(四)對策樹分析

也稱策略分析，是要提供研究解決問題、實現目標的對策方案;決定對策，形成項目。

通過上述利益群體分析、問題分析、目標分析和對策分析，就可以形成項目的邏輯框架。

四、項目邏輯框架的編制(熟悉)

在項目邏輯框架分析階段完成后，可以按照邏輯關系，從綱要邏輯、驗證指標、驗證依據和假定條件四個方面逐列填寫相關內容。

(一)綱要邏輯的層次

“綱要邏輯”編輯的關鍵是要分清層次，在不同的層次上，綱要邏輯表述著不同的內容。

(二)假定條件的確定

通過分析階段可以明確：單個項目不可能實現目標樹上的所有目標。應將項目所遇到的外部條件的可能性和可變性作為項目風險度評價的一部分進行評估。

典型題目：

【2008年真題】應將投資項目外部條件的可能性和可變性，作為項目()的組成部分進行評估。

A.滿意度評價

B.成功度評價

C.美譽度評價

D.風險度評價

【答案】D

(三)項目內部因素和外部條件的分析

用邏輯框架分析項目的一個重要特點是可以區分項目的內部要素和外部條件。

內部要素的主要特點是：都屬于項目業主的工作職責范圍。內容的重點是項目方案，即可行性研究的內容，是出資人“審批”項目的重點。

“外部條件”就是實現綱要必須具備的每個層次之間的條件，由項目利益相關者從外部來創造;例如：土地、資源、環境、技術、資金等。另一方面，項目的宏觀長遠目標是出資者和宏觀決策層從總體考慮，多數是項目間接的作用和影響。

典型題目：

【2008年真題】采用邏輯框架法評估投資項目時，應將項目所需的土地、資源、環境、技術、資金等作為項目的(　)。

A.內部條件

B.政策條件

C.先決條件

D.配套條件

答案：[C]

【2006年真題】項目評估的邏輯框架中，“重要外部條件分析”不包括()。

A.資源條件

B.財務收支條件

C.基礎設施條件

D.工程地質條件

答案：B

五、邏輯框架的應用(了解)

可用于規劃咨詢、項目可行性研究、項目評估及項目周期各階段等領域。

典型題目：

【2008年真題】下列關于項目邏輯框架分析的表述，正確的有(　)。

A.邏輯框架專門用于規劃和項目決策

B.邏輯框架法在規劃和項目周期各階段的管理中都起作用

C.在規劃的項目實施過程中，邏輯框架法用于判斷和分析特定的狀態

D.邏輯框架法在項目研究中分為分析階段和計劃階段

E.邏輯框架法專用于利益群體分析

答案：[BCD]