咨詢工程師《工程項目組織與管理》習題(6)

來源:環球網校發布時間:2013-01-11

  1、開展項目管理的前提是(  )。

  A.A項目整體目標的設定

  B.項目管理模式的確定

  C.項目管理的范圍

  D.項目管理的職責分工

  答案:A

  2、項目業主要根據項目的規模和特點在(  )的協助下選擇和確定項目管理模式。

  A.政府部門

  B.咨詢工程師

  C.承包商

  D.銀行

  答案:B

  3、工程項目綜合管理過程中不包括(  )。

  A.戰略構思

  B.項目計劃的制定

  C.項目計劃的實施

  D.項目計劃的變更控制

  答案:A

  4、下列關于制定工程項目計劃的主要步驟排序正確的是(  )。

  ①把工程項目范圍詳細劃分為各個工作包

  ②進行資源消耗和評審

  ③對計劃進行評審

  ④確定質量檢查評審的關鍵節點和質量檢查、評審安排

  A.①-②-③-④

  B.①-④-②-③

  C.④-①-②-③

  D.④-②-③-①

  答案:B

  5、對于極端性評價與定期評價,一般來說容易對項目功能特性做出評價的是(  )。

  A.階段性評價

  B.定期評價

  C.二者皆能

  D.二者都不能

  答案:A

  6、組織和控制管理過程的依據和手段是(  )。

  A.計劃

  B.組織

  C.控制

  D.溝通

  答案:D

  7、書面溝通方式的缺點是(  )。

  A.容易失真

  B.約束力不強

  C.速度慢

  D.容易被誤解

  答案:C

  8、工程項目建設中各項具體工作都需要以實現項目總體目標的(  )要求為準繩。

  A.功能

  B.質量

  C.技術指標

  D.經濟指標

  E.費用

  答案:ACD

  9、項目業主在選擇和確定項目管理模式時主要考慮的因素有(  )。

  A.國家有關政策、法規

  B.業主本身的人力資源狀況

  C.咨詢服務機構的能力與信譽

  D.承包商的能力與信譽

  E.上級主管單位的意愿

  答案:BCDE

  10、工程項目計劃可以分為(  )等內容

  A.項目工作計劃

  B.費用計劃

  C.質量計劃

  D.進度計劃

  E.風險應對計劃

  答案:ABDE

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