A、增購與現有采購合同類似貨物而合同價格低廉的設備

　　B、使設備或零配件標準化，適應現有需要的設備

　　C、設備生產廠家眾多，設計復雜的設備

　　D、所需設備屬于專賣性的

　　2、招標文件的內容不包括下列哪一項( )。

　　A、投標須知

　　B、招標工程的技術要求和設計文件

　　C、標底

　　D、投標函的格式及附錄

　　3、工程承包商項目管理的主要任務不包括( )。

　　A、制定施工組織設計和質量保證計劃

　　B、按施工計劃組織施工

　　C、及時向業主報告項目的有關進度、質量及費用等方面的情況

　　D、按施工合同要求對工程進度、成本、質量進行過程控制

　　4、設計概算的組成不包括( )。

　　A、單位工程概算

　　B、單項工程綜合概算

　　C、工程項目總概算

　　D、單位工程綜合概算

　　5、項目經理在管理團隊工作時一般不需要( )。

　　A、開展項目實施中的指導

　　B、對項目全過程進行全面控制

　　C、為團隊成員安排以后的工作

　　D、做好內外關系的協調

　　6、項目狀態評審會是( )的一種常用方法。

　　A、項目后評價

　　B、項目可行性研究

　　C、項目績效評價

　　D、項目決策評估

　　7、工程流水施工的實質內容是( )。

　　A、分工協作

　　B、大批量生產

　　C、連續作業

　　D、搭接適當

　　8、下列關于工作的時間參數的表述，正確的是( )。

　　A、工作的時間參數包括最早開始時間，最早完成時間，最遲開始時間，最遲完成時間，總時差以及自由時差

　　B、工作的最早完成時間等于本工作最早開始時間與其持續時間之和

　　C、工作的最遲開始時間等于本工作最遲完成時間與其持續時間之和

　　D、自由時差是指在不影響其緊前工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間

　　E、自由時差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機動時間

　　9、對偏差原因進行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施。糾偏的主要對象是( )。

　　A、施工原因導致的經濟損失

　　B、物價上漲引起的費用偏差

　　C、業主原因和設計原因造成的費用偏差

　　D、由于法規變化引起的費用偏差

　　10、風險指損失的不確定性，對工程項目指可能出現的影響項目目標實現的( )因素。

　　A、確定性

　　B、一次性

　　C、不確定性

　　D、周期性
11、《國務院關于投資體制改革的決定》中規定，企業投資建設實行核準制的項目，僅需向政府提交( )。

　　A、項目建議書

　　B、可行性研究報告

　　C、開工報告

　　D、項目申請報告

　　12、范圍管理在工程項目策劃與決策階段的主要內容不包括( )。

　　A、投資機會研究

　　B、初步設計

　　C、預可行性研究

　　D、可行性研究

　　13、工程項目招標過程中的現場踏勘工作應了解的主要內容不包括( )。

　　A、施工現場的總圖布置情況

　　B、施工現場的水文情況

　　C、施工現場的污水排放情況

　　D、施工現場的氣候條件

　　14、工程項目風險可分為技術風險和非技術風險，下列各項中屬于技術風險的是( )。

　　A、材料及設備風險

　　B、組織協調風險

　　C、經濟風險

　　D、生產工藝風險

　　15、下列屬于施工圖預算的編制方法的是( )。

　　A、單價法

　　B、實物法

　　C、預算單價法

　　D、擴大單價法

　　E、概算指標法

　　16、項目組織再造時，新組織需要解決的問題是( )。

　　A、上級領導認為需要解決的關鍵問題

　　B、原組織中需要解決的所有問題

　　C、項目委托單位新提出的所有問題

　　D、原組織中不適應項目開展的關鍵問題

　　17、施工過程是流水施工的基本參數之一，它的分類不包括( )。

　　A、制備類

　　B、運輸類

　　C、裝修類

　　D、砌筑安裝類

　　18、從優勢、弱勢、機會、威脅四個方面檢查項目，進而擴大考慮風險范圍的方法是( )。

　　A、訪談法

　　B、德爾菲法

　　C、SWOT法

　　D、頭腦風暴法

　　19、ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環方法是( )。

　　A、計劃-實施-檢查-處理

　　B、計劃-組織-檢查-處理

　　C、計劃-控制-指揮-協調

　　D、計劃-控制-指揮-處理

　　20、在項目管理組織體系中，不屬于直接管理子系統的是( )。

　　A、項目范圍管理

　　B、項目綜合管理

　　C、項目溝通管理

　　D、項目合同管理
21、關于矩陣式的組織形式，下列說法不正確的是( )。

　　A、弱矩陣式項目管理組織結構一般是指在項目團隊中沒有一個明確的項目經理，只有一個協調員負責協調工作

　　B、矩陣式項目組織結構中，項目團隊成員之間的溝通需通過其職能部門領導

　　C、強矩陣式項目管理組織結構的主要特點是，有一個專職的項目經理負責項目的管理與運行工作

　　D、平衡矩陣式項目管理組織結構的主要特點是項目經理是由一職能部門中的團隊成員擔任

　　22、影響項目組織結構的因素主要有兩大來源，一是來自項目管理組織外部，一是來自項目管理組織的內部。來自項目承辦公司的外部的主要因素有( )。

　　A、公司的組織管理模式與制度

　　B、項目的經濟合同關系

　　C、公司內領導層及各部門之間的運作方式

　　D、公司內對項目運作的理念與企業文化

　　23、對項目團隊成員考核的內容不包括( )。

　　A、工作效率

　　B、工作紀律

　　C、工作進度

　　D、工作質量和成本

　　24、工程招標人與中標人簽署合同時，中標人需要提交( )。

　　A、履約擔保

　　B、支付擔保

　　C、投標擔保

　　D、抵押擔保

　　25、無效投標文件包括( )投標文件。

　　A、工期超過招標文件要求的

　　B、投標人的名稱與資格預審時不一致的

　　C、以低于成本價格競標的

　　D、投標文件的關鍵內容字跡模糊，無法辨認的

　　26、初步設計評審會應形成會議紀要，會議紀要應由( )發送給設計的相關專業，并負責組織各專業按會議紀要內容進行修改。

　　A、項目經理

　　B、監理工程師

　　C、咨詢工程師

　　D、設計經理

　　27、在項目團隊內部的溝通中，不是項目團隊成員主要的溝通要求有( )。

　　A、責任

　　B、義務

　　C、決策要求

　　D、項目進展情況

　　28、承包人在向工程師提出工期順延報告14天后，工程師未予確認也未提出修改意見，則承包人( )。

　　A、可以視作工程師同意順延工期

　　B、應再次向工程師提出報告

　　C、應向業主提出報告

　　D、應申請仲裁

　　29、工程項目質量的全權負責人是( )。

　　A、項目質量負責人

　　B、項目團隊負責人

　　C、設計人員

　　D、質量管理部門

　　30、下列產生工程項目費用偏差的原因中，屬于業主原因的有( )。

　　A、建設手續不全

　　B、施工方案不當

　　C、場地提供不及時

　　D、政策發生變化

　　E、增加建設內容
31、下列關于矩陣式組織形式的敘述正確的是( )。

　　A、是介于職能式與項目式組織結構之間的一種項目管理組織模式

　　B、項目團隊成員之間的溝通不需通過其職能部門領導，項目經理往往直接向公司領導匯報工作

　　C、弱矩陣式項目管理組織結構中，項目經理由一職能部門中的團隊成員擔任

　　D、強矩陣式項目管理組織結構中，項目經理往往來自公司的專門項目管理部門

　　E、缺點之一是項目團隊的工作目標與任務不明確

　　32、在建立工作分解結構的各步驟中，將( )幾項結合在一起，即形成了工作分解結構。

　　A、建立項目財務圖表

　　B、確定項目的組成結構

　　C、建立項目組織結構

　　D、劃分項目建設階段

　　E、建立編碼體系

　　33、下面有關工程項目風險識別的說法正確的是( )。

　　A、工程項目風險識別應當在項目前期工作階段完成

　　B、風險識別的基礎在于對項目風險的分解

　　C、從風險管理的角度看，沒有一種風險識別的方法是萬無一失的

　　D、橫道圖是風險識別的圖解手段之一

　　E、信息采集技術包括訪談法、頭腦風暴法、德爾菲法和SW0T分析

　　34、工作紀律考核的主要目的是( )。

　　A、為團隊工作任務的完成提供保障

　　B、為了保證項目進度汁劃的順利完成

　　C、保證項目工作質量目標的良好完成

　　D、促使成員盡量降低費用支出

　　35、下列不屬于項目績效評價的基本作法的是( )。

　　A、對工程項目實施效果進行檢查，收集測量數據

　　B、對檢查結果和測量數據進行綜合分析和預測，制定必要的措施

　　C、編寫工程項目績效報告

　　D、建立計劃實施的監測記錄體系和統計報告制度

　　36、工程項目溝通方式包括：書面正式的、書面非正式的、口頭正式的和口頭非正式的溝通。下列關于溝通方式的說法正確的是( )。

　　A、口頭溝通的優點是溝通方便

　　B、口頭溝通有較強的約束力

　　C、書面溝通要求精確

　　D、書面溝通的優點是溝通效果好

　　E、口頭通知容易失真，溝通速度快

　　37、政府對工程項目管理的主要目的包括( )。

　　A、保證工程項目投資控制在預定范圍之內

　　B、保證投資方向符合國家產業政策的要求

　　C、引導投資規模達到合理經濟規模

　　D、保證國家整體投資規模與外債規模在合理的可控制范圍內進行

　　E、保證工程項目建成后在項目功能與質量上達到設計標準

　　38、管理組織結構確定的依據是( )。

　　A、項目自身的特點

　　B、承擔項目公司的項目管理要求與管理水平

　　C、業主的要求

　　D、項目的資源情況

　　E、國家的有關法規

　　39、下列不是績效評價的作用的選項是( )。

　　A、確保業主和承包商獲知工程項目進展狀況，滿足業主檢查工程項目進展的需求

　　B、進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現程度

　　C、作為預測項目建設終結績效的依據

　　D、盡早發現項目實施的問題，以便提前采取措施

　　40、咨詢(監理)工程師根據監理合同的要求，在施工過程中，代表業主對工程實行質量監控，施工前準備階段的質量管理的工作不包括下列( )。

　　A、對施工組織設計和質量計劃進行審查

　　B、對進場的原材料、構配件和設備的監控、對施工機械設備的監控

　　C、對施工單位質量管理體系的實施狀況監控

　　D、組織設計交底會議
41、下列關于工程預付款的表述，正確的( )。

　　A、工程預付款主要用于采購建筑材料

　　B、建筑工程預付款一般不得超過當年建筑工作量的10%

　　C、安裝工程預付款一般不得超過當年安裝工程量的30%

　　D、預付時間應不遲于約定的開工日期前7天

　　E、開工后按約定的時間和比例逐次回扣

　　42、下列關于業主對工程項目管理的表述中，正確的是( )。

　　A、管理目的是實現項目各利害關系人的全部期望

　　B、業主是對工程項目進行全面管理的中心

　　C、在項目建設過程中，業主對項目大都采用直接管理方式

　　D、以進度為中心進行控制

　　43、建筑安裝工程費中的直接工程費不包括( )。

　　A、直接費

　　B、其他直接費

　　C、現場經費

　　D、企業管理費

　　44、工程項目進度計劃的表示方法包括( )。

　　A、橫道圖法

　　B、可交付成果法

　　C、進度曲線法

　　D、計劃評審技術法

　　E、圖示評審技術法

　　45、任何一個組織系統都有( )等資源構成基本要素

　　A、人、財、事、信息

　　B、人、財、物、時間

　　C、人、財、事、信息、時間

　　D、人、財、物、信息、時間

　　46、在工作前期準備階段，咨詢工程師的工作程序包括( )。

　　A、接受委托

　　B、認真研究項目的有關資料

　　C、成立項目團隊

　　D、進行現場調研

　　E、編寫咨詢項目工作大綱

　　47、在建設周期內，大多數工程項目的人力和費用投入特點是( )。

　　A、開始快，后來慢，接近結束時又快

　　B、開始慢，后來快，接近結束時迅速減緩

　　C、開始快，后來慢，接近結束時更慢

　　D、開始慢，后來快，接近結束時又迅速加快

　　48、在建筑安裝工程費用組成中，屬于措施費的是( )。

　　A、排污費

　　B、定額測定費

　　C、保險費

　　D、安全施工費

　　49、開標時，投標文件出現( )情形，應當作為無效投標文件，不得進入投標。

　　A、投標文件未按照招標文件的要求予以密封的

　　B、投標文件的關鍵內容字跡模糊、無法辨認的

　　C、投標人未按照招標文件的要求提供投標保函或者投標保證金的

　　D、由于投標單位臨時更換委托代理人而附加了合法有效的委托書的

　　E、組成聯合體投標的，投標文件未附聯合體各方共同投標協議的

　　50、( )是進行偏差分析最常用的一種方法。

　　A、橫道圖法

　　B、表格法

　　C、偏差曲線法

　　D、以上都不正確

　　答案：1、C　　2、C　　3、C　　4、D　　5、C　　6、C　　7、C　　8、A B　　9、C　　10、C　　11、D　　12、B　　13、A　　14、D　　15、A B　　16、D　　17、C　　18、C　　19、A　　20、D　　21、B　　22、B　　23、C　　24、B　　25、D　　26、D　　27、B　　28、A　　29、B　　30、A C E　　31、A B C E　　32、B C D E　　33、B C E　　34、A　　35、D　　36、A C D E　　37、B C D　　38、A B D E　　39、A　　40、C　　41、A D E　　42、B　　43、D　　44、A B C　　45、D　　46、A B C E　　47、B　　48、D　　49、A B C E　　50、B