1.擬定施工正常條件包括：擬定工作地點(diǎn)的組織;擬定工作組成;擬定施工人員編制;

　　2.確定人工消耗量的方法：時(shí)間定額和產(chǎn)量定額是人工定額的兩種表現(xiàn)形式，兩者互為倒數(shù);時(shí)間定額是在擬定基本工作時(shí)間、輔助工作時(shí)間、不可避免的中斷時(shí)間、準(zhǔn)備與結(jié)束的工作時(shí)間，以及休息時(shí)間的基礎(chǔ)上制定的;工序作業(yè)時(shí)間=基本工作時(shí)間+輔助工作時(shí)間;規(guī)范時(shí)間=準(zhǔn)備與結(jié)束工作時(shí)間+不可避免的中斷時(shí)間+休息時(shí)間

　　3.確定機(jī)械臺(tái)班定額消耗量的基本方法：確定正常的施工條件;確定機(jī)械一小時(shí)純工作正常生產(chǎn)率，;確定施工機(jī)械的正常利用系數(shù);計(jì)算施工機(jī)械臺(tái)班定額;

　　4.根據(jù)材料消耗的性質(zhì)劃分必須的材料消耗和損失的材料兩類;根據(jù)材料消耗與工程實(shí)體的關(guān)系，施工中的材料可分為實(shí)體材料和非實(shí)體材料兩類;

　　5.確定材料消耗量的基本方法：現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)確定法;實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn);現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì);理論計(jì)算等方法;

　　6.作為企業(yè)定額，必須具備以下特點(diǎn)：其各項(xiàng)平均消耗要比社會(huì)平均水平低，體現(xiàn)其先進(jìn)性;可以表現(xiàn)企業(yè)在某些方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì);可以表現(xiàn)本企業(yè)局部或全面管理方面的優(yōu)勢(shì);所有匹配的單價(jià)都是動(dòng)態(tài)的，具有市場(chǎng)性;與施工方案能全面接軌;

　　7.企業(yè)定額的作用：施工企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù);可以提高企業(yè)的管理水平和生產(chǎn)力水平;是業(yè)內(nèi)推廣先進(jìn)技術(shù)和鼓勵(lì)創(chuàng)新的工具;可以規(guī)范市場(chǎng)秩序，規(guī)范發(fā)包承包行為;

　　8.企業(yè)定額的編制原則：執(zhí)行國家、行業(yè)的有關(guān)規(guī)定，適應(yīng)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的原則;真實(shí)平均先進(jìn)性原則;簡(jiǎn)明適用原則;時(shí)效性和相對(duì)穩(wěn)定性原則;獨(dú)立自主編制的原則;以專為主，專群結(jié)合的原則;

　　9.企業(yè)定額編制的內(nèi)容：工程實(shí)體消耗定額;措施性消耗定額;由計(jì)費(fèi)規(guī)則、計(jì)價(jià)程序、有關(guān)規(guī)定及相關(guān)說明組成的編制規(guī)定;

　　10.企業(yè)定額的編制方法：定額修正法;經(jīng)驗(yàn)統(tǒng)計(jì)法;現(xiàn)場(chǎng)觀察測(cè)定法;理論計(jì)算法等;預(yù)算定額的用途和作用：預(yù)算定額是編制施工圖預(yù)算、確定建筑安裝工程造價(jià)的基礎(chǔ);預(yù)算定額是編制施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù);預(yù)算定額是工程結(jié)算的依據(jù);預(yù)算定額是施工單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的依據(jù);預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ);預(yù)算定額是合理編制招標(biāo)標(biāo)的、投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù);