽和信譽。

3.編制財務建議書

(1)咨詢費用估算方法及財務建議書的編制說明。

(2)咨詢費用總金額。

(3)咨詢人員酬金的估算明細。

(4)可報銷費用估算明細。

(5)不可預見費用估算。

(6)附件。

【問題】

1.該咨詢單位在投標文件編制階段進行的投標文件編制準備工作是否正確?若不正確，請說出正確的工作應是什么。

2.該咨詢單位在投標文件編制階段進行的實力介紹文件編制工作是否正確?若不正確，請說出正確的工作應是什么。

3.該咨詢單位在投標文件編制階段進行的財務建議書編制工作是否正確?若不正確，請說出正確的工作應是什么。

案例三

1.案例中該咨詢單位在投標文件編制階段進行的投標文件編制準備工作內容不正確，正確的工作內容應包括：

(1)認真研究招標文件。

(2)充分了解工程項目有關信息。

(3)合理選配執行任務的咨詢專家。

2.案例中該咨詢單位在投標文件編制階段進行的實力介紹文件編制工作的做法是不正確的。實力介紹文件編制工作應當在投標準備階段進行。而在案例所述階段應當進行的是技術建議書的編制工作。

技術建議書的內容應包括：

(1)概述。

(2)投標單位概況。

(3)工程咨詢的經驗。

(4)對本項目的理解。

(5)對委托服務范圍的理解與建議。

(6)完成任務的方法與途徑。

(7)工作進度計劃。

(8)咨詢人員安排。

(9)需要客戶提供的協助。

(10)附件。

3.案例中該咨詢單位在投標文件編制階段進行的財務建議書編制工作是正確的。