2013年咨詢工程師考試《項目組織與管理》模擬題(31)

來源:環(huán)球網(wǎng)校發(fā)布時間:2013-01-08

  1.工程項目費用管理首先要進行的工作是(  )。

  A.確定工程費用項目組成

  B.編制資源消耗計劃

  C.進行工程費用項目估算

  D.編制項目資金使用計劃

  答案:B

  2.工程項目費用管理的第一項工作是(  )。

  A.確定工程費用項目組成

  B.編制資源消耗計劃

  C.進行工程費用項目估算

  D.編制工程項目費用計劃

  答案:B

  3.編制工程項目資源消耗計劃首先要進行資源(  )。

  A.供給分析

  B.分配分析

  C.需求分析

  D.成本分析

  答案:C

  4.由于設(shè)計深度不夠等原因,對投資較小、比較簡單的工程項目,多采用(  )編制單位工程概算。

  A.概算指標(biāo)法

  B.生產(chǎn)能力指數(shù)法

  C.實物法

  D.擴大單價法

  答案:A

  5.當(dāng)初步設(shè)計有詳細的設(shè)備清單時,編制設(shè)備安裝工程概算宜采用(  )。

  A.概算指標(biāo)法

  B.預(yù)算單價法

  C.實物指標(biāo)法

  D.擴大單價法

  答案:B

  6.當(dāng)初步設(shè)計達到一定深度,建筑結(jié)構(gòu)比較明確時,可采用(  )編制建筑工程概算。

  A.概算指標(biāo)法

  B.預(yù)算單價法

  C.實物法

  D.擴大單價法

  答案:D

  7.用實物法編制工程項目施工圖預(yù)算時,材料單價采用的是(  )。

  A.造價管理部門發(fā)布的材料預(yù)算價格

  B.當(dāng)時當(dāng)?shù)氐牟牧鲜袌鰞r格

  C.考慮了通貨膨脹因素的預(yù)測價格

  D.未考慮通貨膨脹因素的預(yù)測價格

  答案:B

  8.將工程項目總費用根據(jù)工作分解結(jié)構(gòu)分配到各工作單元上去的工作是指編制項目的(  )。

  A.費用估算

  B.資源消耗計劃

  C.費用計劃

  D.費用控制計劃

  答案:C

  9.某工程施工到2004年1月,已完工作實際費用為1 700萬元,已完工作預(yù)算費用為1 400萬元,計劃工作預(yù)算費用為l 500萬元,則該工程此時的進度偏差為(  )萬元。

  A.200

  B.-100

  C.-300

  D.300

  SV=1400-1500=-100

  答案:B

  10.到2006年3月底,某工程施工已完工作實際費用為3400萬元,已完工作預(yù)算費用為2800萬元,計劃工作預(yù)算費用為3000萬元,則該工程2006年3月底的進度偏差為(  )萬元。

  A.一400

  B.-200

  C.400

  D.600

  SV=已完工作預(yù)算費用-計劃工作預(yù)算費用=2800-3000=-200

  答案:B

  CV=已完工作預(yù)算費用-已完工作實際費用=2800-3400=-600

  CPI=2800/3400=0.824

  SPI=2800/3000=0.933

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