咨詢工程師《工程項目組織與管理》習題(6)
來源:環球網校發布時間:2013-01-11
1、開展項目管理的前提是( )。
A.A項目整體目標的設定
B.項目管理模式的確定
C.項目管理的范圍
D.項目管理的職責分工
答案:A
2、項目業主要根據項目的規模和特點在( )的協助下選擇和確定項目管理模式。
A.政府部門
B.咨詢工程師
C.承包商
D.銀行
答案:B
3、工程項目綜合管理過程中不包括( )。
A.戰略構思
B.項目計劃的制定
C.項目計劃的實施
D.項目計劃的變更控制
答案:A
4、下列關于制定工程項目計劃的主要步驟排序正確的是( )。
①把工程項目范圍詳細劃分為各個工作包
②進行資源消耗和評審
③對計劃進行評審
④確定質量檢查評審的關鍵節點和質量檢查、評審安排
A.①-②-③-④
B.①-④-②-③
C.④-①-②-③
D.④-②-③-①
答案:B
5、對于極端性評價與定期評價,一般來說容易對項目功能特性做出評價的是( )。
A.階段性評價
B.定期評價
C.二者皆能
D.二者都不能
答案:A
6、組織和控制管理過程的依據和手段是( )。
A.計劃
B.組織
C.控制
D.溝通
答案:D
7、書面溝通方式的缺點是( )。
A.容易失真
B.約束力不強
C.速度慢
D.容易被誤解
答案:C
8、工程項目建設中各項具體工作都需要以實現項目總體目標的( )要求為準繩。
A.功能
B.質量
C.技術指標
D.經濟指標
E.費用
答案:ACD
9、項目業主在選擇和確定項目管理模式時主要考慮的因素有( )。
A.國家有關政策、法規
B.業主本身的人力資源狀況
C.咨詢服務機構的能力與信譽
D.承包商的能力與信譽
E.上級主管單位的意愿
答案:BCDE
10、工程項目計劃可以分為( )等內容
A.項目工作計劃
B.費用計劃
C.質量計劃
D.進度計劃
E.風險應對計劃
答案:ABDE