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　　1.咨詢工程師在咨詢工作計劃實施階段的工作內容不包括(　)。

　　A.編寫咨詢項目工作大綱

　　B.現場調研

　　C.組織實施

　　D.溝通調整

　　答案：A

　　2.恰當的項目范圍(　)是成功實施工程項目的關鍵。

　　A.定義

　　B.變更

　　C.控制

　　D.確認

　　答案：A

　　3.大型工程項目工作分解結構通�？梢苑譃榱�級：一級為工程項目;二級為單項工程;三級為單位工程;四級為任務;五級為工作包;六級為工作或活動。用于授權的通常是(　)。

　　A.第五級

　　B.第四級

　　C.第三級

　　D.第一級

　　答案：D

　　4.不屬于工程項目范圍確認依據的是項目的(　)。

　　A.可行性研究報告

　　B.工作分解結構

　　C.第三方評價報告

　　D.施工成本管理手冊

　　答案：D

　　5.工程項目范圍確認的結果是接收設計圖紙、招標文件、項目總體計劃等，這發生在項目周期中的(　)。

　　A.決策階段

　　B.準確階段

　　C.實施階段

　　D.竣工驗收和總結階段

　　答案：B

　　6.工程施工承包合同發生變更時，如合同中沒有適用于該變更工作的費率和價格，雙方經協商后又未達成一致意見，則應由(　)確定暫行費率和價格。

　　A.業主

　　B.承包商

　　C.政府

　　D.咨詢工程師

　　答案：D

　　7.下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是(　)。

　　①確定項目工作內容 ②確定合理的項目目標

　�、劢M織結構設計 ④確定組織目標和組織工作內容

　　A.①-②-③-④

　　B.②-①-③-④

　　C.②-①-④-③

　　D.①-②-④-③

　　答案：C

　　8.組織作為管理的一項重要職能，其含義表現為(　)。

　　A.組織職能定位

　　B.組織結構設置

　　C.組織職能分工

　　D.組織形式與組織行為

　　答案：D

　　9.團隊工作開始進入有序化狀態，成員之間經過認識、了解與相互定位，形成了自己的團隊文化，培養了初步的團隊精神，這種狀態一般出現在項目團隊發展過程的(　)。

　　A.形成階段

　　B.磨合階段

　　C.規范階段

　　D.表現階段

　　答案：C

　　10.項目組織再造時，新組織需要解決的問題是(　)。

　　A.上級領導認為需要解決的關鍵問題

　　B.原組織中需要解決的所有問題

　　C.項目委托單位新提出的所有問題

　　D.原組織中不適應項目開展的關鍵問題

　　答案：D

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